测试管理工作 测试方案和测试计划(通用 5 篇)在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。 测试管理工作篇一 1，领导能够根据测试计划做宏观调控，进行相应资源配置等;测试计划是组织管理层面的文件，从组织管理的角度对一次测试活动进行规划。它是对测试全过程的组织、资源、原则等进行规定和约束，并制订测试全过程各个阶段的任务以及时间进度安排，提出对各项任务的评估、风险分析和需求管理。测试计划要能从宏观上反映项目的测试任务、测试阶段、资源需求等，它只是测试的一个框架，所以不一定要太过详细。测试计划的内容会因项目的级别、项目的大小、测试级别的不同而不同，所以它可以是一本书那么多，也可以是几张纸那么少，但是一份测试计划应该包括项目简介、测试环境、测试策略、风险分析、人员安排、资源分配等内容。——因为测试流程是按照测试计划阶段测试设计阶段测试实现阶段—测试执行阶段来进行的，前一阶段的输出是后一阶段的输入，清楚了他们分别是哪个阶段的产物就知道他们主要的区别了。测试计划阶段：测试计划是测试阶段中的第一个阶段，首先将测试作为一个项目来看，应该有一个计划。测试小组组长或测试负责人或具有丰富经验的测试人员就要依据《项目计划》开始编写《测试计划》，其中包括人员，软件硬件资源，测试点，进度安排和风险识别等内容。原则上测试计划的有些内容在需求分析阶段就可以开始编写了，在需求分析形成的《需求规格说明书》通过评审形成基线后完成测试计划。但是对于开发过程不是很清晰和稳定的项目，测试计划也可以在系统设计完成后开始编写。《测试计划》编写完成后需要进行评审。——测试计划软件过程：项目计划评审通过组建测试小组评估———测试风险制定测试计划测试计划评审通过测试计划维护—最后在测试结果的评审中，必须要严格验证计划和实际的执行是不是有偏差，体现在最终报告的内容是否和测试的计划保持一致。项目开始后，由于测试情况的变化，如需求更改导致测试进度的调整在两周或两周以上、测试资源需求的改变(人员、硬件、软件等)、新技术的引入、新风险的引入、开发过程的改变、交付时间的改变等，可能导致测试计划文档变化。如果发生变更，则由测试组长修改，项目组相关人员评审，评审通过后更新测试计划。4，明确任务的时间和进度安排; 5，风险估计和应急计划; 6，测试失败/通过的标准; 测试方案的主要内容：1，测试策略选取，明确策略;测试策略就是如何用最少的资源满足测试质量的要求，既高效、低成本、较高质量的完成测 试。 5，自动化测试框架的设计;6，测试工具的设计和选择; 总而言之，测试方案需要在测试计划指导下进行，“”“”测试计划提出了 做什么 ，测试方案明确了 怎么做 ，方案是对计划的进一步细化和明确。两者既有联系又有区别，概念总归是概念，根据软件项目规格大小以及实际应用环境，测试人员应该具体问题具体分析。对测试全过程的组织、资源、原则等进行规定和约束，并制定测试全过程各个阶段的任务及时间进度安排，提出对各项任务的评估、风险分析和需求管理。描述需要测试的特性、测试的方法、测试环境的规划、测试工具的设计和选择、测试用例的设计方法、测试代码的设计方 案。 五、测试计划要明确的内容：1 、明确测试组织的组织形式 2、明确测试的测试对象(明确测试项，用于后面划分任务，估计工作量等) 3、完成测试的需 求跟踪 4、明确测试中需要遵守的原则a 、测试通过、失败的标准 b 、测试挂起和回复的必要条件 5、 明确测试工作任务分配是测试计划的核心 六、测试方案的具 体内容 1、明确策略2 、细化测试特性，形成测试子项 3 、测试用例的规划 4、测试 环境的规划 5 、自动化测试框架的设计 6、测试工具的设计和 选择 测试管理工作篇二以机构改革为契机，组织全体职工开展专业技术学习，完善修订质量管理体系。适时组织能力考核、技术比武活动。结合地方产业发展动态，建设有代表性、前瞻性的计量检测项目，满足地方经济发...
