制度塑心专题心得体会总结 制度塑心专题心得体会总结怎么写(六篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

主题制度塑心专题心得体会总结一

1．办事人员到乡镇（街道）综治中心办事或咨询相关事项，接待的首位人员必须负责解答、办理或移交有关部门和人员办理，接受询问的首位人员即为首问责任人。

2．办事人员询问和要求办理的事项，属于乡镇（街道）综治中心职责范围的，首问责任人应当热情相待，主动负责联系，必要时为办事人员联系有关部门及具体经办人。

3．办事人员询问和要求办理的事项，不属于乡镇（街道）综治中心职责范围的，首问责任人应当耐心解释说明，并向办事人给予指导和帮助，告知办事人具体负责该事项的部门。

4．有关疑难、复杂、重大、全局性的问题，首问责任人应及时向本级领导请示报告，根据本级领导的意见，向上级机关和领导请示报告。

5．首问责任人在接待服务对象时，应以良好的道德修养待人接物，做到文明礼貌、热情大方，使用文明用语。

6．办事人员询问和要求办理的事项，能当场答复和办理的，应当场予以答复、办理；不能当场答复办理的，按规定限期予以妥善办理。

7．办事人员询问和要求办理的事项涉及多个部门和多名人员时，首问责任人要负责做好部门之间、上下之间的协调，需要分管领导或主要领导联系协调的要及时报告，并跟踪落实。

8．乡镇（街道）综治中心对违反首问责任规定的，给予批评、诫勉教育；情节严重的，提交乡镇（街道）党（工）委研究处理。首问领导属于责任追究的范围。

二、综治中心协作配合制度

1．乡镇（街道）综治中心负责辖区社会治安综合治理的牵头协调、督促指导、指挥调度等工作。

2．乡镇（街道）综治中心工作人员、派驻单位人员和乡镇（街道）派出所、基层法庭、司法所、市场监管等部门要各司其职、密切协作，充分发挥职能作用，共同做好社会治安综合治理工作。

3．乡镇（街道）综治中心建立组团管理服务制度，整合本乡镇（街道）各业务站所工作力量，组成综合性服务管理团队，深入基层、深入群众，进行点对点、面对面服务。

4．乡镇（街道）综治中心实行值班联勤，落实领导带班和值班人员全天值守，做到统一管理，定岗定责。

5．建立受理登记、信息报告、督察督办和矛盾纠纷排查调处、社会治安重点地区排查整治、重点人员排查管控等工作台账，规范工作流程，增进部门协作。

6．对难以处理的复杂、重大、疑难问题，及时报告本级党委、政府和上级综治中心协调解决。

三、综治中心工作例会制度

1．乡镇（街道）综治中心每半月召开一次工作例会，遇有重大、紧急事项，随时召开。

2．工作例会由中心主任、副主任组织召开，中心各成员单位负责人及各村（社区）综治中心主任、副主任参加。

3．工作例会内容涉及其他业务站所时，邀请业务站所负责同志参加。

4．工作例会的主要职责是：总结通报工作情况，研究重大问题，研究下一步工作重点；分析辖区综治信访维稳工作形势，研究中心建设工作；部署开展排查调处、联合清查整治行动等工作；协调解决各成员单位工作中遇到的困难和问题；其它需要研究部署的事项。

5．工作例会召开时，会议组成人员和邀请列席会议的单位负责人应当出席，并根据会议安排作好发言、汇报准备。

6．工作例会要做好会议记录，重要事项应形成会议纪要。会议记录和纪要列入中心工作台账，归档保存。

7．工作例会决定事项由综治中心明确1名副主任负责跟踪督办，有关部门应当认真办理，并将办理结果及时反馈综治中心。

四、综治中心情况报告制度

1．综治中心应定期向本级党委、政府报告排查掌握的社会治安隐患和发生的社会治安案（事）件以及重点工作完成情况等内容。

2．综治中心要及时向上级综治中心报告工作情况，采用书面规范的格式报送信息和简报，定期上报本地区社会治安综合治理工作情况、需要协助解决的重大问题等，上报的信息要整理归档，形成系统规范的档案资料。

3．综治中心遇到重大案件、突发事件、紧急情况应当立即向本级党委、政府及上级综治中心报告，并及时续报进展情况。

4．凡需要报告的重大事项，应及时通过口头和书面的方式向本级党委、政府和上级综治中心报告，明确发现重大事项的时间和方式、地点及涉及人员、重大事项的初步情况及采取的措施和可能造成的影响。

5．对已知发生重大事项而不调查核实、不处理的，乡镇（街道）综治中心主任责成有关人员作出书面检查，并视情节轻重给予通报批评。

6．发现重大事项隐瞒不报、谎报或拖延不报的，造成重大影响的，本级党委、政府要给予相应的党纪、政纪处分。

五、综治中心应急联动制度

1．综治中心建立重大突发事件应急处置预案，牵头指挥、调配各相关部门及相关力量资源，对突发事件、重特大案（事）件依法妥善处置。

2．综治中心安排人员进行24小时值班备勤，明确值班人员工作职责。

3．接到突发事件、重特大案（事）件和群体性事件的报告后，综治中心应迅速派出人员赶赴现场，会同相关部门，采取及时有效措施，维护现场秩序，防止事态扩大。

4．赶赴现场工作人员要第一时间查实事件基本情况，对事件性质、发展趋势、是否启动应急预案等作出清晰判断，及时报告本级党委、政府和上级综治中心。

5．启动应急预案后，相关负责人迅速进驻指挥，调配辖区内相关资源力量，依法妥善处置。

六、综治中心网格化管理制度

1．根据乡镇（街道）实际，合理划分网格，各网格在村（社区）综治中心的指导下开展工作。

2．农村地区将一个村民小组划分为一个网格或多个网格，按照“一格一员”或“一格多员”的要求配备专（兼）职网格管理人员，因地制宜确定网格管理职责。

3．定期排查、收集网格内的治安形势、社情民意、矛盾纠纷、信访苗头、重点人员情况、危害社会治安信息和群众意见、建议及要求，并及时向村（社区）综治中心反映、汇报。

4．广泛宣传落实国家和省、市、区关于社会治理的方针政策、法律法规和工作部署，维护居民合法权益，教育居民依法履行应尽的义务。

5．要加强与网格内单位部门的协调联系，做好共建共治工作。

6．对网格内住户、商户、单位等社会治理对象做到底数清、情况明，各类信息审定上报要及时准确。

7．协助公安机关维持本网格社会治安、组织十户联防员开展治安巡逻，维护网格治安秩序。

8．遇到突发事件，网格工作人员要及时到现场，开展处置工作，并及时上报有关情况。

9．及时做好村（社区）综治中心交办的其他工作任务。

主题制度塑心专题心得体会总结二

一、总则

(一)目的

为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司生产工作的有序进行，特制定本制度。

(二)职责

1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。

2、人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查公司加班管理制度范文在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排、加班补贴总量进行建议，人力资源部和分管副总进行审批。

(三)适用范围

公司全体员工。

(四)原则

1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。

2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。

3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班补贴。

4、总量控制原则。对各部门加班补贴参照历史数据进行年度总额控制，以不超过部门原工资的5%为上限，部门可以根据月生产任务的松紧度以丰补欠。

二、文件内容

(一)加班认定

1、各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：

⑴ 在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或