年度预算执行报告范文汇总 公司年度预算执行报告(九篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!

推荐年度预算执行报告范文汇总一

一、概述

20xx年，我局按照《中华人民共和国政府信息公开条例》规定，围绕县政府政务服务中心的工作部署，进一步健全本局政务公开制度体系，拓宽公开领域，创新公开形式，深化公开内容，提升服务质量，进一步规范权力运行，让公众充分知情、理解、参与、监督，不断提高人民群众对财政工作的满意度和我局政府信息公开工作的总体水平。

二、主动公开政府信息情况

(一)政府信息公开的内容丰富。紧密依托县财政局信息公开网站和财政门户网站，及时主动公开财政信息，做到“两网”同步更新，合理设置网站布局，方便公民查阅，栏目内容涵盖了信息公开、工作动态、民生工程、专题栏目等方面，并设置了政务咨询、调查征集等互动栏目。

20xx年，我局主动公开政府信息498条，其中全文电子化达100%。按照预算法和政府信息公开条例要求，每年我局都及时将通过人大审核批准的年度财政预决算报告及执行情况，在xx县政府网、xx县财政局政府信息公开网、县财政局外网予以公开发布。

(二)政府信息公开方式多样。除了选用信息化手段，在政府信息公开网和财政局外网上开设专栏进行发布外，我局还通过电子信箱、传真电话和函等方式作人工答复;依托县政府信息公开网站，提供查询服务，受理投诉、咨询申请服务;通过报刊、电视等新闻媒体等途径进行发布;通过立宣传牌、悬挂条幅、电子显示屏、张贴公开信、发放明白卡、群发短信等传统的方式及结合中秋节、国际摄影节、民生宣传月、油菜花节等时机开展民生工程、惠农政策宣传活动。

在主动公开信息中，我局始终以“公开为原则，不公开为例外”，尽最大限度地把财税方面的政策、法规、新闻动态及时通过各种渠道对外公布。少数不便公开或公众需求量很少的信息资料，我局通过依申请公开这一方式公布。公民可在网上填写信息公开申请表直接发送至局邮箱，由局政务公开办公室依据政府信息公开相关规定提供相应的信息资料。除信息网站上公布之外，需要查阅相关的文件依据等可以直接到相关股室和财政局内部网站进行查阅。

三、依申请公开政府信息情况

(一)依申请公开的申请情况。20xx年，我局及时回复古论坛咨询涉农资金、契税退税、会计考试、购房补贴等问题7条。当面申请、电子邮件、传真、信函和其他形式申请0次。

(二)对依申请公开的处理情况。20xx年，我局咨询涉农资金、契税退税、会计考试、购房补贴等问题意见全部按政策规定及时予以回复。

(三)对公民、法人和其他组织的收费及减免情况。20xx年，我局未对依申请公开的公民、法人和其他组织进行收费。

四、咨询和投诉情况

20xx年，我局受理古论坛咨询涉农资金、契税退税、会计考试、购房补贴等问题全部在网站予以回复，全年未受理投诉。

五、申请行政复议和提起行政诉讼情况

20xx年，我局无申请行政复议和提起行政诉讼情况。

六、工作中存在的主要问题及下一步安排

(一)主要问题

20xx年，我局通过积极主动、创新务实地开展政务公开工作，获得了市县政务公开办的一致认可，但也还存在一些问题。一是个别股室对政务公开的重要性、紧迫性认识不足，思想上没有引起足够重视，工作上缺乏主动性和积极性;二是少数股室因工作繁忙，没有及时上报政务信息，信息上报存在滞后性;三是政务公开工作宣传力度还有待加强;四是信息公开网站设置不合理，信息公开网站栏目设置固定，不能根据单位自身工作情况自行设置栏目，而不必要的栏目又必须填写，使得工作量增大，但不能体现单位特色，发挥信息公开的可用率和有效性。

(二)20xx年工作安排

一是加强学习培训，进一步增强政务公开工作能力。组织干部职工深入学习贯彻《中华人民共和国政府信息公开条例》，进一步提高对推进政务公开工作重要性和必要性的认识，增强大家做好政务公开工作的主动性和自觉性。同时要进一步加强全体人员政务公开知识的培训，加大信息采集、整理的力度，提高每一位工作人员的思想认识和工作技能，不断增强政府信息公开工作的能力，进一步推进政务公开与网上办事的有效结合，以政务公开带动办事公开，以办事公开带动便民服务，提高机关效能。

二是进一步明确责任，保障信息的及时发布。印发《xx县财政局政务公开工作责任分解表》，将政务公开栏目分解到各个股室，局办公室负责日常工作，负责编写指南、目录、实施方案、年度报告等相关文件，负责政务信息的梳理，并及时网上发布，负责加强信息公开载体建设，完善政府信息发布功能，负责与市政务公开办的日常联系、报告工作情况。根据职责分工，细化工作任务，建立有效工作机制，加大公开力度，加强政策解读回应，不断增强公开实效，确保本年度政务公开各项工作落实到位。

