目标管理培训心得体会如何写目标管理和计划管理培训心得(八篇)在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。2022 目标管理培训心得体会如何写一 总 则 一、适用范围本目标管理职责书适用于爱家购物广场。董事长代表爱家购物 广场与爱家购物广场总经理签订的目标管理职责书。 二、总体目标1、做到全年社会治安综合治理到达 20xx 年度社会治安综合管 理目标管理的要求。 2、安全生产工作目标：到达安全生产无事故，安全生产违规金额低于 10000 元。3、生产经营目标：到达实现营业额 2700(含 2700)万元以上， 不含租赁、联营。 4、毛利率到达 23%以上(可下调 0。5%)。5、实现毛利润 951 万元以上(按销售额的 0。5%调减) 。 6、各项支出控制在 534。5 万元以内(奖励工资除外) 。 7、纯利润到达 290 万元以上。 三、奖励惩罚 1、对完成基本工作目标的实行必须额度的奖励，对超额完成目标部分实行按比例奖励; 2、对未完成基本工 作目标的实行惩罚。 细 则 一、适用范围(一)爱家购物广场与管理购物广场总经理张仁发签订的目标管 理责 任书有效时光是 20xx 年 1 月 1 日起至 20xx 年 12 月 31 日止。(二)“”目标职责书一经签订，原则上不得变更 职责书 资料。(三)因自然灾害，战争、国际国内经济形势大动荡等不可抗力的因素，经爱家购物广场经营管理层提出书面申请，经董事会研究决定后，可根据实际状况协商变更职责书。(四) 本目标管理职责书对双方均有法律约束力。 二、目标职 责 (一)社会治安综合治理：(100 分，占年终奖励的 30%)1、单位安全规章制度健全，单位设分管安全领导 1 名，各部门设安全员 1 名(5 分)制度不健全的扣 3 分，无分管安全领导，部门无安全员的扣 2 分。2、安全防范综合治理会议全年不得少于 4 次(10 分)以记录为准，少一次扣 2。5 分。3、严格执行综合治理业务工作，安全管理的各项规章制度(20)分平时检查和年终评比发现有违规，违章者一次扣 2 分。4、单位负责人有与各部门签订的综合治理，安全工作目标职责书(10 分)未签订职责书不得分。5、安全保卫、防损、综合治理工作半年有自查记录年终有总结(5 分)无自查记录扣 2 分，没有总结扣 3 分。 6、无下列案件或事故之一的(记 30 分)全年无贪污、盗窃、火灾、车辆事故(指负主要职责的车辆事故);无职工违法犯罪;无职工参加非法组织;无失密，违反其中一项不得分。7、无下列违纪，违章行为之一的(记 10 分) ①、无隐瞒案件事故; ②、无包庇他人违法犯罪; ③、无非驾驶人员不经领导批准驾驶单位车辆;④ 、无违章使用，损坏计算机。 违反①——②项者不得分;违反③——④项之一者扣 2 分。 8、全年组织实施突发事件和消防演练各 1 次以上记 10 分。缺 1 次扣 5 分。9、发生重大事故或案件，经济损失在 10000“元以上的实行 一”票否决 ，扣发全年年终奖励的 30% 。 10 、考核办法 总分为100 分，扣分实行累计相加扣完为止。11 、奖惩办法 全年综合治理考评后，根据考评得分状况进行奖惩。考核得分在 60 分以下者为不达标，不达标扣发全年年终奖励的 30%，60 分(含 60 分)至 80 分(含 80 分)为达标，奖励 30%部分的 60%;得 80 分至 95 分(含 95 分) 者奖励 30%部分的 85%;得 96 分(含 96 分)以上奖励30%部分的 100%。(二)安全生产工作目标到达安全生产无事故，发生重大事故或案件，损失在 10000 元(含 10000 元)以上的按第一条第(二)款第 9 点之规定执行。(三) 生产经营目标 1 、各项收入 ① 营业收入完成 2700 万元以上(不含租赁、联营部分); ② 营业外收入完成 260 万元以上; ③其它收入 70 万元以上;2、毛利率达 23%以上(可下浮 0。5%) 。 3 、各项支出 (1)管理费用 4。5 万元(董事会工资) (2)营业费用 450 万元① 业务费 12 万元(其中：招待费 3 万元)【推荐...
