销售业绩不好检讨书 销售业绩不好检讨书 5000 字(9 篇)在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 销售业绩不好检讨书 销售业绩不好检讨书 5000 字篇一 您好！在上个月的目标完成率和目标销售额方面都没有达标，业绩非常不好，我要好好的检讨我的工作。上个月虽然是销售的一个淡季，整个行业的销售情形都不是太好，但是这并不能作为我没有完成工作的一个借口，即使这是客观存在的理由，但是在制定销售计划的时候，其实我们就有考虑到这个情况，并且在目标的制定上面，也是谨慎的给到一个可以完成的任务。其他的同事上个月的业绩也是不是太好，但是都把目标完成了，而且还有一位新来不久的同事更是超额完成了目标。作为一名老员工，我不但没有完成，而且还是最后一名，我要好好的反思这个情况。在上个月的销售过程中，我没有严格的按照计划来做，而是有些拖延，第一周的时候本来就比较惨淡的业绩，我第二周反而没有加把劲努力追回来，而是放任我自己去销售，能做多少就是多少的心态去做，等到了第三周第四周我开始意识到我的业绩在整个部门是垫底的时候，我想努力的追，但是时间已经不多了，而且市场的容量就那么大，我没抢到客户，所以最后的业绩也是很差的。除了心态方面我没有重视起来，我觉得我行动上也是没有以往那么有激情了，像新来的那位同事，就是很积极的和客户沟通，认真的谈好每一笔订单，即使他手里没有老客户，但是他接进来的每一个新客户都是当老客户去对待，而且有时候我们觉得他这单肯定黄了，客户也没想买了，但是在他的努力下，很多看起来没法成交的客户最后都成交了。而我却没有这种行动力，有时候和客户聊了会，觉得他没有那么强烈的意向来成交这单，我就会放弃，然后去找下一个客户。其实如果我认真的对待每一个客户，那么我肯定可以完成目标的，在行动上我太懈怠了，所以业绩这样不好，只能怪我自己，不能怪行业形势不好。我也明白领导叫我检讨并不是为了惩罚我，而是让我醒悟过来，销售的工作不能有松懈，一松懈就会退步，甚至自己手里的老客户也可能跑掉。在今后的工作当中，我要在态度上就重视起来，在行动上不放弃任何一个客户，认真的谈好每一笔订单，即使最后真的没成交，那我也可以总结原因，究竟是哪一方面我没有做好工作，才流失了这笔订单。请领导放心，这个月的业绩我一定会做好的。 此致 敬礼! 姓名： 日期： 年 月 日 销售业绩不好检讨书 销售业绩不好检讨书 5000 字篇二 尊敬的领导： 您好！本人在任职 xx 地区区域经理期间，工作严重失职，工作成效不彰，业绩远远不能达到公司预期，在此特做个人反省和工作检讨。心理上没有重视公司渠道操作的政策，虽经教导，态度仍欠端正。反映在工作不扎实，客户资料不健全，客户资源有限，拜访客户蜻蜓点水。直接导致公司政策执行和操作不利，没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。工作不够扎实高效，得过且过的心理经常作祟。反映在渠道建设缓慢，客户问题解决不能及时妥善，累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求，导致服务和市场拓展工作成效不彰，影响公司口碑。由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底，导致不能有效整合利用公司资源，为产品推广服务，进行有效行销面的推广工作，且多为琐碎事情耗费时间。在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。行销工作没有充分按照公司政策走，而是过分依赖代理商，或乡愿讨好，或百般压榨，结果虽经努力，终不能营造更广阔的市场环境，业绩不彰，自己也走入困境。为了达成短期效益，对客户盲目乱承诺，终至承诺而不能履行，蒙上欺下，最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。目光短浅，不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析，没有市场经营的长期目标，市场操作的大局观和格局观不强，不能有效布点拓面，约束了自身发展，从而影响了产品市场推广效果和力度。综上，从公司政策调整到目前，我个人在本地区的操作上没有...
