项目部年鉴材料范文 项目部年度先进集体申报材料(二篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。关于项目部年鉴材料范文(推荐) 一 1、生产目标斜坡道计划完成 1560 米;副井预计 4 月份井筒装备安装结束;马庄箕斗井计划完成 184 米,预计 20xx 年 6 月份施工到底，然后 进行安装。 2、质量管理目标工程验收合格率：100% 3 、安全管理目标 安全教育培训计划完成率：100% 千人负伤率：3‰ 重大责任事故：0 4、财务目 标 工程款回收计划 2390 万二、20xx 年工作重点 (一)安全管理室安全是企业的重中之重，必须把安全管理工作作为项目部各项“工作的首位。必须坚持 安全先于一切，重于一切，高于一”“”切，大于一切 和 安全第一，预防为主，综合治理 的理念，认真落实各项管理制度和岗位责任制，时刻保持高度的警惕心“和责任意识，脚踏实地的做好安全管理工作。杜绝 机电运”“”“”输 、 高空坠落 、 矿井水灾 等矿井灾害源的重大事故;杜绝“伤亡事故和二级以上非伤亡事故。确保矿井建设安全设施 三”同时 准确到位。完善各项管理制度，落实安全生产责任制;加强员工管理和培训力度，提高全员素质;加大隐患排查与治理工作，及时消除不安全因素;逐步建设项目部安全文化长效机制。(二) 技术质量室 1、抓好工程验收和隐蔽工程签证工作; 2、高度重视质量工作，严格按照技术标准进行规范施工，特别是光面爆破、锚网支护、混凝土支护等分项工程;3、加强现场施工管理，做好质量控制，规范职工的操作行为，提高职工操作水平技能;4、继续积极、深入推进标注化建设工作，举一反三，查找不 足，使标准化建设持续发展。 (三)设备管理室1、加强设备基础管理：重新整理、规范各设备技术档案、台帐，完善重要设备档案，进一步完善 erp 录入;2、注重点检实效：整理、规范、完善各设备点检记录，定期进行检查、考核;继续强化设备润滑管理，根据设备保养周期“”进行保养，避免设备的 以修代养 ;3、重点抓设备的使用率，提高设备的完好率，保证设备完好的投入生产施工中，促进项目部的生产任务完成;4、为更好的服务于安全生产工作，20xx 年将加强机电设备管理工作，重点抓好设备的使用率、完好率。斜坡道井下安装形成配电点，输入 6kv 高压至配电点，解除地面低压供电方案，铲运机进行大修保养工作。主副井压风机车适当时间进行停机全面保养工作，主副井、排水体统安装形成。(四) 物资供应室 1、进一步规范采购计划管理，提高采购计划及时性、准确性; 2、进一步加强库存管理，降低库存资金，合理利用一切可利用资源，杜绝浪费。(五) 计划财务、经营室 根据公司的政策，实行全面预算管理，从成本控制及增加结算收入上提高项目部效益。1、结算及时编制与上报，与业主积极沟通，争取结算审核及 时完成 2、与施工队工资结算，积极督促队长按时上交考勤及考分，工资按时上报3 、报表上报，积极收集基础数据，保证报表的及时准确性。(六)人力资源“”“人为业本 是公司对人才推动企业发展重要性的表达， 共生”共荣 是公司对人才价值体现方式的诠释。在 20xx 年，人力资源工作重点依旧主要放在人才的培养及企业文化建设上面。1、对新入职的应届毕业生做好评价体系工作，对其工作实时跟踪并定期检查，对其工作进行评价;2、拓宽人才引进渠道，充分吸收劳务以及其他领域人员中技术过硬的骨干人员，对已引进的人才要关心他们的生活、工作，以真情感人，以事业留人，以文化育人，使他们的思维方式和工作习惯尽快融入到金诚信文化中来;3、加强培训工作，提高员工整体素质。下半年培训工作的重点是现场安全培训和设备操作技能培训，前者力争在培训形式、培训内容上创新，后者主要在培训效果上下功夫，在培训过程中做到抓培训需求分析、抓培训教材评审、抓培训效果评价，建立培训改进机制，确保下半年培训工作有一个根本性转变，用以满足公司日益发展的需要。4、高度...
