清单理论心得体会报告 客观清单理论(三篇)
我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。
2022清单理论心得体会报告一
我国人口的老龄化正在加速,未来的医疗和健康需求将更大。根据国家统计局的数据,截至2018年底,我国65岁以上人口达到1.67亿( 5.22%),占总人口的11.90%。其中,65岁及以上人口的比例从2007年的8.1%增加到了2012年的9.4%,并在五年内增长了1.3个百分点;从2013年到2018年,年龄在65岁及以上的人口比例从9.4%增加到11.9%。年增长率为2.2pp,并且老龄化进程正在加速。根据卫计委的数据统计,60岁以上老年人的慢性病患病率是整个人口的3.2倍,伤残率是总个人口的3.6倍。老年人消耗的卫生资源是总人口消耗的平均卫生资源的1.9倍。人口老龄化带来的医疗和健康需求潜力巨大。
1.2医药行业未来5-10年的大趋势
1.2.1政策带来的技术红利和工程师红利
随着医保目录的动态调整,创新药放量节奏的加快,国内创新药赚钱效应凸显。比如贝达药业的埃克替尼:贝达药业自主研发的1.1类新药,也是国内第一个拥有自主知识产权的小分子靶向抗癌药,其主要适用于转移性非小细胞肺癌患者的治疗。2018年销售额创历史新高达到12.08亿元。比如恒瑞医药的阿帕替尼:恒瑞医药研发的1.1类新药,是全球第一个在晚期胃癌中被证实安全有效的小分子抗血管生成靶向药物,带动了销量的大幅提升,整体收入保持快速增长。
目前cro市场主要集中在美国和欧洲,分别占据市场规模60%和30%,中国和印度各占2%,其余地区占比6%。伴随着环保压力和工艺创新的压力以及中国的低成本人才资源,未来医药研发生产服务市场将逐步向发展中国家市场转移。此外,以中国为代表的新兴市场国家医药市场增长潜力大,未来将作为国际医药市场最快速的增长点,吸引跨国制药企业在新兴市场国家加大业务布局,将进一步助推新兴市场国家医药研发生产服务行业的发展。我们认为中国医药外包企业将在医药研发生产服务转移浪潮中占据最有优势的地位。
2017年cfda发布关于鼓励药品创新实行优先审评审批的意见,对创新药和临床急需用药进行优先审评审批,将减少新药排队时间、提高研发效率、加快新药上市。2018年5月,国家发改委、工业和信息化部、卫健委及国家药监局联合下发了《关于组织实施生物医药合同研发和生产服务平台建设专项的通知》,“十三五”期间组织实施生物医药合同研发和生产服务平台建设专项,支持医药研发生产服务行业的发展,打造一批综合实力强、具有国际竞争力的专业化合同研发和生产服务企业,为药品上市许可持有人制度的全面实施铺平道路,直接推动医药研发生产服务行业的发展。
1.2.2国产替代,国产出口的概念会越来越明显
通过申报国际临床或licenceout,我国的创新药物正在加速发展。在国内药品创新环境不断优化的背景下,国内申报的创新化药和生物药品的数量呈加速增长趋势。同时,也出现了许多杰出的创新药企。他们将注意力集中在海外,希望国内自主创新药能够走出中国并实现全球营销。国产替代已扬帆。据信,在美获批开展临床试验的部分品种已显示出巨大的潜力。外企继续促使我国在创新药物方面的海外权益反映出新药研发能力得提高,国产出口的概念将越来越明显。
自2015年以来,国家不断增加对药审工作的投入,受益于创新药审评审批环境的改善,除小分子靶向药物外,pd-1/pd-l1等创新疗法已迅速进入中国市场。keytruda和oppo分别于2018年8月和6月在国内上市,同年12月国产君实和信达的产品也获得批准。
1.2.3技术的变革带来机遇和开发潜力
从数量上看,我国小分子肿瘤药物和抗体的研究与开发发展迅速,研究项目数量不断增加,反映出我国药物研究与开发的热情与能力的逐步提高。国内四大进度较快的pd-1单抗(恒瑞、信达、君实、百济神州)正处于拓展更激烈的阶段。除单抗外,双抗、抗体药物偶联物也在清单中。
除pd-1外,小分子靶向药物也实现了快速增长。奥希替尼2018年国内销售额达20亿元左右,2019年突破30亿元;阿洛替尼的增长率也超过了市场预期。此外,创新药物的发展红利还将使整个行业链受益,例如伴随诊断,cro和cmo行业。从治疗类别的角度来看,2019年主要类别的抗感染药,抗肿瘤药,血液和造血系统药物是前三名,合计占总销售额的近40%。从增长率来看,主要类别表现出显着差异:(1)抗肿瘤药物的增长率最快,2019年上半年增长率为22.64%,其中靶向小分子药物贡献最大;(2)呼吸系统药物和免疫调节剂的增长率分别为19.25%和11.39%;(3)神经和心血管药物的销售增速最慢,分别为7.69%和1.26%。随着慢性病(肿瘤,糖尿病,高血压)患者人数的逐渐增加,各种药物的增长率的差异与人群疾病谱的变化相吻合。
