经营管理培训心得体会报告 经营管理培训心得体会报告总结(九篇)学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。 有关经营管理培训心得体会报告一 4 、无故迟到、早退。 5、 上班时间做私事、看报纸、吃东西。 6 、串岗、扎堆聊天。7、工作时间接待亲友或私人探访。二、工作中出现过失给予一次解释机会，经及时指导培训后，如再次出现类似/同样情况时，按情况轻重予以待岗培训(不计工薪)或 20-50 元经济处罚。1、过失 1: 清洁工具乱放 标准: 指定地点，定点定位存放。 2、过失 2: 垃圾箱内堆满垃圾 标准:垃圾箱内垃圾超过三分之二时立即清除。保洁公司管理制度。3、过失 3:地面、台面、镜面 30 分钟内无有效清洁。 标准:地面、台面、镜面，及时即使清洁，地面垃圾 10 分钟内清除。4、过失 4: 保洁区域顶点设施、设备没有擦拭 标准:设施、设备要求每天抹尘 1 次，并随时注意。 5、过失 5:卫生间、有积水、杂物，清洁不彻底。标准:卫生间、无积水、无杂物及时清理不得超过 30 分钟。6、过失 8: 玻璃、不锈钢上有污渍 标准:低位玻璃每天刮洗一次，高位玻璃每周一次刮洗，保洁及清理污渍。7、过失 7:其它设施、设备有污渍、污垢标准:发现有污渍、污 垢及时清理。 三、具有下列情况之一者，给予书面警告处分。罚款 50-100 元。1 、对超市方或同事粗言秽语，不讲礼貌。 2、不经上级批 准，中止工作或迟到，早退两次以上者。 3、在工作时间瞌睡或已睡眠。4 、在工作区域内不遵守要求，不听管理和劝阻。 5、蓄意破 坏超市或公司财物。 6、无事生非，挑拨离间，损害员工团 结。 7、不服从正常安全检查。8 、利用上班时间收集废旧物，不服从上司，影响工作质量。9 、开具虚假病历和处方单。 四、保洁人员如发现有以下情况，给予直接开除处理:1 、未履行批准手续，擅离岗位。 2、工作不力，影响工作质 量。 3 、迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者。 4、经常不能保质保量完成本职工作。5 、损害公司声誉和超市方利益，弄虚作假者。 6、泄露内部 经营情报。 7 、利用工作之便，收受他人财物，经查实者。8、盗窃公司或超市的财物。9 、触犯法律，被拘留、劳教、判刑。 (二)奖工作中出现过失给予一次解释机会，经及时指导培训后，如再次出现类似/同样情况时，按情况轻重予以待岗培训(不计工薪)或 20-50 元经济处罚一、有下列情况之一，单次奖励 10-30 元。 1、每月能按照公司规定，积极完成本职工作，并能起到较好的带头作用，表现 突出者。 2、捡拾顾客财物，积极上缴归还。3 、本职工作被超市领导提出表扬。 4、节省公司财物开支， 半年内物耗使用比率比其他员工低。 5、帮助公司或主管提出合理化建议被采纳。二、有下列情况之一，奖励 100-200 元。 1、清洁工作检查半 年内无扣分，无处罚。 2、对公司清洁工作作出重大建议，被采纳后的确可行，节省开支、人工者。3 、对超市作出重大贡献者。 三、保洁组长每月奖励 50 元。(不胜任者，取消奖励) 四、有下列情况之一，奖励 200-500元。1、本职工作检查一年内无扣分，无处罚。2、对超市作出重大贡献者。保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟，服从领导工作安排，遵守公司工作纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗，如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准，方才能到休息室休息。3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准，连续 3 次未达标者，分别给予警告、罚款、辞退的处罚。当日值班长须做好详细记录。4、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到，举止端庄，礼貌大方，把顾客当作上帝，对客户的投诉当日值班长必须马上处理，不得与客户发生争执。5、上班时必须穿着清洁，按规定要求着装，并将工作卡端正戴在左胸前，不管在任何时候，任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。6、保洁人员在工作要坚持原则，团结协作...
