疫情为背景写心得体会报告 疫情背景下的思考和感悟(4篇)
我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么你知道心得体会如何写吗?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
推荐疫情为背景写心得体会报告一
根据上级工作要求成立社区新型冠状病毒感染的肺炎疫情预防控制领导小组、环境整治领导小组、宣传物资保障组与督查问责组。按辖区区域划分成5片责任区,由社区5名党委班子成员分片包保,落实责任到个人。
24小时应对战“疫”。连日来,社区防控组全面进入24小时运转的状态,全力投入疫情防控阻击战。防控组整合了辖区卫生服务站、社区城管中队、派出所、辖区物业、辖区单位等成员单位的力量和资源,形成联防联控的强大合力。力求不留死角、不留盲区、不放过任何线索、不发生任何遗漏。
(一)每日召开全体工作人员疫情防控工作会议,从1月23日开始,社区已召开疫情防控工作会议11次,及时总结前日防控工作,布置当天的防控工作。
(二)开展地毯式排查,以网格为单位,首先由社区网格员在各自网格内开展一家一户电话排查,对于无法联系上的人员,由网格员入户进行排查,对于仍然无法联系上的人员,在其家门口张贴温馨提示,以便第一时间和社区取得联系。社区共有居民户5926户,截至目前累计电话排查4789户,上门摸排1026户,张贴温馨提示1150张,共排查由武汉回铜人员24名, 均无发热、咳嗽、气促等急性呼吸感染症状,无疑似病例。经向上级请示,按照规范程序发放解除居家医学观察告知书14份。
(三)社区城管中队每日在辖区内逐门逐户逐个企业逐个宾馆逐辆车子拉网式排查,不漏一户一企一车一人。沿街超市、宾馆、药店等重点场所的每个出入口按规范设立服务台,每个服务台设立2名社区职人员包保指导。
(四)建立日调度和日报送制度,将全员上班和应急值守并行,做到了分工明确、上下齐动,形成“四个全”的有效机制,即:全参与、全时段、全方位、全覆盖。
(五)社区大厅设立分诊台接待从湖北特别是武汉返铜居民的登记,发放方便就诊卡。对武汉来铜人员重点追踪,上门提供“六个一”服务,做到每日随访,每日上报。
(六)分诊台每日安排卫生服务站卫生人员与社区工作者接待来社区登记的居民,对每一位社区工作者及前来登记的居民测量体温。
在公开宣传栏、小区楼道口张贴通告、预防新型冠状病毒感染宣传单,累计张贴《某某市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部通告》和《新型冠状病毒感染的预防宣传画》47000张,利用微信公众号发布信息24条、沿街电子显示屏滚动播放宣传标语10余条、移动小喇叭10个播放发布相关内容。
以网格为单元,持续整合社区民警、卫生服务站人员、网格员、党员志愿者等力量资源,实行捆绑作业、责任共担。由网格支部党员组建辖区疫情防控工作志愿者队伍3支、共54人,分三片利用小喇叭全天侯分时段在小区内走街串巷播放疫情防控的相关音频,并摸排湖北车辆,劝导辖区居民出行佩戴口罩等。切实让疫情防控的声音传遍千家万户,确保群众人人知晓,严格遵守疫情期间的各项规定。
以社区党建联盟为平台,发挥党员先锋模范保垒作用。辖区党建联盟单位每日派出党员在社区的5个封闭小区路口设立监测点,由小区物业、社区工作者、党建联盟成员单位的党员为进入小区人员测量体温,发放疫情防控宣传单,切实把疫情防控推进落实到每个社区、每个网格、每户家庭和每个居民。
在这场战争中,社区还联系了爱心企业参与其中,为守护好这座城,贡献自己的一份力量。和谐盛世餐饮上门为辖区10户孤寡老人和困难家庭,免费赠送蔬菜,解决出行不便之困;草根谣市民大食堂和宝泓餐饮为社区工作者送来爱心早餐,传递爱心和温暖。
推荐疫情为背景写心得体会报告二
