车辆管理心得体会实用 企业车辆管理心得(五篇)学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。 描写车辆管理心得体会实用一 第一条、小区内业主或租户的小汽车、摩托车、电动车、自行车需要在业主委员会统一登记，缴纳停车费和充电费，并按指定车位有 序停放，不得停放在消防通道上。 第二条、 停车场为不定时值守，需锁好自己的车辆，避免车辆遗失。 第三条、 停车场内禁止停放携带易燃、易爆等违禁物品的车辆，保安有权检查并拒绝该类车辆进入小区。 第四条、 洗车需在保安处登记，并缴纳费用。 第五条、 电动车充电装置功率较小，只能用于电瓶车充电，不得用作其他电 源，如有损坏，加倍赔偿。 第六条、停车场由卫生人员每月打扫打扫一次。车主应爱护环境，保持 清洁，不得乱丢杂物。 第七条、 收费标准，见附表 1 。 第八 条、 本规定自 20xx 年 4 月 1 日起执行。* 小区业主委员会 二〇 xx 年三月三十日 描写车辆管理心得体 会实用二 <>为进一步加强车辆管理，更好地服务老干部，确保老干部用车和安全，同时节约经费开支，提高工作效率，经研究特制定如下管理制度：一、车辆指定专人分管。分管领导负责做好车辆的安全管理、安排使用、出车登记，协助做好故障维修以及与车辆相关的燃料费、桥路费的审核和老干部乘车费的汇总和收取等工作。二、车辆主要用于服务老干部。老干部用车应当优先安排，其他单位和个人一般不准借用，确需借用必须征得分管领导同意后，且先加油后用车。三、燃料费按每百公里十公升计算，实行奖罚制度。严格按照派车单和行车里程予以核算，节约归己，超支自付，节约多少公升则奖励多少元现金。四、小车修理必须先由司机向分管领导提出，并征得主要领导同意后方才进行修理。如遇突发性修理，可由司机临时处置，但应及时分别向分管领导和主要领导汇报修理情况。否则，将不予报销。“”五、车辆借用。必须坚持 车随司机走，司机跟车跑 的原则，车辆一律不准交由他人驾驶，否则，取消司机驾驶该车资格，若发生责任事故，则由司机个人承担。六、司机必须服从分管领导安排。未经安排而出车者，无论公事私事，一旦发现后则扣除司机当月出车补助的三分之一，且谁出问题谁负责。如果因管理不善而发生责任事故的，则有关领导要承担一定责任。另外，司机一定要保持通讯畅通，如在紧急情况时出现关机误事的，则扣除司机当月的通讯费。七、强化司机安全责任意识，杜绝酒后开车，确保行车安全。车辆无特殊安排必须当日归库，若发现一次库外停放的则予以警告，两次或两次以上的就扣除该车司机当月出车补助或年度奖。如果出现问题的，责任由司机个人承担。八、加强学习，增强司机服务意识，不断提高驾驶技术和维护保养水平，爱惜车辆，保持车辆清洁卫生，确保老干部用车和 安全。 描写车辆管理心得体会实用三 <> <>1 、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。2 、制度拟订管理制度。 2.1 根据公司实际，制订车辆管理、行车安全等方面的制度，并在实 际操作中不断修改完善。 2.2 拟订车辆使用申请、审核、派车 等流程。 3、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆，保证生产、销售用 车，正常 运转 . 5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项 工作的手续办理。及时 完整 .6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。 并对公 司各车辆出车、维修等情况建立台帐。 <> <> 1、车辆 可使用率。占考核总额的 30%.2 、各需车部门请车率。占考核总额的 30%. 3、车辆正常维 护、保养。占考核总额的 20%. 4、劳动纪律. 占考核总额的10%.5 、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的 10%. 描写 车辆管理心得体会实用四 一、机动车停放管理办法：为有效管理与维护小区机动车停放之人员、车辆秩序，维护停车使用权力，...