由于生物制药和小分子这两种业务的情况不同,将在结构上促进cmo/cdmo行业。在小分子cmo/cdmo业务稳定增长的基础上,大分子生物制药cmo/cdmo的快速增长将成为cmo/cdmo行业长期支持的新动力。在全球制药市场中,小分子药物等传统药物仍占主导地位。在2018年,传统化学药物仍占72%。但是,由于肿瘤免疫疗法的不断发展,pd-1等重磅炸药不断推出,生物药物等大分子药物保持了较快的增长,其销售额不断增长。从2010年的18%增加到2018年的28%,这一比例预计将在2024年进一步增加到32%。,国内医药技术产生变革带来机遇和开发的潜力,未来可期。
1.3监管政策概述
近年来,我国创新药物产业的政策环境得到了极大地优化,药企的研发热情大大提高,该产业的整体研发投资保持了快速增长。其中,一线药企与其他公司之间的研发投资差距持续扩大。在过去的两年中,我国上游药械制造政策着重于净化行业、优化竞争、鼓励新药的研发以及降低药品价格。净化行业和优化竞争主要体现在质量和疗效把控上。例如,“仿制药一致性评价”建议仿制药的质量和功效应与原药相同。审批加快、优先审评审批,以及鼓励ai 医疗产业发展。降低药品价格“4 7带量采购”旨在控制医疗费用。
2022清单理论心得体会报告二
市政给排水工程项目与民众的生活水平与发展息息相关。基于其工程项目的公益性质,项目建设的投入成本主要源自于政府及地方融资。由于市政给排水工程项目无法形成直接的经济效益,极易出现项目在方案规划阶段和项目建设阶段时的管理力度不足的情况。所以市政给排水工程的控制与管理工作显得颇为重要。随着我国经济改革的深化,城市化进程的加快,市政给排水工程覆盖的范围越来越广,所具备的功能也越来越多。因此在市政给排水工程项目中做好工程造价工作具有重要的现实意义与价值,也是相关部门引起足够重视的问题。与普通的工程项目项目,市政给排水工程具有很多复杂的特性,比如施工环境复杂、施工难度大、质量要求高及施工周期紧张等。由此对市政给排水工程造价工作产生了重要的影响。为了在实际市政给排水工程中做好造价的控制与管理工作,文章立足于市政给排水工程建设的全过程,对市政给排水工程的重要阶段的造价控制工作及管理工作进行详细探讨,以期为增强工程造价工作的质量水平及排水工程的实施提供有意义的依据。
所谓工程项目的决策阶段,即是为工程项目合理选择一个最优化的投资方案。造价部门应严格履行好相关的责任,和工程土建及财政等部门做好相关配合工作,根据工程实际情况,科学合理的对土地成本、前期规费、资金成本及管理费用等进行计算,最大限度的的保证计算结果的准确性。同时做好工程项目的经济评价工作,充分发挥出其工程经济参考的效能,从而为决策管理者提供正确恰当的投资决策服务。
2.1选择优质的设计单位
一个口碑信誉优良、资质健全的设计单位不但能够有效保证市政给排水工程的设计质量,同时也能够有效减少工程的成本造价。因此在进行市政给排水工程设计时,首先应选择好设计单位,以此为后续工程造价的管理级控制奠定良好基础。
2.2实施限额设计投资方案
在工程项目设计阶段,实施限额设计的投资方案,以上级部门所批准的项目设计任务及成本估算为基础,对工程项目的总概算以及相关技术指标进行科学合理的设计,将工程技术与工程经济的管理控制功能进行有效的统一与结合,实现良好的管理与控制工程造价的目的。
在实施招投标项目活动过程中,应始终贯彻三大基本原则,即公开、公正、公平。不断提高监督力度;拟定招标文件时,注重文件的编制水平以及加强评标人员的专业能力,全面实施工程量清单模式的招标;招标方和投标方均要实现利益最大化,实现双赢的合作目标。在具体评标时,不但严格遵循合理低价的中标原则,同时还要对投标方的信誉度、综合实力等方面进行全面综合考量,通过一系列的审核、评定等工作,最终选择一个工程造价投入少、保证工期及时完成的竞标企业。
4.1施工场地的资料收集与整理工作
工程造价人员应深入到施工场地,严格根据施工场地的实际情况,搜集施工现场的第一手资料,并以此为工作基础,认真核查施工方所提供的各项签证。由于市政给排水工程所包含的地下隐蔽项目居多,常常会出现现场资料缺失、签证缺乏规范性、合理性等情况的发生,给工程造价的管理与控制造成难度,极大提高了造价资金的投入。所以在进行市政给排水工程时,要严格落实好施工场地的资料收集与整理工作。
