薪资抵扣协议书汇总 薪资抵扣协议书汇总怎么写(9 篇)范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 推荐薪资抵扣协议书汇总一 1、月度工资总额=基本工资（50%）+管理绩效工资（10%）+业绩考核工资（40%）+管理提成（1.5%）+客户开发提成（2%）；2、年终奖金：具体方案另行独立制定。根据区域（或渠道）任务目标、工作经验、业务能力等因素综合评定与月度考评挂钩；年薪基本设定根据基本工资+管理绩效工资+业绩考核工资+管理提成+客户开发提成+年终奖金，模拟测算额度：津冀三个重点大区内部省区和其他外部省市只设立城市经理。1、月度基本工资为工资标准的 50% ； 内蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司城市经理渠道经理薪资考核方案2、月度管理绩效工资为工资标准的 10% ，发放标准如下：3、业绩考核工资为工资标准的 40%x 月度业绩指标达成率；发工资）4、管理提成：为所辖区域或渠道内既有客户或其他人开发的客户的月度回款的 1.5%；当月发放月度回款 1.0%，余下部分，视区域或渠道经销商的库存消化情况发放（消化 70%以上的，须经销商出具相关证明，且由大区经理和事业部总经理审批确认后予以发放）；5、客户开发提成：为自己直接开发客户的首次回款额的 2% （以后的回款一律只核计维护性营销提成）。 6、年终奖金：具体方案另行独立制定。推荐薪资抵扣协议书汇总二兹证明为本单位职工，学历为毕业，目前其在我单位担任职务，至证明日前 12 个月，该职工在我单位平均月工资为元（大写：rmb 万仟佰拾元整）；年总收入元（大写：rmb 万仟佰拾元整）。本单位谨此承诺：上述借款人薪资证明是正确、真实的。如借款人无实际偿还能力，导致不能归还贵中心贷款本息的，本单 位不承担连带赔偿责任。 特此证明 ！ 单位公章： 单位名称： 单位地址： 单位电话： 推荐薪资抵扣协议书汇总三通过参加全面绩效与薪酬调整及激励机制优化策略的三天理论学习，感觉自身受益匪浅，使我更加了解薪酬、绩效与员工激励机制的内涵，通过理论知识学习、联系自身本职工作，使我对自己未来的工作思路产生更多思考。现将心得体会汇报如下：一、人是企业的灵魂人力资源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所创造，只要给员工提供了适当的环境和发展空间，应该就能做到这一点。通过这次学习使我明确我们企业一定要做好金钱留人、事业留心(个人理想实现、有实现理想的晋升通道、有事业心的人找到通道，职业生涯保持一致，企业对员工实施有效开发、培训、轮岗)，文化留魂(核心价值观、企业精神、制度层、文化层)的工作原则，可以说事业留心的基础是金钱留人。用人所长、用人所爱才能德才兼备，以德为先。结合以上观点我总结五点认识：1、我们作为一名管理者，不仅要关注、关心自己的下属，而且还要关爱他们;2、对于不同类别的下属，要针对他们的特点进行有针对性的管理;3、管理者对工作要有规划，不能盲目安排做事;4、要懂得激励每一位下属，使他们都有上进心和自信心;5“、 努力靠自己，成绩靠”团队 ，只有把大家团结起来，才能取得最好的效果。二、管理是一门科学，也是一门艺术随着高科技的发展和社会的进步，现代企业管理更加强调管理“的软化，重视管理的艺术。 管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能与技能、经验、胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧，去做好管理工作的一种能力，它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。我们企业要想成功，必须注意以下几点：1、企业战略长远性和适时性的统一;2、企业规模要与企业自身的资源相匹配;3、强有力且团结的领导班子;4、品牌战略是企业成功的重要手段;5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码;6、创新是企业发展的灵魂。三、薪酬与绩效管理(一)工作体系。人力资源的体系可以从两方面入手：从工作模块方面可以依次为：招聘→培训→考核→效益产出。这个环节始终贯穿薪酬策略。人力资源工作可以从这些环节入手...
