模拟商务谈判剧本商务模拟谈 判剧本简短 模拟商务谈判剧本两人(5 篇)在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。精选模拟商务谈判剧本商务模拟谈判剧本简短一erp 沙盘模拟训练是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。受训学生被分成若干个团队，每个团队由若干个学生组成，每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、采购总监等。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事 4-6 个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的典型历程，感悟正确的经营思路和管理理念。在短短两天的训练中，学员将遇到企业经营中常出现的各种典型问题，他们必须一同发现机遇，分析问题，制定决策，保证公司成功及不断成长。二、实训过程为期 2 天的 erp 沙盘模拟训练结束了，每组的成绩也都出来了，我们 u8 小组拿到了第五名的成绩，虽然做的不是很好，但我们挺过了即将破产的艰难时期，在第六年的第一季度还清的长期贷款，渡过了生死关。我们天翔集团的五位成员充分合作，各尽所能，合力完成了艰辛的为期 6 年的经营任务，体会到了企业经营中的复杂与艰辛。第一天实训只是熟悉一下操作过程，第二天我们就开始了正式的比赛。在第一季度，我们首先借了 1204 万的长期贷款，这一步走的并不合理，因为在第六年第一季度就要还清贷款，压力很大，但这也保证了我们前期的投入有足够的资金，我们租了一个大厂房，每年租金 50 万，然后建立了 4 条自动生产线，2 条生产 p1，2 条生 p2，总共花费 600 万。原材料买了 5个 r1，5 个 r2，5 个 r3，花费 150 万，在第一年第四季度开始生产 p1 产品，我们第一年就生产产品的目的是为下一年做更多订单做准备。在第四季度我们开发了本地和区域两个市场。第一年付完所有费用还剩 824 万，感觉前期投入有点多了。第二年第一季度支付长贷本息 120 万，厂房租金 50 万。经过市场预测，我们决定在 p1 本地市场上投入 35 万广告费，p1 区域市场投入 12 万广告费，p2 本地市场投入 22 万广告费，p2 区域市场投入 25 万，总共投入 94 万广告费，投完广告我们还剩资金 609 万元。在订单选购会之前，我们预测了第二年总共能生产多少产品，然后在选择适当的订单，这样保证了不会出现违约的情况，在这一年的订单选购会上，我们拿下了 5 张订单，价值 650 万，需要生产 p1 产品 6 个，p2 产品 5 个。第一季度开始所有生产线投入使用，仍然继续购买原材料，还是5r1，5r2，5r3，花费 150 万，我们在第一季度结束就交了一份100 万的 p1 订单。第二季度开始继续生产产品，到第二季度结束交了一份 110 万的 p1 订单和一份 150 万的 p2 订单。第三季度的任务还是生产产品，第三季度结束交了一份 90 万的 p1 订单，第三季度更新应收款拿到了 100 万。第四季度仍然是生产产品，交掉了最后一份 200 万的 p2 订单，同时更新应收款拿到了 260 万，最后的一份 200 万的订单要等到第三年第二季才能拿到了。第二年第四季市场投资 10 万，iso 认证 10 万，支付管理费 10 万，支付维修费 40 万。第二年结束还剩资金 509万。第三年第一季度支付长贷利息 120 万，厂房租金 50 万。经过市场预测，我们打算在 p1 本地市场投入 38 万广告费，p1 区域市场投入 19 万广告费，p2 本地市场投入 36 万广告费，p2 区域市场投入 12 万广告费，总共投入 105 万广告费，投完广告还剩资金 284 万。我们根据预测在下一步的订单选购会上拿到了张订单，价值 1140 万，其中有一份 300 万的大订单。需要 p1 产品 10 个，p2 产品 9 个，我们每年第四季度都会生产产品为下一年做准备，所以在第三年第一季度我们会有 2 个 p1，2 个p2，加上...
