照明工程监理日记范文如何写建设监理日记范本(八篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。精选照明工程监理日记范文如何写一乙方：根据中华人民共和国建筑法、合同法，经甲乙双方共同协商，本着平等、自愿的基础上签定本合同。良建.万兴庄园a9#、a10#住宅楼电气工程，包括电照、电视、电话、配管预留、穿线、照明器具安装、配电箱安装、避雷接地等施工图纸所包含的内容。承包价格为13.00元/m2（工程量按土建主体量结算）。1、甲方负责材料供应，各种材料以预算定额材料清单为准，超出部分从工资中扣除。2、乙方必须按设计文件、现行施工及验收规范、施工组织设计、施工技术交底、安全交底要求施工，在施工中发现材料质量问题及时汇报。乙方要提前一周提出材料计划，按时完成甲方安排的施工进度计划，并配合其他专业施工。乙方应当严格按照国家相关质量标准和规范组织施工，竣工验收时达到合格。如不合格由乙方负责返工，材料费及工费由乙方负责。文明施工，讲究职业道德。施工中使用的施工机械必须设专人持证上岗，上岗人员必须熟知本专业技术规程，并严格按规程操作。做好班前安全教育，如果乙方施工人员出现安全事故，一切损失由乙方负责，甲方不承担任何责任和费用。按甲方要求的工期完成。工程验收合格后，结算电气工程总造价的90%，剩余部分2年内付清。乙方施工的建设项目实行保修制度，保修期内的维修费由乙方承担。双方必须共同遵守，如单方违约给另一方造成损失的，由违约方承担经济赔偿责任。甲乙双方各执一份，自双方签字之日起生效。甲方签字（章）：乙方签字（章）：年月日年月日精选照明工程监理日记范文如何写二一、工作整体思路工程部综合目前项目进展情况，在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的具体工作思路，具体如下:"两个建设"是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设"三项目标"是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一,从而促进项目综合目标的完成。二、工程管理指标a、乐宾百货内部照明改造工程完成b、新世界广场外檐泛光工程完成c、工程合格率达到100%d、工地重大安全事故零发生三、工作计划(一)开工建设及规模20__年工程部在公司和相关部门的支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建设。(二)质量控制目标各项工程优良达到80%，合格达到100%。主控项目全部合格，一般项目验收通过。(三)进度管理目标完成公司下达的年度计划目标，实现进度管理合同目标。(四)成本控制目标完成公司下达的各种成本控制目标，完成成本控制合同目标，进度控制目标。(五)安全文明措施安全文明措施主要从以下两个方面来抓;1)资质证件管理方面a、业务合作单位安全生产资质审查备案管理b、施工机械设检测备案c、特种作业人员上岗证审查备案d、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案2)重大施工方案、制度管理方面a、施工现场平面布置图审查b、文明施工管理办法实施c、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。d、工人生活环境管理制度e、现场施工环境管理制度f、安全文明施工检查评比及奖罚制度(六)部门内部建设1、团队建设：围绕下一年度的工作目标，工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。工程部以提高本部门"团队凝聚力"和"团队战斗力"为根本，激发部门员工积极参加公司组织的各项活动，积极参与公司的企业文化建设，努力促使员工与公司团队建设协调一致;全面激发员工的工作热情，整体提升员工的战斗力。2、制度体系：工程部制度体系建设主要为体现以下几个方面;a、完善工程部内部各项规章制度指引;b、明确工程部内部各项工作职责分工;c、形成与其他部门间内部各项工作业务流程衔接;d、具备对工程业务合作单位管理规章制度;四、重点关注问题(一)理清建设模式在公司建设模式逐步清晰的同时，工...