三是加强督促检查，确保政府信息公开的质量和效率。进一步加强对政务公开工作的检查监督，将该项工作列入年度考核工作重要内容，并结合考核工作，定期不定期对政府信息公开、政务公开工作情况进行检查和通报，检查情况纳入年终考核分值。通过加强检查监督，不断提高政务公开的质量和效率。

四是突出重点，进一步深化政务公开，推进规范化建设。围绕县委、县政府的中心工作和社会关注的热点、难点问题，继续重点推进与依法行政密切相关以及社会公众关注度高、公益性强、涉及面广的政府信息，进一步完善政府信息主动公开机制，增强工作的主动性和实效性。切实完善依申请公开工作流程，确保政务公开工作更加规范开展。

推荐年度预算执行报告范文汇总二

目的

根据公司发展规划，结合各部门对人才需求，通过制定合理有效的招聘程序，引进一批具有专业知识和技能的应届大学生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源，特制定本方案。

预期目标

2.1招聘目标

各专业需求人数___。

2.2利用校园招聘宣讲会、双选会作为宣传媒介，进行雇主品牌宣传，以提升集团及公司的形象，扩大集团和公司在高校的知名度与美誉度。

2.3利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。

方案

3.1成立项目小组

领导小组：由公司各部门负责人组成，负责本部门人员招聘需求数量、要求的制定并参与实施工作。

筹备小组：由人力资源部全体成员组成，负责校园招聘的筹备工作，包括宣传上视频、宣讲ppt、宣传彩页、易拉宝、礼品等。

实施小组：由人力资源部全体成员及各部门负责人组成，负责校园招聘的实施工作，包括宣讲及、笔试、面试等环节。

3.2前期培训

由于各部门参与校园招聘的人员不同，因此在招聘计划实施之前需要进行统一培训，培训内容包括：

3.2.1人力资源政策

校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣讲内容、酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答。

3.2.2工具培训

对校园招聘面试过程中使用的工具进行培训，包括结构化面试试题的使用及评价标准，笔试试题的使用及评价标准。

3.2.3招聘原则

德才兼备原则：在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质是否符合新凤祥企业文化及用人标准;

双向选择原则：在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;

择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生;

尊重原则：在招聘过程中招聘人员要对每一名应聘同等的尊重;

公平原则：招聘人员应给予合格应聘者平等的录用机会;

3.2.4人才标准

通用标准：参考企业文化用人标准。

研发岗：性格外向、活泼，有创新精神，心态积极向上。

质量岗：性格外向，沟通能力强，有原则。

销售岗：性格外向，沟通能力强，吃苦耐劳。

财务岗：认真、细心、耐心，严谨、稳重

3.3目标院校及时间安排

人力资源部根据各用人部门需求，筛选目标院校和排期。

招聘流程

4.1招聘前准备：

4.1.1物料准备

人力资源部根据需要制作公司宣传材料，包括海报、宣传片、ppt、展架(内容包括公司介绍、公司规模、发展历程、薪酬福利、发展通道、招聘计划等)、测试题等。

其他：笔记本电脑、小礼品、胶带、纸笔等。

4.1.2前期宣传

公司微信公众号、学校网站、朋友圈发布校园招聘行程安排;

拜访就业处老师、院系辅导员向学生内部qq群、微信群进行宣传;

学校论坛、就业处网站发布公司的校园招聘信息;

走访学校宿舍、食堂，在学校宣传栏张贴企业宣传类的海报、横幅等。

4.2招聘实施

根据制定的招聘排期，实施招聘。

4.2.1面试流程：

按照岗位类别确定测评工具(可在访谈计划环节时，倾听用人部门需求)

1、面试人员组成：面试官由用人部门和人力资源部组成;

2、面试方式：根据现场人数选择合适的面试方式;

3、面试结束，面试数据由人力资源部在招聘当天完成汇总;

4.2.2人员录用

1、校园招聘结束后，面试1-2天内完成信息反馈;

2、反馈内容要统一规范，在诸如薪资、实习时间及待遇等问题做到口径统一、答复内容完善。

3、复试通过大学生建立qq群、微信群，并定期进行维护。

4.2.3签约

网上签约：

省内院校：复试通过大学生省内院校统一签订就业协议或网上签约;

省外院校：省外院校统一签订就业三方协议，以保证复试人员稳定。

注意事项：

1、人员管理及跟踪：大学生签约后，由人力资源部进行管理和跟踪，包括大学生疑问解答、签约资料的汇总、保存;