6月7日,《抗击新冠肺炎疫情的中国行动》白皮书正式发布。这是一部中国人民众志成城、奋勇团结的“抗疫纪实”,一册中国与世界各国分享抗疫经验的“行动指南”,一份为了全球抗疫胜利阐明中国理念主张的“政策宣言”。3.7万余字,字字铿锵,彰显了事实、理性与正义的巨大力量,闪耀着“人民至上、生命至上”的光芒。
全球疫情肆虐的当下,中国发布白皮书意义重大,不仅把真实感人的中国抗疫叙事呈现给世界和历史,其对事实的客观梳理、对经验的理性总结和对未来的深远思考,也为各国应对突发公共卫生事件提供有益借鉴,对于完善全球公共卫生治理、丰富人类同病毒斗争的经验具有重要价值。白皮书一经发布便在全球引发强烈回响。
这是一段注定要被历史铭记的历程。面对二战结束以来最严重的全球公共卫生突发事件,各国人民守望相助,在生命至上的价值感召下汇聚起抗击疫情的磅礴之力。面对疫魔,中国人民始终秉持人类命运共同体理念,肩负大国担当,与世界人民携手作战,为捍卫人类共同福祉付出巨大代价和牺牲。艰苦卓绝的中国行动,也让世界看到了危难之下一个东方大国的勇毅和仁爱。
抗击疫情的中国行动,体现了命运与共的人类情怀。疫情发生以来,____时刻关注国内外疫情形势,高度重视抗疫国际合作,先后同近50位外国领导人和国际组织负责人通话或见面,亲力亲为推动全球携手抗疫。无论是在二十国集团领导人特别峰会上讲话,还是在世界卫生大会视频会议上致辞,核心要义都是强调“人类是一个命运共同体,战胜关乎各国人民安危的疫病,团结合作是最有力的武器”。西班牙共产党主席森特利亚这样评价:“每当灾难波及世界时,我们都再一次认识到,____提出的人类命运共同体理念恰逢其时。”
抗击疫情的中国行动,彰显了共克时艰的大国担当。疫情来势汹汹,中国举全国之力遏制疫情,同时本着公开、透明、负责任的态度,及时向国内外发布疫情信息,第一时间分享病毒研究成果,同世界卫生组织保持密切沟通,与世界各国分享防控和救治经验,积极推动国际科研合作。实践证明,中国抗疫,为全球抗疫提供了有益经验、作出了重要贡献,不仅是对中国人民生命安全和身体健康负责,也是对全球公共卫生事业尽责。世卫组织总干事谭德塞指出,中国强有力的举措控制了疫情在中国境内扩散,也阻止了疫情向其他国家蔓延,不仅是在保护中国人民,也是在保护世界人民。
抗击疫情的中国行动,遵循着守望相助的人间正道。病毒无国界,人间有真爱。中国疫情防控最艰难之时,国际社会伸出援手。中国铭记于心并投桃报李,尽己所能启动了新中国历规模的一次全球紧急人道行动:向150个国家和4个国际组织提供紧急援助;为170多个国家举办卫生专家专题视频会议;向27个国家派出29支医疗专家组;开足马力为全球生产紧缺医疗物资和设备,仅口罩和防护服就分别向世界出口706亿只和3.4亿件……当中国专家组和援助物资抵达塞尔维亚,塞尔维亚总统武契奇在五星红旗上深情一吻,表达深深谢意。
抗击疫情的中国行动,维护了国际关系的公平正义。中国旗帜鲜明地支持世卫组织,倡导多边主义的抗疫合作;中国积极参与全球抗疫筹款,帮助非洲等能力薄弱国家和地区提升抗疫能力;中国积极落实“暂缓最贫困国家债务偿付倡议”,把研发完成并投入使用的疫苗作为全球公共产品……一系列重大举措和计划无不体现了公平正义的价值导向。
新冠病毒仍在全球传播蔓延,国际社会将面对更加严峻的困难和挑战。这是一场维护全球公共卫生安全之战、维护人类健康福祉之战、维护世界繁荣发展之战、维护国际道义良知之战,唯有团结、合作、担当、作为的精神才能引领人类取得全球抗疫胜利。值此关键阶段,中国白皮书的发布恰逢其时。正如老挝老中友谊协会秘书长西昆·本伟莱所说,抗击疫情的中国行动,让全球面对原本未知的病毒“少了恐慌,多了信心,有了借鉴”。
推荐疫情为背景写心得体会报告三
摘要:新冠疫情爆发后,为积极响应国家号召,人们自觉进行居家隔离,大量餐饮企业闭门歇业,餐饮行业遭到了前所未有的打击。论文主要从营业收入、固定成本、现金流、行业前景等四个方面来分析疫情对我国餐饮业带来的负面影响,并分析了其给餐饮业带来的新的机遇。最后提出餐饮业的应对措施,如积极利用互联网平台,加大营业收入;提倡“共享员工”降低营业成本;充分利用国家优惠政策,加强跨行业合作,缓解现金流紧张;巧用“地摊经济”来解决目前所面临的困境,实现企业自救,促进餐饮业尽快恢复发展。
