运营讲座心得体会和感想 运营管理体会和收获(八篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

推荐运营讲座心得体会和感想一

推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效。

在这半年的时间里，我们公司总体运营出色而且在原有的基础上，实现我们盈利亿的目标，同时在员工奖励机制等各项工作制度的完善，及企业文化的建设，内部信息系统架构，市场运作，品牌推广等方面都取得了卓有成效的成果。这是我们全体同仁的出色工作，全心投入，众志成城的结果。

在这半年多的时间里，我的工作重心放在品牌的推广运作上。众所周知，企业文化是一个企业生命力的表现，而品牌是一个企业价值及灵魂的集中体现。我们众赢公司的口号是，共创共赢共分享。我们秉持至诚至信，至尚至远的理念，旨在把我们的公司打造成服务行业的永恒典范。我们的途径就是用我们卓越的服务，全情的呵护，创造忠诚的客户，创造我们的快乐生活。

这半年里，为推动品牌的树立。我展开了以下几项工作：

在人力资源，市场部的大力支持下，我们利用公司现有资源，人才培养上积极大胆革新灵活地注入我们公司的企业文化和理念。形成了企业与员工的良好共鸣。这期间，我们团队创造性地举办各种关爱性的活动。在客户中形成了良好反响。

为扩大品牌影响力，我们积极接触社会上的各种媒体力量。不仅在原来市场推广等合作媒体基础上，如盈众传媒等，我们还跟全国各大主流报纸，各电视媒体，展开更深层次的合作。比如在电视台举办的大型游乐活动纪录电视节目上，我们通过广告投入及赞助活动等，为我们广大的客户争取可以展示自我的舞台。同时通过这样的活动，保证广告投放效益的基础上，服务客户的同时，提升我们品牌的社会关注度。

主要包括内部管理机构的整合，包括奖励机制的建立，内部信息平台的架构等。同时打包我们的产品，建立自己特有的战略伙伴圈。

通过以上的工作，我们已经逐步建立自己的优秀工作团队，并在此基础上扩大我们在社会的影响力和关注度。在资源的合理利用上我们也取得的一定成果。通过机制改革，和平台建立，让我们的运做更规范话，同时对于问题快速反应起到了教好成效。品牌的建立是一个长期的过程，关键就在于我们每时每刻对卓越的追求，在品牌推广上我们也遇到了许多问题。

如：团队，还不够成熟，合作媒体的选择，缺少经验。特别是媒体选择上：在众多的媒体潮流中，我们关注的应该根据公司自己的实际出发，而不是盲目追求主流。要善于从中挖掘潜力。寻找更多的共鸣点。

最后，要学会管理战略伙伴，我们还得保持自己的独立性。这半年的工作，还没达到理想的效果，但品牌推广部，不管是内部配合还是在对外公关上都取得了巨大成功。特别是在公司人脉拓展公关上都达到了前所位有的高度。

推荐运营讲座心得体会和感想二

职责：

1.负责天猫京东商城产品优化(标题、价格、关键词规律,买家搜索习惯,产品描述);

2.独立完成整个天猫店京东店的运营及销售;

3.时刻注意客户对产品的反馈,市场需求和业务需求,了解主要竞争对手的市场变化,提出建设性方案或合理化建议;

4.定期策划网店及站外推广活动,提升店铺名气,提高店铺点击量和浏览量,聚集流量和人气,提高销售量;

5.负责市场调研和需求分析,定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提出营销改进措施方案。

职位要求:

1.有天猫店铺和京东店铺经营经验;

2.熟悉“天猫京东”推广手段(直通车、钻石展位、淘宝客、聚划算等)、活动促销等;

3.熟悉各商城的运营环境、商品上下架、交易规则等;

4.较好的人际沟通能力，组织协调，观察力、应变能力;

5.具有强烈的责任心和事业心;

6.有一定的文字编辑能力，提炼产品卖点;

7.会使用基本的photoshop图片编辑者优先考虑。

推荐运营讲座心得体会和感想三

职责：

1.负责微信、微博平台运营，用户互动策略，转化潜在用户，增加粉丝量;

2.根据需求，快速响应社会、行业热点话题，组织策划执行新媒体营销推广方案;

3.负责监督内容交付方的内容创作，带领团队保质保量完成内容创作;

4.负责整理、分析新媒体运营数据，跟踪推广效果，撰写运营报告和调整优化;

5.负责挖掘和把握社群各层次需求，保持和用户的沟通。

任职资格：

1.本科及以上学历，新媒体行业从业3年以上经验;

2.有丰富的社群运营和新媒体整合传播经验，有较强的网络感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力，熟悉社群的产品商业运营生态;

3.对内容、用户、活动等运营的细分方向有过实战经历，有系统认知;

4.具有创新能力，优秀的逻辑分析能力，沟通协调能力及团队管理能力。

推荐运营讲座心得体会和感想四

委托人：(甲方)

受托人：（以下简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》、国家环保部有关环保设施运营管理的规定及其他有关