2、建立互动渠道：建立大学生qq群、微信群等沟通渠道，保持与大学生的过程互动，企业信息的宣贯、问题解答。

4.2.4招聘资料整理及后期跟踪

1、一校一总结：每所院校招聘结束后，需要针对前期宣传、宣讲、面试等招聘过程中所出现问题进行剖析和总结，在下一周期招聘过程中效果得到进一步提升。

2、阶段性招聘小结：校园招聘结束后，根据年度招聘计划以及实际招聘达成进行分析，总结年度招聘过程目标院校选择、招聘排期、过程跟踪等出现的问题，并对应给出纠正举措。

4.3校园招聘后期跟进

经过面试合格的毕业生，在20__年4月底与其进行沟通，以确认是否有异常变化，在20__年6月初再次确认，是否能来公司报到。

预算

时间内容招聘差旅费招聘会费用面试费用报销招聘其他费用费用合计

后续大学生培训、培养

人力资源部针对应届大学生执行详细、可执行的大学生培训、培养计划，并开发相关工具，保证大学生们顺利过渡，完成校园人到企业人的转变。

推荐年度预算执行报告范文汇总三

一、项目现状

项目一期于20xx年5月正式开盘销售，现已基本消化完毕，截至20xx年2月底，剩余 套未售，其中顶层 套，一层 套;一期将于20xx年5月1日开始交房。

项目二期已于春节前开始内部认购，截至20xx年2月底，已认购 套;预计于20xx年5月取得销售许可证可正式开盘销售。

二、整体销售计划

1、市场环境分析

如果说20xx-20xx年是本轮房地产调控的第一阶段，期间行业政策面持续收紧，市场交易量持续萎缩，一二线城市房价持续回调，而进入20xx年以来，调控其实逐渐进入了第二阶段，由于前期调控成效基本得到了中央层面的肯定，加上房地产市场持续低迷给地方政府财政所带来的巨大压力，我们看到行业基本面在20xx年之后明显出现好转，市场交易量逐渐恢复，房地产企业压力逐渐减轻，甚至房价也正逐渐企稳回升，总结来看，20xx年无疑成为了行业全面回稳的一年。尤其20xx年下半年，一二线城市引领全国市场销售明显回暖。

2、20xx年政策及市场展望

尽管20xx年被称为 “史上最严厉调控年”，但是自20xx年3月以来，房地产市场回暖趋势明显，年底更是轮番上演土地、售房高潮，在此背景下，20xx年政府绝不会完全放松调控政策，未来或将趋稳。但是若房价继续上涨且涨幅超出政府容忍范围，政府不排除会出台严厉措施的可能性。

20xx年，我们判断限购政策仍将存续，但房产税短期内对市场影响有限，另一方面随着房地产整体环境的回暖，房地产和开发投资将温和上涨，20xx年全国市场将量价齐升。在产品需求层面，刚需项目主流地位不变，改善、投资等产品的状况将继续好转。在市场转好过程中，也存在政府加强调控政策、出台调控新政的可能性。

经研究判断，平原房地产市场20xx年首先在销售量上将比20xx年有小幅攀升，各个项目月均销售速度基本上能稳定在15—20套左右(持续销售期，开盘、认购、促销活动和尾盘销售期除外);随着量变，后续跟进的便会是销售价格的变化，20xx年，平原县城销售均价也会随着销售去化速度的增加而上扬，但是受平原地区总人口数量、经济水平、人均消费水平及宏观政策影响，价格上涨速度及区间不会很大。

3、销售周期安排

项目除一、二期外，尚余11栋楼待开发，建议分为三期、四期两期开发，每期5-6栋楼座，都于20xx年年内动工，争取20xx年上半年整个基本销售完毕。

3-4月 二期房源的持续认购;

常规推广方向：项目一期热销清盘、二期火热预定中。

现场包装：更换包装新售楼处， 包装现场看房通道。

客户支持：目前项目已经封顶，外立面已呈现，建议3月开始客户拓展，邀请所积累客户到场感受，同时配合相应的促销措施促进销售。

5-6月 二期正式开盘并基本消化;三期工程动工;

推广方向：在事件营销热度的基础上(前期客户答谢活动)，加强项目常规推广，筹备三期开盘。

价格策略：若市场已有部分转变，且通过事件营销使项目和企业形象初步树立，可在此期间小幅上调价格，增强客户信心，迎接项目三期认购。

推广渠道：户外，常规推广(电视字幕、夹报、灯杆道旗)，客户拓展活动(派单、巡展、定向企业单位客户拓展);

7-8月 三期房源的持续认购;

推广方向：做好项目三期开盘前推广及客户积累工作。

价格策略：项目前期开盘前价格调整。

推广渠道：户外，常规推广(电视字幕、电视广告、夹报、灯杆道旗)，客户拓展活动(派单、巡展、短信、定向企业单位客户拓展);

项目开盘前客户积累：为保证开盘热销，做好三期开盘前客户梳理及积累工作，并做好项目前期客户维护工作，尽可能的提升项目口碑，为三期热销做好铺垫。

9-10月 三期房源正式开盘并基本消化;四期工程动工;

推广方向：开盘热销。

项目开盘：举办大型开盘仪式，项目三期正式开盘销售，认购客户换签合同，争取项目三期在1到2个月内消化完。

推广渠道：户外，常规推广(电视字幕、电视广告、夹报、灯杆道旗)，客户拓展活动(派单、巡展、短信、定向企业单位客户拓展)。

11-20xx年1月 四期房源的持续认购;

推广方向：持续销售期。

价格策略：对开盘价格调整。

推