关键词:新冠疫情;餐饮业;营业收入
餐饮业作为服务业的重要组成部分,在我国居民收入不断上涨的今天,其发展势头愈发猛烈,所占消费比例也一路攀升,在推进供给侧结构性改革、努力提高产品和服务、促进消费带动转型升级的方针指导下,餐饮业不断进行销售模式创新,提高产品质量品牌竞争力。据中国烹饪协会调查统计2019全国餐饮收入4825亿元,同比增长9.1%;限额以上单位餐饮收入914 亿元,同比增长6.1%。餐饮市场增幅高于整个消费市场增幅1.1个百分点。
然而2020年年初,一场突如起来的疫情让餐饮业陷入危机,关店停业成为了餐饮业的普遍现象。据中国烹饪协会调查显示2020年一季度,全国餐饮收入6026亿元,同比大幅下跌44.3%;限额以上单位餐饮收入1278亿元,同比大幅下跌41.9%。目前,国家出台了多项扶持政策,全力支持复工复产,帮助中小微餐饮企业渡过难关。
自新冠疫情爆发后,全国大型连锁餐饮店、小吃摊、大排档、美食街都积极响应号召停店歇业。而餐饮业中中小企业占主要主体,抗风险能力差,对现金流的要求较高,此次的黑天鹅事件对餐饮业带来了猛烈的冲击,使其在营业收入,营业成本,现金流,行业预期四个方面都面临着巨大的压力。
(一)营业收入下滑
新冠肺炎疫情对我国餐饮业造成了极大影响,从春节至目前,餐饮商户复工营业和消费者经历了三个阶段:一是大幅度下跌期,从1月17到1月24,二是消费低迷期,从1月25至2月8日,三是复苏回暖期,从2月8日以来。这三个阶段都有一个共同的特点,营业收入大幅下降。具体情况如表1所示。
表1 2020年1月和2月同比销售分布表
数据来源:中国连锁经营协会
从上表可以看到,2020年1-2月餐饮企业的营业额大幅下滑。企业1月份销售额同比下滑集中在0-30%;2月份企业销售额同比下降集中在80-100%。对于第一阶段大幅度下跌期,春节期间原为餐饮行业的消费黄金期,年夜饭、亲朋好友聚会等一系列聚餐都会集中在这一周,但此次受疫情影响,人们居家隔离,据中国烹饪协会调查统计预测,2020 年春节期间年夜饭的退订率达到 94%左右。对于第二阶段消费低迷期,此时为疫情的高峰期,在各级政府的正确引导下,人们的自我保护意识逐步增强,绝大多数消费者从内心抵触外出就餐,包括外卖。自2月28日以来,疫情得到了很好的控制,多数店面开始复工,进入第三个阶段,复苏回暖期,但形式不容乐观,据美团研究院生活服务业复苏指数显示,截至3月26日全国餐饮商户复工率达到 81.6%,消费复苏率为 38.2%,消费复苏率远远滞后于餐饮商户复工率。
(二)固定成本支出大
众所周知,餐饮业普遍存在“三高一低”的问题,即人力成本高、房租高、食材成本高以及毛利低的问题。据美团研究院2020年2月初针对新冠肺炎疫情对我国餐饮商户的影响调查显示,40.9%的餐饮商户有原材料的压力,70.7%的餐饮商户有房租压力,41%的餐饮商户有人力成本的压力。
首先,此次疫情正值“春节黄金周”,商家会提前准备比日常多3倍左右的食材。但受疫情的影响,餐厅停业、年夜饭取消,仓库储备的冷鲜食品,包括牛奶、水果以及蔬菜,这些大部分保质期比较短,在停业时间这些食品很快变质无法使用,原材料成本直接受到损失。其次,房租和员工工资的巨大成本支出更是让本就备受打击的餐饮业雪上加霜。疫情期间,店铺虽然关闭但是租金正常交付,同时公司秉承“以人为本”的原则,就算公司暂停营业,也会保障员工的基本工资。更有一些大型餐饮公司像老乡鸡餐饮等都会在年底给干部发放14薪。再者,复苏回暖期的高成本也是不容忽视的,为了保证消费者的安全,不少餐饮业大量购买防护用品,定制餐桌隔离板,使得高额成本支出又增一项。
(三)经营现金流紧张,融资困难
