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战略财务决策心得体会报告 战略财务决策心得体会报告总结(3篇)

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战略财务决策心得体会报告战略财务决策心得体会报告总结(3篇)在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才恰当呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。推荐战略财务决策心得体会报告一建筑安装工程有限公司(以下简称乙方)房地产公司,是年开发量超50万平方的大型房地产开发企业,开发区域已经涉及省内主要城市及长三角等地区,未来几年还将以更大的势头迅猛发展,成为长三角地区较具影响力的房地产企业之一。建筑安装工程有限公司具有房屋建筑工程总承包特级资质,年施工能力30亿元以上,屡获鲁班奖及国家级质量奖项,20年被授予“创鲁班奖工程特别荣誉企业”,在业内具有良好的口碑。鉴于甲乙双方各自具有的巨大优势,且在项目中的友好合作,经协商,双方同意构建战略合作伙伴关系。本着相互信任、互利共赢的宗旨达成以下协议:一、甲方向乙方提供未来计划开工建设的规模、建筑类型及所处区域,乙方积极配合甲方要求,提供相应的组织构架、人员安排、项目实施计划等。乙方确保为甲方项目配备一流的管理团队、施工班组及机械设备,必要时甲方有权更换或指定管理团队,别墅项目可以指定具体的作业班组。二、项目总承包合同签订后,乙方应本着诚实、匦诺脑颍械追娇⒌南钅俊r曳窖细褡龅阶孕谐薪ㄊ┕ぃ啪ы夥职形三、工期控制:根据甲方所开发工程不同特点,按国家规定工期提前30%左右执行,双方约定提前(延误)按国家规定万分之二奖励(处罚)。四、质量控制:乙方依据甲方开发项目的规模、特点、使用功能,结合当前建筑市场的实际情况,明确创优目标,排出相应创优计划,拿出创优措施,建立奖罚细则,确保双方企业信誉知名度不受影响。工程质量应确保达到优良,住宅项目至少有1~2幢获得省级质量奖杯,公建项目力争取得鲁班奖。五、结算方式:以甲方确定的施工图纸,按省20建筑、装饰、装修定额计算,特殊情况按现行的国家规定和地方规定执行。六、让利:根据项目特征,凡乙方总承包施工的项目按现行20定额和省各地区市场信息价预算,总价(扣除甲供、甲控材料,税前让利)多层优惠3~5%;小高层优惠6~8%;高层优惠8~10%,别墅上浮3~6%,特殊情况另行确认。七、招标程序:按国家现行招投标规定执行,甲方给乙方提供优先参加投标资格,在同等条件下,乙方为中标单位。乙方服从甲方多个战略合作伙伴同时存在,且服从甲方招标单位的确认协调。八、工程款支付:甲方就中标工程合同总价的5%支付预付款,在首次支付工程款时扣回。进度款按已完工程分阶段付款(地下室结构完成、主体结构分2~3次支付等等),具体支付方式按总包合同约定执行。工程完工支付合同总价80%,审计结束支付至95%,留5%保修金,按包修协议执行。九、本协议有效期为年月日至年月日止,到期后可续约;十、本协议未尽事宜,双方另行协商;十一、本协议一式肆份,甲乙双方各执贰份,经双方签字、盖章后生效。推荐战略财务决策心得体会报告二甲方:代表:地址:电话:乙方:代表:地址:电话:风险提示:合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。甲乙双方本着共同发展,合作双赢的原则,经友好协商一致,双方同意在文化产业领域建立全面的战略合作伙伴关系,特签定协议,并共同信守。第一条:合作方式风险提示:应明确约定合作方式,尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时,应明确各自的权益份额,否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。1、甲方承诺将在_____投资建设的相关文化产业活动及宣传活动。2、共同研究和开发文化艺术品交易市场,双方就设立文化艺术品交易市场和项目时,共同分析行情、制定项目方案。甲方在项目申报、经费筹措以及政策等层面给予指导;甲方在办公场地、吸纳会员等方面给予乙方支持;乙方充分利用行业优势,在市场分析、...

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