最新会计法对固定资产管理要求财务制度对固定资产核算的规定(7篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。会计法对固定资产管理要求财务制度对固定资产核算的规定篇一为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。二、适用范围：本制度适用于公司项下的所有固定资产及低值易号品管理。三、责任人：财务部与综合部联合制定此制度并颁布执行。四、内容：1、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则，按固定资产归属确定分工管理如下：1)财务部作为固定资产低值易耗品的建账部门，综合部作为固定资产低值易耗品的实物管理部门，财务部应该建立建全帐目，综合部应建立健全固定资产的明细卡，做到帐目与卡片一致。实行半年盘点一次。2)公司各办公室内的固定资产及低值易耗品由综合部指定的负责人落实责任人管理。3)展厅、客户接待台、客户洽谈室、儿童区、新车交车区布置的固定资产及低值易耗品由销售部门负责落实责任人管理。4)维修接待台、精品柜、客户休息区、客户上网区、备件库、客户休息室布置的固定资产由售后部门负责落实责任人管理。5)车间机器设备全部由售后部门归口管理6)售后部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。7)售后部门负责厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理。8)公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。9)综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。10)综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。11)综合部负责公司办公用品、固定资产、低值易耗品的购置维护，总部要求审批的，需经过总部审批单进行采购。12)公司运输工具的管理由综合部根据用车实际情况而分到各部门管理。</卡片一致。实行半年盘点一次。</p>2)公司各办公室内的固定资产及低值易耗品由综合部指定的负责人落实责任人管理。3)展厅、客户接待台、客户洽谈室、儿童区、新车交车区布置的固定资产及低值易耗品由销售部门负责落实责任人管理。4)维修接待台、精品柜、客户休息区、客户上网区、备件库、客户休息室布置的固定资产由售后部门负责落实责任人管理。5)车间机器设备全部由售后部门归口管理6)售后部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。7)售后部门负责厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理。8)公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。9)综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。10)综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。11)综合部负责公司办公用品、固定资产、低值易耗品的购置维护，总部要求审批的，需经过总部审批单进行采购。12)公司运输工具的管理由综合部根据用车实际情况而分到各部门管理。2、主管部门的职责1)随时掌握固定资产的使用状况。2)负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。3)负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。4)根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。使用部门如果改变使用状态，或报废等状况而不及时上报的，主管部门有权上报相关部门请求追究相关人员责任。5)严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。会计法对固定资产管理要求财务制度对固定资产核算的规定篇二固定资产是企业的主要生产资料，是企业资产的主要组成部分及生产活动的主要手段。其数量、功能、配置结构、技术状况决定着企业生产经营的规模和竞争能力。为规范固定资产的管理行为，特制定本制度。一、固定资产的界定...
