车辆工作会心得体会报告 车辆管理心得体会(4篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

主题车辆工作会心得体会报告一

乙方：

甲乙双方就用车辆抵付借款事宜约定如下：

一、甲方用车辆一台协议总价万元整，抵借款人民币万元，乙方另付给甲方现金万元整。

二、车辆状况：车架号：;发动机号：;车牌号：。

三、甲方销掉该车全部违章记录后，乙方即支付甲方现金万元整，双方确认现金往来并开始办理车辆登记证赎回手续。

四、双方从银行赎回车辆登记证后，车辆及协议附件中所列物品即交付乙方，双方即共同办理车辆解除抵押和交易手续，2日内办结。

五、甲乙双方承诺履行本协议的上述约定义务，否则支付本车总价款的20%作为违约金。

六、本协议一式二份，甲乙双方签字生效各执一份备查。

甲方(签字) 乙方(签字)

年月日

主题车辆工作会心得体会报告二

车辆运输管理方案 公司2008年，各工地材料提货、配发以及各部门办公用车等诸多原因，车辆运输成本和第三方物流费用不断提高。同比2007年提升﹪20左右(2007年共计油费均4部车8.5万多元，行驶13万多公里，油均价4.95元每升。2008年共计油费均4.5部车10.5万元，行驶17万多公里，油均价5.9元每升)。

外省市各工地材料配发、提货、外加工产品、材料采购、工厂产品、设备及质量等原因不能按时间完成。造成“有货就送，多少都要提”的工作规律。形成车辆运输成本及第三方物流费用大幅度增加。以及车辆未近一步统一管理，各部门商务用车随叫即用，市内外交通方便为主不考虑成本，不按规定执行。岗位职责没细划，缺乏交流未能合理调配工作。故而延长工作时间、增加不必要的工作量。

根据述上情况做以下计划：

1.公司各项目工地，物流部上海采购的材料，必须严格按照《材料采购清单》上进行采购材料、外加工产品、设备等。不得延误进库日期，所有材料应及时保质采购到库。由专人统计方数、顿位、数量、时间等实际情况由物流公司、航空、铁路等形式配载发放到工地。其中运输天数、路程、天气等情况根据以往分为整车(2天、3天、6天)、零担(3天、4天、6天、8天),第三方物流由公司考核签订合同后协助运输工作。

2.上海工地项目材料，由物流部采购，供应商直接送至工地，零星材料送至仓库，由仓库管理员验收后，车管统计根据材料到货日期等情况，集中货物，顺路连带