一、项目概况

项目名称： 煤业污水处理运营管理 项目地点：

项目内容： 煤业矿井废水及生活污水处理站委托运营管理(详见附件1)

二、项目承包范围及方式

委托范围: 委托运营方案内包含的全部内容 。

委托方式：甲方将污水处理站的日常运行管理全权委托给乙方。乙方负责：管理污水处

三、委托运营期限

委托运营合同期限：5年。

从 年 月 日至 年 月 日。

四、合同价款及付款方式

1、合同总价：(人民币) (￥ 元);

本合同总价为第一年价款，之后每年根据物价和其他因素双方重新洽谈合同价款。

本合同价款包括委托范围之内的费用，价款根据水量调整，如因甲方原因超出费用由甲

2、合同价款的支付方式及调整

2.1支付方式：合同生效起5日内支付第一个月的月运营费用，之后每月支付一次月运

2.2合同价款调整：由物价上升引起的合同价款调整按照《合同通用条款11条》执行;

五、组成合同的文件

组成本合同的文件及优先解释顺序与本合同第二部分《通用条款》第二款赋予的规定一

六、词语含义

本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中赋予它们的定义相同。

七、乙方承诺

承诺负责污水处理站的正常运行和达到污水排放标准;保证持有《环境保护设施运营资

八、甲方承诺

按本合同约定的期限和方式向乙方支付运营费用及其他应当支付的款项，在矿井水出水站和生活污水处理站出水口安装流量在线监测设备用于计算水量，履行本合同所约定的全部义务。

九、合同生效

本合同订立时间： 年 月 日

本合同订立地点：山西省孝义市

本合同经双方法定代表人或其委托代理人签字盖章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

推荐运营讲座心得体会和感想五

职责：

1、招商方案、招商工作计划的有效执行;

2、组织招商活动，宣传和解释招商政策;

3、开展市场调研，积累商户资源，搜索目标客户信息，开拓新的商户;

4、与招商相关活动的联系和协调，以及相关合同的起草并执行;

5、负责商户引进、洽谈、签约工作及商户的业态调整、优化工作;

6、协调、处理商户关系，维护并及时更新商户资料，编制运营报表。

任职要求：

1、大学专科以上学历;

2、具有制定具体的招商工作计划并宣传推广、组织实施能力，具备优秀的市场分析及谈判沟通能力，能独立进行客户洽谈;

3、熟悉招商运营流程，掌握市场营销、法律等方面知识，熟练运用招商技巧和策略、熟练使用自动化办公软件;

4、诚实守信、积极主动、品德良好、富有激情、有事业心、责任感强，具有良好的职业操守。

5、具有京东网易等大平台招商经验优先。

6、具有咨询服务和财税行业工作经验者优先考虑;

推荐运营讲座心得体会和感想六

职责：

1、负责公司微博账号、微信公众号内容的编辑和撰写;

2、公司社会化营销，新媒体平台微博、微信的运营推广，包括线上推广、社群运营等，跟踪推广效果，整理分析数据并反馈;

3、及时掌握教育行业资讯和新闻热点，不断研究运营手段与推广模式;

4、参与公司整体品牌、产品的营销策划与市场推广

5、配合部门其他同事，完成领导分配的工作任务。

任职要求：

1、传媒、新闻学、中文、广告等相关专业，本科以上学历、研究生优先

2、两年以上互联网编辑经验，撰写过教育、培训、咨询等领域文章者优先考虑;

3、熟悉公众号和线上社区运营，善于使用社交互联网语言，思维活跃，对时事敏感，善于发现和利用热点;

4、有媒体资源者优先考虑;

5、逻辑能力强，文字功底深厚，能够积极接受新事物。

推荐运营讲座心得体会和感想七

职责：

1. 根据公司的发展需要及战略规划，制定相应的销售、拓展计划及营销策略，并带领销售团队完成公司年度销售指标;

2. 负责运营队伍建设，包括：拓展、销售、培训、销售行政团队;

3. 新店开业准备过程检查、确保新开店按要求开业;

4. 负责制定门店销售政策、促销政策及绩效考核方案并落实;

5. 销售数据与情报的收集与分析，以日、周、月等时段对销售情况与竞品数据进行汇总、核查、跟进排名与市场份额;

6. 团队的培训与管理;

7. 商场谈判与合作。

任职要求：

1. 本科以上学历，mba优先考虑;

2. 8年以上化妆品行业的区域/大区销售管理经验;

3. 商场的谈判沟通能力以及人员管理能力;

4. 良好的制定计划和执行能力，时间管理能力强;

5. 能够面对挑战，善于自我总结及反思。

推荐运营讲座心得体会和感想八

1.负责运营部员工日常报销、补贴审核汇总；

2.负责运营部员工日常考勤稽核及考勤排班；

3.负责运营部气站日常运行表格打印装订；

4.负责运营部设备物资采购；

5.负责运营部设施设备台账统计及到期送检提醒；

6.负责会议组织，做好会议纪要，跟催会议重点工作落实反馈；

7.做好本部门员工关怀工作，定期组织员工活动，活跃部门氛围；

8.完成上级领导交代的其他事宜。