最新企业间战略合作协议的法 律效力 企业战略合作协议(优秀 11 篇)在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。企业间战略合作协议的法律效力篇一在快速变化和不断变革的今天，各种协议频频出现，签订协议可以保障自身的权益不被侵害。那么什么样的协议才是有效的呢？下面是小编整理的企业战略合作协议，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 “甲方： 乙方： 根据公司确定，经双方协商，在 定点定向、专”业配套、双向选择、择优劣汰、平等互利、相对稳定 原则基础上签订本协议。第一条本协议自签订之日起，甲乙双方正式确认建立劳务基地 企业合作关系。 第二条双方在劳务基地合作工作中，服从北京市城乡建设委员会的统一管理。第三条甲方的权利和义务：一、甲方劳务管理部门具体负责劳务基地合作企业的考察确认和管理工作，包括制订劳务基地发展规划及有关基地开发管理规章制度，审核基地企业队伍规模和综合素质，并对基地企业实施动态管理。二、甲方劳务管理部门根据国内外工程中所需分包工程情况，优先从基地企业中选择入围队伍投标。三、甲方在选用所需劳务分包队伍的招投标工作中，在竞争条件相同时，优先选用劳务基地合作企业队伍。四、甲方劳务管理部门与基地企业密切配合，共同建立通畅有序、合法规范的合作渠道，积极引进成建制施工力量强，专业特点明显，管理素质高，人员稳定性强的基地队伍，推动劳务基地队伍规模逐步提高。五、积极协助基地企业制订发展规划，根据首都和公司建筑市场的劳动力需求变化，引导基地企业所属队伍向具有综合承包能力方向发展，并积极协助基地企业培训队伍各类人员，提高队伍素质。六、对基地企业队伍和人员，根据北京市建筑业人力资源协会《关于施工作业队伍市场准入标准暨施工作业资格考核评定的.暂行办法》，进行作业资格等级考评，并向基地企业反馈考评结果和有关管理建议，帮助基地企业加强管理。“”七、在基地企业队伍中，开展评选 优秀专业施工队伍 工作。“”对评选出的 优秀专业施工队伍 ，积极引导参与公司大型公建项目、重点工程专业、劳务招投素质，并对基地企业实施动态管理。二、甲方劳务管理部门根据国内外工程中所需分包工程情况，优先从基地企业中选择入围队伍投标。三、甲方在选用所需劳务分包队伍的招投标工作中，在竞争条件相同时，优先选用劳务基地合作企业队伍。四、甲方劳务管理部门与基地企业密切配合，共同建立通畅有序、合法规范的合作渠道，积极引进成建制施工力量强，专业特点明显，管理素质高，人员稳定性强的基地队伍，推动劳务基地队伍规模逐步提高。五、积极协助基地企业制订发展规划，根据首都和公司建筑市场的劳动力需求变化，引导基地企业所属队伍向具有综合承包能力方向发展，并积极协助基地企业培训队伍各类人员，提高队伍素质。六、对基地企业队伍和人员，根据北京市建筑业人力资源协会《关于施工作业队伍市场准入标准暨施工作业资格考核评定的.暂行办法》，进行作业资格等级考评，并向基地企业反馈考评结果和有关管理建议，帮助基地企业加强管理。“”七、在基地企业队伍中，开展评选 优秀专业施工队伍 工作。“”对评选出的 优秀专业施工队伍 ，积极引导参与公司大型公建项目、重点工程专业、劳务招投标。八、积极维护基地企业在公司的各项合法权益，妥善处理劳动 争议和纠纷。 九、对基地企业在人工费结算过程中提供优良服务，并做到优先保证基地企业工程款结算、兑付。 第四条乙方的权利和义务 一、基地企业应优先保证甲方国内外分包工程所需的劳务作业人员，确保人员的素质和数量。每年向甲方输出劳务作业人员总数不低于 500 人。二、加强与甲方及其所属施工单位的沟通联系，及时解决合作中出现的问题，遵守与施工单位签订的劳务分包合同，保障履行合同中规定的有关质量、安全、文明施工、合法用工、生活后勤等方面的约定。对所属外施队伍实施有效的、全过程的管理，努力提高所属队伍综合素质。同时做好本企业所属队伍及人员的遵纪守法，保证首都稳定的宣传教育工作...
