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企业四化的心得体会 四个现代化心得体会(4篇)

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企业四化的心得体会四个现代化心得体会(4篇)心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。对于企业四化的心得体会一2、为人民服务是唯一宗旨,谋经济发展是第一要务。3、以客为尊,卓越服务,力争第一。4、自警,自省,自重,自律。5、待人热情,办公快捷,服务主动,答复满意。6、共享大爱之精神。7、真诚服务,百姓放心。8、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。9、办实事求实效,创一流服务品牌,树完美企业形象。10、以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展。11、管理无盲点业主无怨言服务无挑剔。12、坚决纠正公路“三乱”,建设平安和谐大道。13、顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。14、礼貌待人,微笑待人,真诚待人。15、充分理解客人的需求过错,抱怨,投诉。16、质量就是效益。17、以诚相待,超越客户的需求;全心服务,为客户供给更多。18、客户至上,服务周到;质量第一,科技领先。19、优质灌溉,缔造将来。20、病人的幸福,源于温馨服务。对于企业四化的心得体会二(一)继续加强安全制度的落实:1.每周二下午召开安全例会:(1)每周二下午进行安全工作例会,就上周发现的安全隐患整改情况制定具体可行的避免措施。(2)与会人员签到存档。2.每周进行安全培训:针对企业、乡镇、道路、开荒工程等服务项目的不同特点进行有针对性的培训。如道路保洁员主要进行道路安全方面的培训。企业保洁员主要针对设施设备及工具物料的使用方法和注意事项进行培训,有点有面,点面结合,全面覆盖。(1)由安全负责人负责组织安全培训,每周三下午进行,全体员工准时参加。旨在于增强全员的安全意识,确保安全工作的顺利进行。(2)每周四至周五,由各项目主管对保洁员进行安全培训,全力传达公司安全培训的学习内容,使每名员工都能提高安全意识,有效的避免因麻痹大意、意识不足等因素导致的安全事故。(3)项目经理针对主管的培训情况进行检查,将培训工作落到实处,避免流于形式。(4)由书报中,新闻中精选案例,组织学习借鉴并总结经验教训,结合各项目特点进行安全教育,确保安全工作。3.规范签字程序及会议记录:(1)安排专人对会议及培训进行记录并整理成文字材料存档(责任人:____)。(2)每周安全会及培训结束后对所有参会人员进行签字手续,以此提高全体员工的安全重视程度。4.签订安全责任书:(1)公司内部经理、项目经理、主管、组长及保洁员逐级实施。所有人员全部签订安全责任书。(2)施工前与外包单位签订安全责任书,要求其对下属人员就本次工程进行安全培训并签字留存,同时安排专人监督检查安全工作。5.执行定期检查制度:(1)由安全员对各服务项目每周进行安全检查,发现问题马上整改,拒不整改及重复出现同一问题的对当事人经济处罚100元/次,主管连带处罚200元/次;情节严重的当事人直接辞退。(2)各项目主管每天在巡视检查的过程中,必须把安全工作放置首位,随时提醒,及时纠正。(3)每周各项目经理对辖内的服务项目进行一次安全检查工作,并将检查结果于次日晨会上通报。(4)凡主管及安全员未能检查出安全隐患,对其进行经济处罚200元/次。6.不定期抽查:部门经理牵头,组织项目经理级人员不定期的对各服务项目进行安全抽查工作,并将抽查结果于次日晨会上通报。凡主管、安全员、项目经理未能检查出安全隐患,对主管、安全员进行经济处罚200元/次,项目经理处罚500元/次。7.责任到人:(1)公司安全小组,全面负责公司的安全生产工作。分工明确,责任到人。(2)各项目实行谁的保洁区域谁负责,谁的主管项目谁负责,谁的下属项目谁负责的责任管理制度,全员参与,层层落实。8.进一步落实处罚制度:(1)对于存在安全隐患的项目和工程要求当事人和相应主管现场整改。如有一定难度的责令限期整改,没有整改到位的按制度落实,处罚当事人及主管各50元,项目经理连带处罚100元,决不姑息。(2)未在规定时间内整改的除对当事人和主管进行处罚外,对项目经理实行连带责任制度,罚款300元/次。(3)因安全工作不到位或整改不彻底而造成公司名誉或经济损失...

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