税务局网络讲堂心得体会如何 写 税务局网络讲堂心得体会如何写范文(五篇)体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 最新税务局网络讲堂心得体会如何写一 一、大力组织税 收收入，圆满完成各级收入任务我局抓住组织收入工作中心，认真落实组织收入原则，创建性“”开展了 二定四抓并进 工作，二定即实施定点联系企业制度、实施定责包片对口联动制度;四抓即抓税收分析、抓纳税评估、绩效考核抓动力、稽查抓促收，形成了全员围绕收入转，上下围绕收入干的新一轮组织收入工作态势。全年共完成各项税收收入 44411 万元，占省分计划 40200 万元的 110.48%，比同期 37036 万元增收 7375 万元，其中增值税完成 22923 万元，比同期 23821 万元减收 898 万元;消费税完成 13861 万元，比同期 9683 万元增收 4178 万元;企业所得税完成 6696 万元，占计划 3000 万元的 223%，比同期 2624 万元增收 4072 万元;个人利息所得税和车购税完成 931 万元，比同期 908 万元增收 23 万元。全年一般预算收入共完成 5571 万元，占省分计划 5213 万元的 106.8%，占市分计划 5550 万元的 100.4%，比同期 4705万元增收 866 万元。“”二、突出 三力 建设重点，不断凸显基层建设实放“”以 突出基层工作重点，加强三力建设 精品项目为着力点，有“”序推进 基层建设年 活动各项工作任务的落实。一是加强基层班子执行力建设。抓组织，配强基层分局长和副职，配齐支部书记，充实和完善了分局领导班子;抓管理，制定了《加强基层分局领导班子自身建设意见》，落实班子民主集中、分工负责制及民主生活会制度，促进了基层班子自身建设;抓团结，加强分局班子内部交流沟通，相容互补，支持配合，表现出了良好的政治品质和工作作风。基层班子表里相应、言行一致，充分发挥了领导班子的带头、带领和带动作用，引领基层干部“职工团结务实，锐意进取。抓抓方法，实行 月周段工作”“”“”法 、 项目工作法 、 一线工作法 等三大方法，有计划、有步骤、积极稳妥地推动各项工作协调发展，不断增强基层班子执行效率。二是加强基层干部执法力建设。以教育培训为途径，采取集中授课、督促自学、网络培训、考试竞赛等方式，“”“在基层认真开展 每日一题，每周一训，每月一考 学习、 基本理论、基本政策、基本程序、基本岗位技能、基本软件运”“”用 五基培训和能手竞赛 三项 活动。今年来，先后组织基层干部培训 20 次，参训人员达到 1000 余人(次)，进一步端正了基层干部职工的执法理念，提高了执法素质。在此基础上，建立了业务科室、基层分局、监察室等各单位各环节相互监督、相互制约的执法内控机制，在各基层单位设立税收法制员，大力开展《执法评议工作制度》，全面推广应用税收执法管理信息系统，落实执法考核评议和过错责任追究办法，对执法检查、执法系统自动提示、纳税人反馈和其他渠道反映的执法过错行为，严格按规定进行责任追究，有力地规范了税收执法行为。今年以来，执法过错同比下降了 95%。同时，我们把税“源管理能力作为执法力建设的一个基础，大力推行 税收分”析、纳税评估、税源监控、税务稽查 四位一体的联动机制，规范税源管理，发挥征管合力。建立了税源分析例会制。每月召开税源分析例会，逐户分析企业成本收入情况，全面了解辖区内所有纳税户生产经营情况，提高组织收入工作的预见性和主动性。实行重点税源两级监控。对年纳税额在 30 万元以上的由市局监控，市局领导挂点;对 30 万元以下、10 万元以上(含)由分局监控，分局长挂点，及时掌握税源变动情况，加强跟踪分析，强化重点税源在组织收入上的龙头作用。构建两级纳税评估体系。对重点税源和长期零负申报、纳税实绩与企业规模不相符的业户由市局评估，除此之外的企业则由分局评估。通过有选择地对全市建材行业、陶瓷行业以及零负申报企业进行实地监控、实物控制、实...
