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质量建设心得体会报告 质量改进心得体会(九篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

有关质量建设心得体会报告一

没有最好只是更好。

提高质量,从我做起。

得过且过,品质不妥。

生产再忙,莫忘质量。

力臻完善,永不摆休。

质量创郊率,效率出效益。

严师出高徒,精工出细活。

处处讲质量,贯彻生产线。

作业不正确,顾客受连累。

质量意识强,品质有保障。

创质量第一,让顾客满意。

包装是产品质量的最终保障。

走进质量天地,带来无限商机。

若要产品好,个人品质要提高。

改进点点滴滴,品质步步升级。

品管提高信誉,信誉扩大销售。

品质最重要,每个环节要做到。

增强质量意识,提高全员素质。

一流的质量来源于一流的管理。

质量赢得市场,诚信铸就品质。

力求一次做好,争取最大效益。

强化竞争意识,营造团队精神。

上帝”在您心中,质量在您手中。

用户是上帝,下道工序就是用户。

你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。

遵守作业标准是作业人员的本分。

培育优秀人才,制造优良新产品。

精益求精,有条不紊,以诚相待。

自主检验做得好,生产顺畅不得了。

作业标准记得牢,驾轻就熟除烦

产品原料不放松,后道工序才轻松。

信誉来源于质量,质量不源于素质。

进料检查照标准,产品品质必然稳。

要想企业不衰老,建立体系须趁早。

整理整顿精神好,品质检点状况好

每项操作求质量,产品质量有保障。

品质观念把握好,成品出货不苦恼。

品质观念须放眼于大局,着手于微小。

实施成果要展现,持之以恒是关键。

你思考,我动脑,改善问题难不倒。

同心协力创佳绩,敬业乐群齐参与。

人人把好质量关,经济改入能翻番。

设计合理的品质,为品保之第一步。

工序质量控制点,产品质量生命线。

要想产品销得好,产品质量最重要。

提供一流的服务,让顾客完全满意。

不转机制就转岗,不换观念就换人。

百分之一的失误,百分之百的损失。

到、手到、心到、一个不良也逃不掉。

质量意识在我心中,产品质量在我手中

质量是企业生存的根基,需人人来扶持

爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕

质量是制造出来的,而不是检验出来的。

质量是制造出来的,而不是检验出来的

质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。

杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。

责任是质量的保证,质量是品牌的生命

爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕

等待是失败的源头,行动是成功的开始。

提供一流的服务,树立一流的品质意识。

质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

重视合同,规范运行,确保质量,信誉承诺。

预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

提高品质,降低成本,首先要遵守作业标准。

巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。

居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。

要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。

第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

一尘不染,才能永保健康;一丝不敬,方能精品纷呈。

企业成功的秘诀,在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

坚持一流管理,生产一流产品,提供一泫服务,创建一流企业。

树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

有关质量建设心得体会报告二

投标产品质量保证措施

一、质量管理模式

质量管理体系符合标准:iso9001:20__。

二、概述

随着市场竞争的日趋激烈和扬中市华联电器自动化工程有限公司的自身发展需要,为规范和强化企业内部管理,长期以来企业始终把质量工作放在首位。成立了专门领导班子,聘请管理上的专家和吸取国内外先进经验,在全面质量管理达标的基础上,编写了适合本企业特点又满足iso9002标准的质量手册和程序文件共40个。今年我们顺利通过了质量体系认证中心的iso9002认证复评并进行换版工作。为产品质量管理规范向国际接轨,20__年2月份我们已经一次性通过了国家质量认证中心的“ccc”认证。

三、质量体系的实施与运行

为了保证扬中市华联电器自动化工程有限公司所建的质保体系能长期有效运行,首先在组织和人员上得以保证,管理者代表主要负责iso9002标准的实施、运行、检查、总结和考核。经过专业培训具备资格的内部质量体系审核人员,他们均分布在各个生产车间和相关的职能部门,通过培训和学习以提高他们的自身素质和业务水平,为企业质量体系运行起到了关键作用。为了切实体现扬中市华联电器自动化工程有限公司所制定的质量保证运行有效,企业成立了相应的管理系统。第一,确定了以销售部为主,按照标准要求完善合同管理、合同评审和用户服务工作及质量信息管理子系统。第二,确定了以技术部为主,按照标准完善从设计、开发、工艺技术及标准管理的子系统。第三,确定了以生产部为主,按照标准要求完善生产制造过程的计划管理、设备管理、工装管理、仓库管理和现场文明生产管理及产品、半成品、在产品的搬运、包装、交付及工位器具的管理子系

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