疫情对现金流的影响主要集中在经营现金上,对于餐饮业更是尤为突出。中国连锁经营协会对71家连锁餐饮集团企业,61593个门店进行调查,结果如下图所示。
从图中可以看到,5%样本企业账上已经没有现金能够支撑企业继续经营。79%样本企业表示,从3月1日算起,依靠自有现金无法支撑再过3个月;有16%的企业现金流储备丰厚,能支撑6个月以上。西贝餐饮董事长声称,春节前后一个月的时间损失营收7-8亿元,2万多待业员工要发放近1.5亿工资,如此下去西北账上的现金撑不过三个月。如此大型的餐饮企业都表示出这样的忧心,小型餐饮业的情况可想而知。
面对如此大的现金流困难问题,很多餐饮业首先想到的就是向各个金融机构申请贷款。但是对于传统的金融机构而言,餐饮业,尤其是小型餐饮业具有小规模,高流动性,高替代率等特征,不具备成为这些金融机构优质稳定客户的条件,使其想得到融资极其困难。尽管2020年2月20日央行公布的一年期 lpr 为4.05%。在人民银行重点保障名单内的企业,可下浮优惠利率,精准投放,但是在这批名单里餐饮业少之又少。
(四)行业发展预期差,餐饮股市遭重创
随着智慧城市的进一步推进,物联网、大数据、人工智能等在餐饮上的广泛应用,本会给餐饮业带更大的机会,但受疫情和封城的影响,颇高的营业成本,连续下滑的营业收入,再加上现金流的困难,严重挫伤了餐饮业老板的信心,美团研究院2月份的调查研究显示,15.3%的餐饮用户有关店想法;53.2%的餐饮商户打算维持现状;3.7%的餐饮商户打算扩张;另有 27.8% 的餐饮商户表示不清楚或没想好。截止4月份已有近140家连锁门店倒闭,餐饮规模有下降趋势。与此同时,疫情对餐饮业的就业情况也产生了一定程度的影响,此次疫情后很多连锁企业发现企业成本较高,准备缩减人工成本。
疫情影响营业收入的同时,也给资本市场带来了动荡。新冠肺炎这只黑天鹅带来的蝴蝶效应,引发了全球的金融风暴。在继美股两次熔断后,多个国家也相继触发“熔断”。餐饮业的上市公司股价并不乐观,港股餐饮版持续走弱,海底捞股价截止2月底收盘下跌近15%,市值缩水近250亿港元,呷哺呷哺股价下跌近20%,市值蒸发近20亿港元;刚刚上市不久的九毛九也没有幸免,股价下跌近20%。
疫情虽然对我国餐饮业带来了很多负面影响,但是也加速了餐饮业的洗牌,淘汰了大量劣质餐饮企业。国家相继出台一系列的财税金融支持、社保和房租减免,多地放开政策,支持餐饮地摊经济,这些都为餐饮行业的发展带来新机遇。
(一)财税金融支持
全国餐饮业规模第一大省——山东省政府办公厅印发关于减税降费明确,自2020年1月1日起至疫情防控工作结束,对纳税人提供旅游娱乐、餐饮住宿等生活服务取得的收入,免征增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加。央行等五部门2月1日联合发布《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》,内容包括五部分共30条措施。同时特别提出对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业,以及有发展前景但受疫情影响暂遇困难的企业,不得盲目抽贷、断贷、压贷。
针对疫情美团也出具了一系列的相关优惠政策,启动3.5亿专项扶持资金支持全国商户恢复经营。美团外卖提供2亿元商户专项扶持资金,帮助老商户上线经营和新商户开业;到店业务提供1.5亿元商户专项扶持资金,帮助到店餐饮、本地生活服务商户在保障安全的前提下恢复正常经营;美团生意贷携手邮储银行、光大银行等十余家银行合作伙伴,为本地生活商户提供不少于100亿额度规模的优惠利率贷款。
(二)其他减负支持
