2023年紧急应急预案(精选9篇)

紧急应急预案篇一

1.患者在医院期间进行输液、输血、注射、药物等治疗时，发生不良后果，要当场将标本保存，注明使用日期、时间、药物名称、给药途径。

2.疑似由于输液、输血、注射、药物等引起的不良后果时，科室应向医务处(夜间向总值班)报告。同时由护士长报告护理部。

3.科室医务人员、患者本人或其代理人,需共同在场的情况下，对现场实物进行封存。

4.封存标本需在封口处加盖科室图章，同时注明封存日期和时间。

5.封存标本由医务处保管，晚间及节假日由院总值班保管，,次日或节假日后移交医务处。

6.需要进行检验的标本，应当到由医患双方共同指定的、依法具有检验资格的检验机构进行检验。

7.双方无法共同指定检验机构时，由上一级卫生行政部门指定。

8.对封存标本进行启封时，应由双方当事人共同在场。

9.疑似输血引起不良后果，科室要对血液立即进行封存保留，并向医务处汇报，同时通知医院血库，由院方与提供该血液的采供血机构联系。

发生不良后果，当场将标本保存，向分管部门报告，双方共同在场时现场封存实物，加盖科室图章，注明封存日期和时间，医务处保管，标本需进行检验时，双方共同指定的、依法具有检验资格的检验机构进行检验，或由上一级卫生行政部门指定封存标本启封时双方当事人共同在场，疑似输血反应，封存保留血液，与供血机构联系。

紧急应急预案篇二

1.当出现纠纷和医疗争议，患者及家属要求封存病历时，病房要保管好病历，以免丢失。

2.及时准确将患者病情变化、治疗、护理情况进行记录。

3.备齐所有有关患者的病历资料。

4.迅速与科领导、医务处(晚间及节假日与院总值班)联系。

紧急应急预案篇三

发生意外事件后 为使公司生产尽快恢复 把损失减少到最低 特制定本预案。

2范围司属各职能部门、事业部。

3内容

3.1 组织架构

3.1.1成立安全生产委员会。委员会组成 主任为总经理 副主任为各系统总监 成员为各职能部门、事业部负责人。

3.1.2在安全生产委员会的领导下 根据不同事件的不同影响程度设立相应的专项应急工作小组 事件发生部门的系统总监为应急工作小组组长 由专项应急小组负责对恢复生产工作的总体指挥协调工作。

3.2指导原则

在保证员工的安全前提下 以最短的时间 利用最有效的措施和最合理的资源配置 满足恢复生产的需要 将公司及客户的损失降到最低。

3.3发生意外事件后的生产恢复预案

3.3.1 发生自然灾害如火灾、洪水、台风等 后的生产恢复预案

3.3.1.1设备部、综合管理部收集和掌握自然灾害对地区及公司厂房、设备、水、电等的影响情况 将受灾情况资料汇总上报专项应急工作小组。

3.3.1.2各事业部收集和掌握灾害对本部生产造成的影响情况 将调查情况资料汇总报运行部。

3.3.1.3运行部将全公司范围内的生产影响情况汇总后 上报专项应急工作小组。

3.3.1.4由专项应急工作小组根据所掌握的情况 作出恢复生产计划 调动最大程度的资源安排生产。

3.3.1.5运行部按照恢复生产计划 做好总调度工作 协调好各事业部的生产情况 需外发给外协单位生产的 及时与事业部、采购部门协商 确保顺利进行 保证计划的有效实施。

3.3.1.6设备部、综合管理部做好设备、厂房等的维护、维修工作 在保证安全的前提下 使设备、厂房以最大程度的完好 满足恢复生产的需要。

3.3.1.7业务部门负责对客户进行订单的协商工作 以配合生产部门的恢复生产计划。

3.3.1.8财务部门做好紧急情况资金的供应 保证恢复生产所需资金的及时到位。

3.3.1.9运行部组织司属各职能部门、各事业部在事件发生后的一周内对事件发生的原因、损失、生产恢复过程中发现的问题进行分析整理 对各问题点要求各责任部门以部门负责人为第一责任人进行限期整改 设备部安全员进行监督核查。

