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成本控制心得体会范文 成本控制与成本降低的心得(七篇)

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成本控制心得体会范文成本控制与成本降低的心得(七篇)我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。主题成本控制心得体会范文一1、组织编制项目各阶段目标成本。2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购,组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作,审核各项非工程类采购和合同签订。3、领导成本合约部,根据项目总体进度计划,编制项目招标采购计划和项目合约规划,并组织实施。4、组织工程阶段进度款结算和竣工结算。5、根据工程进度,对工程费用进行实时比较,动态控制工程费用。6、负责编制工料测量工作进度计划,组织实施计算施工图以及变更工程量。7、负责组织与业主和分包的工程结算。8、.组织编制项目成本预测及控制计划书;协助财务部进行预算管理和成本管理。9、负责项目成本的后评估工作。任职要求:1、工程造价、工民建等相关专业本科及以上学历(具有造价工程师执业资格,有注册造价工程师证书者优先考虑)2、合约、成本管理相关工作5年以上经验,3年以上项目成本合约负责人经验,主持完成过两个以上项目合约及成本管理工作,有过高档住宅项目合约、成本管理经验者优先考虑;3、对项目成本管理工作流程有系统了解,业务谈判能力强。熟悉相关行业政策及条款;具有良好的沟通和领导能力,能带领部门团队高效工作;4、具备良好的职业操守,作风正派。主题成本控制心得体会范文二岗位职责:1、参与建立、完善目标成本管理体系2、研究工程成本变化及其对策,优化成本计算方法和完善成本明细科目3、开展公司内外部成本对标,优化成本管控手段及方法4、负责项目拓展、方案阶段成本测算,提供数据及建议5、建立项目动态成本监控模型及信息台账,对超出预期成本变动情况启动预警或强控程序6、负责项目全周期成本分析及后评估工作任职要求:1、本科及以上学历,工程造价、管理、土木工程等相关专业2、2年以上同岗位工作经历,有2个以上项目全周期成本管理工作经历3、熟悉地产项目主体结构、建筑、装修、园林市政、机电安装等工程单方造价指标和含量指标4、具备高度的责任感和敬业精神,执行力强,抗压性强主题成本控制心得体会范文三1、负责收集、整理当地政府新颁布的有关造价的政策性文件,并及时传递给总部成本管理中心(例如:工程量清单计价定额、人工费调整、材料信息价、安全文明施工费计价办法等等)。2、负责区域公司使用的造价咨询机构的洽商谈判、合同签订、履约评估、关系维护等;3、负责在区域层面进行的各阶段成本估算/测算工作、目标成本评审、组织施工图预算和工程量清单的编制,对后续动态成本管理;4、目标成本分解:在项目目标成本形成后,组织与项目开发有关的部门讨论、编制各体系成本责任指导书,将目标成本分解到各体系,作为各体系后续成本控制和成本考核的依据。5、负责授权内的项目变更、签证审核、定期编制成本管理报表工作,对超出权限的及时上报;6、预结算管理工作:指导预算工程师对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分等进行审核并完成工程结算;8、在项目结算后,协助总部组织各项目的成本后评估工作,从目标成本制定的合理性、动态成本管理的有效性、成本执行考核的科学性等方面进行总结评估;9、完成上级安排的其他工作。主题成本控制心得体会范文四转眼之间即将进入新的一年20xx年,新年新气象,在总结过去的同时要求对新的一年一个好的计划,我是一个从事多年建筑、装饰及机电安装预算人员,故在很多方面都要有一定的要求,严把成本,提高自身的素质,虚心向前辈和大家学习,这样才能在新的一年里取得更大的成绩和进步。20xx年是我司发展的重要的一年,亦是成本预算部成长的重要一年,做为公司成本预算部,定会以公司效益为前提,做好投标预算、工程结算、施工成本把控。成本控制的直接对象是产品或服务的成本开支,实质上成本控制的主要对象是管理过程中的“人”及项目负责人管理制度。只有大家都自觉履行成本控制的职责,才能有效地控制成本。成本管理并不...

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