“北京16条”对受疫情影响严重或在疫情防控工作中保障市民基本生活的重点连锁餐饮(早餐)、菜店(生鲜超市)、便利店等网点设立项目,对其给予房屋租金等支持,支持比例上限由原50%提高至70%。“贵州20条”对承租大中型国有企业经营性用房的餐饮企业,减免征收1至3个月的房租,其后3个月租金减半,疫情防控期间物业费减半。“浙江12条”提出,各地城市运营保障单位要确保欠缴水费、电费、燃气费的餐饮企业用户(含星级酒店餐饮)在疫情防控期间不停供。餐饮企业2、3、4月份用气、用水到户价格分别降低10%,垃圾处理费减半征收。
(三)地摊经济支持
5月28日,中央文明办正式官宣:在今年全国文明城市测评指标中,明确要求不将占道经营、马路市场、流动商贩列为文明城市测评考核内容。多地放开政策,支持餐饮地摊经济成都率先提出八项机制,明确细节。在不影响居民、交通,不扰乱市容环境秩序的情况下,允许设置临时摊点。上海表明将在6月6日-6月30日举办首届上海夜生活节。打造具有烟火气、上海味、时尚潮、国际范的夜上海新形象。济南提出发展“小店经济”,支持餐饮类门店增加夜宵品类和休憩场所,增加消费者逗留时间。
目前我国的疫情已经得到了很好的控制,但是海外疫情依旧严重,如此看来抗击此次疫情将成为一场持久战。餐饮业如何在这场战争中实现企业自救成为重中之重。餐饮业应关注政策支持,充分利用互联网平台,大力提倡“共享员工”,加强与各行业之间合作,积极参与“地摊经济”,尽最大努力,使企业坚持下来。
(一)充分利用互联网平台,增加营业收入
通过这次疫情,很多餐饮企业也发现自身抗风险能力太差,开始意识到多渠道发展的重要性。所以在这个智能时代,要加大对互联网平台的应用。
面对堂食没有收入或营业收入很少这样的情况,首先,开展线上外卖形式,将成为很好的自救之路。外卖在此次疫情之间更是显示出巨大的优越性,“无接触配送”和“智能取餐柜”,既保证了居民一日三餐的日常,又有效的增加餐饮企业的营业额。餐饮企业可以自主开发外卖小程序,建立与消费者的直接联系,对于一些小型餐饮业应利用平台给予的优惠政策,加入美团、饿了吗等外卖平台,拓宽自身的销售渠道,实现多方位的销售。对于外卖的产品不仅可以是主打菜品,也可将外卖平台作为一个“食品中转站”,积极探索,发力外卖半成品,销售简单易做的半成品,针对线上菜单进行优化。也可利用企业的供应链,销售一些美食原材料,向居民提供送菜服务。其次,餐饮企业可以考虑利用抖音、快手等平台,进行直播带货。通过直播这种新颖的形式,向消费者宣传介绍餐品的特色,将网上个人直播与家庭个人消费迅速拉近,产生一批“互联网 定餐”“网红 消费”的新形式。充分调动小店铺的经济,增加小店铺的销售额。再者,可以通过“大厨直播”形式进行销售,疫情过后,消费者对食品安全更加的注重,可将采购过程、食品加工过程通过短视频的方式展现给消费者公开透明,让顾客更放心、更主动的进行消费,从而增加营业收入。
(二)推进智能化应用,提倡“共享员工”,降低人力成本
国家已出台一系列政策,有力解决了房租成本大这一难题。但是面对人工成本持续支出这一问题,依旧值得餐饮业注意,近些年来,餐饮智能化越来越被推崇,智能点菜、自助取餐柜、无人餐厅等逐步被实现。疫情过后,餐饮业可大力发展智能化餐厅。通过智能点餐,由顾客扫码完成点餐过程,点餐后将自动传送至后厨与服务台,整个过程可以减少服务员数量,提高员工效率。同时也能够缩短客人等餐、用餐时间,提高翻台率。与此同时,为解决高成本问题,可考虑“共享员工”形式,灵活用工,底层员工去做大量技术含量低的兼职工作。疫情期间,盒马鲜生就与云海肴、青年餐厅达成合作:待业在家的员工可以到盒马各地的门店临时工作。这样的“租借”员工的方式给其他企业或者行业起了带头作用。其他餐饮业也可借鉴学习,商场超市与餐饮业完美配合,这样也可解决餐饮业人工成本高的问题。
(三)加强跨业合作,制定资金管理措施,解决现金流问题