4.2工程项目的设计变更审查工作
在市政给排水工程施工过程中,发生设计变更的状况数见不鲜。而设计变更往往也是引发一系列经济纠纷问题及工程质量问题的重要所在。对易出现设计变更的项目应该做好预防工作,尽可能的将设计变更提前,最大程度的减少变更所导致的经济损失。在市政给排水工程项目具体实施时,严格控制好设计变更工作,对工程变更所带来的经济效益及经济损失,通过慎重考量后再进行决定。
4.3工程项目的总体管理工作
在市政给排水工程项目具体实施时,应不断提高与完善工程项目的总体管理工作,一方面要整体提升工程项目的管理水平;另一方面要不断加强对发包方行为的规范化、制度化管理,这两方面的有效实施均对工程项目造价的良好控制具有着至关重要的作用。
在市政给排水工程中,有效与完善的验收阶段的造价控制及管理措施主要包括以下三个方面:①认真做好各项施工资料的整理工作。对市政给排水工程项目施工阶段的相关技术资料、资金往来的具体账目等进行收集、归纳与整理,尤其要充分注重施工变更资料的全面与完整;②认真细致地做好工程项目中各项费用的结算工作。紧密结合工程项目的各项施工资料,合理支付工程项目的各项费用,比如人工费用、施工材料费用、施工机械费用等;③认真做好工程项目的索赔工作。针对在工程项目具体施工时所出现的索赔项目及索赔金额,进行认真详细的核查,严格依据合同内容及相关协议支付相应的赔付金额。
总而言之,市政给排水工程是一个城市的基础工程,不但关乎着民生发展,还对城市发展的稳定性及持续性具有着关键性的作用。相关部门应对给排水工程项目的施工技术及施工管理进行不断的探索与研究,由此充分发挥出市政给排水工程的真实效能与作用,实现一定的社会价值。市政给排水工程具有系统性、复杂性、所涉及的工作部门也很多,为工程造价的控制工作和管理工作带来了一定难度。相关人员应对在工程环节划分的前提下,对工程的每一项细节与技术,均要提高其造价的控制与管理,对施工过程中所出现的资金、管理等方面的问题,采取积极的措施去补救与解决,由此使市政给排水工程的建设更加具有完善性,更好的服务与人民群众。
作者:刘炳坤 吕丽君
[1]张帆。市政给排水工程造价控制与管理探析[j]。住宅与房地产,20xx,(27):121.
[2]熊蕾。市政工程设计阶段的工程造价控制[d]。华南理工大学,20xx.
2022清单理论心得体会报告三
为深入推进全面从严治党主体责任落实,进一步准确把握新时代全面从严治党的新内涵新要求,推动全面从严治党任务更明确、内容更具体、责任更清晰、追责更严格,结合集团公司实际,特修订完善本责任清单。
各级党组织是党风廉政建设的领导者、执行者、推动者,领导班子对党风廉政建设履行全面领导的集体责任,要把党风廉政建设纳入发展总体布局,统一研究部署,统一组织实施,统一督促检查,切实把党委主体责任的各项任务落到实 处。
(一)坚持把党的政治建设摆在首位
1、严明党的政治纪律和政治规矩。把坚定执行上级党委决策部署作为严明党的政治纪律和政治规矩的具体检验。对党中央重要会议、重大决策和上级党委部署要求第一时间传达学习贯彻。
2、加强党内政治生活和党内监督。严肃党内政治生活,严格落实党内学习制度、“三会一课”制度、组织生活会制度、党员领导干部双重组织生活会制度、民主评议党员制度、谈心谈话制度、党组织关系管理制度、按期足额交纳党费等制度,增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。
(二)坚持加强组织领导
3、认真贯彻落实上级党委和纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的决策部署,把党风廉政建设与反腐败工作纳入集团党的建设和经营工作的总体布局,同研究部署,同组织实施,同检查考核。
4、通过召开党委会、党风廉政建设专题会议,分析党 风廉政建设形式和工作现状,研究解决重大问题,制定工作计划,定期听取工作情况汇报。
5、落实领导班子成员党风廉政建设责任,确定班子成员职责分工,抓好任务分解,明确工作目标,推动责任落实。
6、开展党员廉政建设专项考核,运用考核结果,督促下一级党组织履行主体责任,形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。
7、加强问责工作,支持纪委履行职责,严肃监督执纪问责,推动工作任务有效落实。
(三)坚持营造良好政治生态
