营销管理心得体会感悟免费报告营销管理心得体会总结(六篇)我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。有关营销管理心得体会感悟免费报告一乙方：(受托方)甲、乙双方经友好协商，根据《中华人民共和国合同法》以及国家有关法律、法规和政策，本着平等、自愿、协商一致的原则，就甲方委托乙方代理项目的营销广告策划和销售代理事宜，达成如下一致，供双方在今后之合作中共同遵守：第一章委托事宜一、委托代理物业名称：顺德和园该项目位于莘县汽车站对面建筑面积约为60000平方米。二、在本合同之有效期内，甲方全权委托乙方负责该物业的营销广告策划和销售代理事宜，不得再委托第三方为该项目进行代理事宜。第二章委托期限及代理费的计算与支付一、销售代理阶段费用计算支付方式1、购房业主签订房屋销售合同并经甲方盖章生效后，既视为乙方对该房屋销售成功。合同的签订由乙方派销售人员协助甲方签订，甲方派专人专门负责合同的签订、审核、备案并具体与乙方沟通及本合同的落实。2、代理销售面积：约计平方米3、代理期限及销售指标3.1、代理期限：各期房源代理期限自该阶段房源取得预售条件起至该期房源综合验收交付后6个月。3.2、销售指标：各期房源在代理期限内完成90%销售率(销售率按套数计，商业不计入考核指标).团体购房和甲方关系客户等均计入乙方的销售业绩。具体指标应根据施工进度及预售条件分期制定《各期房源销售指标》，列为合同附件。4、代理费计算代理费计算按底价包销结合溢价的形式计算(因甲方和市场变幻及政府有关部门造成的价格不能上调或售价变低：因国家限价、限购政策的调整致使价格调低，乙方佣金按每平米30元计提)。在销售过程中，若遇市场情况发生变化，乙方有权另行提出价格变化方案，经甲方批准后，由甲乙双方共同遵照执行。如项目是分期建设开发，上期已完成销售率，下期开发3个月项目还未开盘，则甲方应按每月2万元(每月5日前)支付给乙方，作为日常工作费用，作为对乙方补偿(以后不再从代理费结算时扣除)。4.1、底价包销的佣金乙方成功销售房屋后，甲方按合同底价超出部分(超过底价60元以内)为乙方佣金。4.2、销售底价均价：多层住宅结算均价2861元高层住宅结算均价元/平方米4.3、溢价佣金甲乙双方按各楼层及楼座的相应销售底价作为结算价格。超60--100元部分按甲方60%，乙方40%结算。超出100元以上部分，按甲方70%，乙方30%结算。以底价为标杆，分段相加结算。4.4、为保障工作的正常开展，甲方按每月2万元(每月5日前)支付给乙方，作为日常工作费用(以后从代理费结算时扣除)。4.5、销售代理费的结算代理费结算每3个月为一结算周期，甲方按合同约定向乙方支付全部代理费，乙方在每3个月的次月五日前将上期代理费对账单递交甲方，甲方须在十日内将代理费支付给乙方。第三章双方权利及责任一、甲方权利及责任：1、甲方有广告的审批权;对乙方招聘、培训的营销人员有监管权。2、甲方有对乙方销售执行提出意见及要求乙方修改的权利。3、销售款由甲方负责收取。4、甲方负责办理《预售许可证》、《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》等与销售相关的证件及手续，并保证工程进度、施工质量。5、甲方负责提供项目总平面图及标准层平面图(含户型图、建筑效果图及电子文本)、可售房屋清单、建筑材料。装修标准及设备说明书、6、甲方承担销售过程中的宣传费用，如售楼处租用及装修、工程围挡、引导旗及条福、户内外看板、电视、报纸广告、dm单及楼书、促销活动及公务宣传车日常出行费用。总体宣传推广费控制在0.6%以内。7、提供符合房产销售使用功能的现场售楼处(含装修、办公家具、办公设备)、可以上网的电脑及售楼电话，承担与售楼处营运相关电及修缮等费用。8、甲方应当按本合同规定支付代理费用等款项，若逾期支付的，应按逾期部分每天千分之二的比例向乙方支付滞纳金。逾期30天的，乙方...