餐饮业的轻资产模式决定了其融资难的特性,目前除了加强与各大金融机构的对接,利用其提供的优惠政策,通过协商申请获取小额贷款或者续贷之外。餐饮业目前可以考虑与其他行业进行合作,开展一系列的联名活动,获得多渠道的融资。大型连锁餐饮企业可以考虑与一些美妆行业,服装行业进行联名。早在2019年“周黑鸭”与彩妆“谜尚”联名推出彩妆产品,现如今,餐饮业可以与彩妆行业进行合作,对店面进行简单的装修,形成彩妆与餐饮主题馆,从视觉和创意上给消费者带来冲击,既可以获得其他行业的投资,又可以增加客流量。对于一些火锅店可以考虑与服装行业进行合作,定制限量联名款服饰,通过制造话题热度,提升品牌吸引力,获得更多资金上的支持,有效缓解资金流紧张的问题。这种跨界的合作,很容易激发消费者的消费意识,在提高自身客流量的同时,又借助话题提升了品牌的影响力,获得其他行业的融资,有效的解决企业融资难问题,一举多得。
不仅如此,通过此次疫情,各大餐饮业都需意识到营运资金管理的重要性,无论是连锁餐饮业还是小型餐饮业都需细化现金流计划。首先要合理的预测每天的收支情况,可以考虑将原来的季度预算详细做到月预算甚至周预算。其次,加强与供应商的交流,稳定或者降低食材的成本,尽量为自己争取到更多的优惠。最后要做好资金流速管理,提高资金利用率。企业应该严格管控存货周转期,尽可能与原材料供应商协商缩短食材运输的时间,并且延长应付账款周转期,以此来降低现金循环周期,提高企业的现金流速。
(四)巧用地摊经济,增强行业信心
疫情后我国餐饮业受到了重大损失,企业信心遭到了重大打击。而目前国家大力提倡的“地摊经济”对于餐饮业不妨是一个很好的机会。对于已拥有品牌效应的大型连锁餐饮企业,可以借助地摊经济打造可移动广告。用品牌包装一个精美的移动餐车,推出本店特色小吃加雪糕站的模式,将不同的餐车开往不同的商圈,把品牌推到消费者的身边,让高端的餐饮品牌融入消费者的生活中,消费者不仅可以在移动餐车购买,更会在品尝后进店消费,从而拉动销售量。对于小吃餐饮来说,可利用地摊经济恢复营业,地摊没有房租压力,没有水电压力,创业门槛低,风险小,投入小,对于疫情期间失业的小吃餐饮只要手艺还在,拥有一台移动餐车和安全的食品卫生保证,便可以做起生意。对于一些拥有街边门店的小型餐饮业,可利用地摊经济营造舒适消费氛围,在门店外多摆几张桌子,不仅可以给顾客提供一种休闲,自由的服务体验,更是一种鲜活的广告形式,吸引更多的消费者,增加营业收入,增强行业信心。
推荐疫情为背景写心得体会报告四
1.疫情就是命令 防控就是责任。
2.全面落实党中央决策部署坚决打赢疫情防控阻击战。
3.践行初心使命体现责任担当投身疫情防控阻击战。
4.加强联防联控构筑群防群治抵御疫情的严密防线。
5.科学防治精准施策切实提高疫情防控的科学性有效性。
6.依法科学加强防控坚决遏制疫情蔓延。
7.弘扬社会正气坚决抵制疫情谣言散布。
8.投身防控一线践行初心使命体现责任担当。
9.发扬不畏艰险无私奉献精神坚决打赢疫情防控阻击战。
10.万众一心众志成城防控疫情。
11.守护人民群众生命安全和身体健康就是守护我们的初心。
12.团结带领广大人民群众坚决打赢疫情防控阻击战。
13.做好群众工作稳定情绪增强信心坚决打赢疫情防控这场硬仗。
14.抗击疫情人人有责。
15.向奋战在疫情防控一线的勇士学习致敬。
16.佩戴口罩定点丢弃不传病毒。
17.勤快洗手消毒杀菌赶走病毒。
18.拒绝野味不猎奇不贪嘴病从口入教训牢记。
19.科学防治战胜疫情不信谣不传谣。
20.戴口罩是阻断呼吸道分泌物传播的有效手段。
21.做好个人卫生防护勤洗手多通风少揉眼。
22.外来人员请主动报告 主动登记。
23.早发现早报告早隔离早诊断早治疗。
24.顾全大局主动配合检疫、公安部门工作。
25.每个人是自己健康第一责任人。
26.重视自身健康做好自我防护。
27.讲卫生、除陋习,摒弃乱扔、乱吐等不文明行为。
28.整治环境卫生,消除鼠、蟑、蚊、蝇等病媒生物孽生环境。
疫情为背景写心得体会报告 疫情背景下的思考和感悟(4篇)
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