3.3.2 化学品泄露事件发生后的生产恢复预案

3.3.2.1 设备部、综合管理部收集和掌握事件对地区及公司厂房、设备、水、电等的影响情况将受灾情况资料汇总上报专项应急工作小组。

3.3.2.2各事业部收集和掌握事件对本部生产造成的影响情况 将调查情况资料汇总报运行部。

3.3.2.3运行部将全公司范围内的生产影响情况汇总后 上报专项应急工作小组。

3.3.2.4由专项应急工作小组根据所掌握的情况 作出恢复生产计划 调动最大程度的资源安排生产。

3.3.2.5运行部按照恢复生产计划 做好总调度工作 协调好各事业部的生产情况 需外发给外协单位生产的 及时与事业部、采购部门协商 确保顺利进行 保证计划的有效实施。

3.3.2.6设备部、综合管理部做好设备、厂房等的维护、维修工作 在保证安全的前提下 使设备、厂房以最大程度的完好 满足恢复生产的需要。

3.3.2.7业务部门负责对客户进行订单的协商工作 以配合生产部门的恢复生产计划。

3.3.2.8财务部门做好紧急情况资金的供应 保证恢复生产所需资金的及时到位。

3.3.2.9运行部组织司属各职能部门、各事业部在事件发生后的一周内对事件发生的原因、损失、生产恢复过程中发现的问题进行分析整理 对各问题点要求各责任部门以部门负责人为第一责任人进行限期整改 设备部安全员进行监督核查。

3.3.3 重大设备事故抢修与生产恢复预案

3.3.3.1 由事业部、运行部、设备部在第一时间对设备损失情况进行统计上报设备部经理、动力主管、机械工程师和生产单位负责人要在第一时间组织相关人员对事故情况进行调查、分析、整理、上报 迅速查出原因 做出维修解决方案 同时收集和掌握事件对设备、水、电等的影响程度 将资料汇总后上报专项应急工作小组。

3.3.3.2各事业部收集和掌握事件对本部生产造成的影响情况 将调查情况资料汇总报运行部。

3.3.3.3运行部将全公司范围内的生产影响情况汇总后 上报专项应急工作小组。

3.3.3.4由专项应急工作小组根据所掌握的情况 作出恢复生产计划 调动最大程度的资源安排生产。

3.3.3.5运行部按照恢复生产计划 做好总调度工作 协调好各事业部的生产情况 需外发给外协单位生产的 及时与事业部、采购部门协商 确保顺利进行 保证计划的有效实施。

3.3.3.6设备部、综合管理部做好设备、厂房等的维护、维修工作 在保证安全的前提下 使设备、厂房以最大程度的完好 满足恢复生产的需要。

3.3.3.7业务部门负责对客户进行订单的协商工作 以配合生产部门的恢复生产计划。

3.3.3.8财务部门做好紧急情况资金的供应 保证恢复生产所需资金的及时到位。

3.3.4 风险过后由运行部组织司属各职能部门、各事业部在事件发生后的一周内对事件发生的原因、损失、生产恢复过程中发现的问题进行分析整理 对各问题点要求各责任部门以部门负责人为第一责任人进行限期整改 设备部安全员进行监督核查。

紧急应急预案篇四

确保学生在出现紧急状况下能够安全撤离教学楼，疏散到安全地带，避免出现人员伤亡。

组长

副组长

总指挥

副总指挥

成员：各段长

救护全体综合组教师

xxx年12月25日下午

教学楼发生险情，全体人员撤离现场，疏散到操场。

1、警报响起，科任教师迅速组织学生在班级走廊列队集合，准备撤离教学楼。

2、撤离顺序，1号楼的五（1）、五（2）班分别从两个出口撤离到主操场指定位置列队集合；2号楼的六（1）、六（2）列一列纵队同时撤离到主操场指定位置；3号楼的六（3）班从出口1撤离到后操场，