8、深入学习宣传贯彻党的十九大精神。坚持把学习宣传贯彻党的十九大精神特别是习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,为推动集团公司改革发展提供坚实的思想保证、精神动力和智力支撑。
9、扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。发挥支部教育管理党员的主体作用,把党要管党、从严治党的鲜明导向,通过常态化制度化的学习教育延伸到每一个支部、每一名党员。
10、牢牢把握意识形态领域的主动权。充分认识做好意识形态工作的极端重要性,切实担负起政治责任和领导责任,牢牢把住宣传思想阵地的建设和管理,掌握主动权,打好主动仗。
(四)坚持以好干部的标准选人用人
11、从严选人用人。落实党的十九大对干部队伍作出的新部署,严把政治首关,用好标准、好作风、好方法、好机制,选对党忠诚之人,着力锻造高素质专业化干部队伍。
12、从严监督管理。健全和完善干部考察方式和工作程序,强化廉政把关作用,提任干部要征求纪检监察部门意见,对未出具廉政鉴定意见的拟提人选不得提交党委会讨论决定,防止带病提拔。
(五)坚持作风建设高标准毫不动摇
13、驰而不息纠正“四风”。落实中央八项规定精神,在坚持中深化、在深化中发展,对“四风”问题特别是形式主义、官僚主义“零容忍”,对隐形变异“四风”问题深挖细查。加大监督检查力度,抓住五一、国庆、中秋、春节等重要时间节点,坚持节前重申纪律要求、节中开展明察暗访、节后核实问题线索,严查严处顶风违纪问题。
14、深入开展党风廉政建设和反腐败宣传教育,全面落 实从严治党要求,坚决贯彻中央八项规定精神,持之以恒纠 正“四风”,推进作风建设常态化。
15、广泛开展廉洁文化示范项目活动,加强集团公司廉洁文 化建设,规范各级党员干部廉洁从业行为,在重要时间节点做好廉政提醒。
16、认真执行民主集中制原则、领导班子议事规则和决 策程序,严格落实党内监督制度,形成集体决策、民主决策、 科学决策的工作机制。
(五)坚持强化权力监督绝不放松
17、严格执行“三重一大”决策制度,加强对经营管理、 资金管理、材料采购、招投标、技术分包、劳务分包、设备 租赁等重点领域岗位职权的监督管理。
18、健全完善基层党组织纪律监察体系,加强纪检委员 岗位设置,细化监督职责,做到监督全覆盖、无死角。
19、加强对落实领导干部廉洁自律情况的监督,落实党 员领导干部婚丧嫁娶报备制度。
20、把纪律和规矩挺在前面,坚持抓早抓小、治病救人, 注重运用谈话提醒、诫勉、函询、教育等方式,对党员干部 身上的倾向性、苗头性问题早发现、早教育、早查处,运用 好“四种形态”。
21、全力支持纪检监察部门查处违纪违法问题,研究解 决纪检监察部门在工作中遇到的困难和问题,为纪委履职尽 责当好坚强后盾。
(五)坚持从严要求发挥表率作用
22、切实担负起党风廉政建设主体责任,带头遵守党纪 国法和廉洁从业规定,严格执行民主集中制,开好民主生活 会,自觉接受组织和群众监督,管好自己和亲属,认真履行“一岗双责”。
冯弥,党委书记、董事长,主持集团公司党委全面工作,是集团公司党风廉政建设第一责任人,对党风廉政建设负总责,承担主要领导责任,对集团公司党风廉政建设重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。
1、及时组织传达学习上级党委关于党风廉政建设的部署和要求,研究贯彻落实具体措施,及时进行部署和安排。
2、组织领导并主动参加落实党风廉政建设责任制情况检查考核,向被检查单位提出要求,及时听取工作汇报,对重要案件亲自过问、督办,协调解决重大问题。
3、认真落实诫勉谈话制度,加强对党委班子成员、各成员单位主要负责人的监督,督促领导干部廉洁从业,落实“一岗双责”,发现倾向性、苗头性问题及时约谈,及时提醒告诫。
4、做好干部选拔任用,把选用干部同落实党风廉政建设责任制有机结合,树立正确的选人用人导向。
5、落实述职述廉制度,每年初围绕个人上年度履行党风廉政建设主体责任、作风建设和廉洁从业等内容,撰写述职述廉材料,在上级考核时进行报告。
6、认真组织中心组学习,带头讲廉政党课,加强对领导班子成员和下一级党组织的教育监督。
7、发挥表率作用,带头遵守党风廉政建设各项规定,管好亲属和身边工作人员,不搞以权谋私,不搞特殊化,为广大党员干部当好标杆、做好示范。
8、其他应由党组织主要负责人履行的情况。
清单理论心得体会报告 客观清单理论(三篇)
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