最新公司副总岗位职责(优质十一篇)

公司副总岗位职责篇一

2.审核销售部产品需求(根据新品需求表评估)，提交部门讨论;

3.供应商选品，寄样和报价规范管理(根据报价表);

4.供应商议价管理(根据议价流程表);

5.商品竞品比对、销售可行性分析;

6.签约供应商名目、商品名目管理;

7.供应商合同拟定、初审、签约、考核管理;

8.分析并优化商品库结构，加强采购成本分析优化管理，根据商品库存、库龄、临期情况、销售情况、在途情况，实施科学规范采购“采购清单”，在不影响销售前提下成本最优;

9.采购部人员技能培训、工作效率、团队激励等管理;

10.采购部系统优化管理;

11.采购部日常工作科学安排管理(快速响应，当日事当日毕);

12.日常异常处理;

13.采购结算统筹管理(资金使用率管理);

14.完成上级领导交代的其他工作;

公司副总岗位职责篇二

本标准规定了设计员的领导关系、工作岗位职责

本标准适用于设计员

设计员受技术科长领导，协助科长工作。

1、坚决服从厂长的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向技术科长负责；

2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；

3、主要从事新产品开发，包括产品外观设计、工程设计、结构设计、零部件设计等工作；

4、编制产品技术资料，包括产品说明书、检修手册等；

5、参与新产品的试制、验收工作；

6、产品投产后，处理生产中发生的有关设计方面的技术问题，并根据生产中反映的问题优化设计；

7、主动深入车间，征求设计方面的意见，改进工作；

8、完成技术科长交办的其他工作。

公司副总岗位职责篇三

1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制��度。

2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道��策略、促销策略和营销组合策略。

3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，��为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的��情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。

5、参与产品定价工作。

6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。

7、坚持"以销定产"和"以产定销"相结合的原则，搞好产��品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及��重大的公关事务处理。

8、合理支配和控制销售费用。

8、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。

9、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意��的产品和服务。

10、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。

11、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的��制订和展开、检查、诊断、落实工作。

12、完成领导交办的其他工作。

公司副总岗位职责篇四

1、根据国家会计政策及公司的相关制度和要求，负责日常报销单及付款申请单的收单、记录、复核、报批等工作;

2、负责费用报销及付款申请单等单据的制单、凭证录入等工作;

3、负责每月部门及人员费用的统计及相关报表的编制工作;

4、负责固定资产及折旧的核算及盘点等监管工作;

5、负责其他应收、其他应付等往来账户的核算及核