绩效增长课程心得体会范文绩效管理课程收获(四篇)我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么你知道心得体会如何写吗？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。对于绩效增长课程心得体会范文一<>以科学发展观为指导,以服务和促进教育事业的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心,以促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量为目的。坚持以人为本、以德为先、注重实绩、激励先进、客观公正、民主公开、群众公认、程序规范、简便易行的原则，以责任和业绩为依据，充分体现多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的学校和教职工绩效考核评价制度，促进学校全面、协调、稳定、可持续发展。<>我校岗位设置业经上级审批通过：全校在职教师83人，其中管理人员2个，专业技术人员83个(管理人员2个双项选择)。现有人员情况：实有人数83人，管理人员1人(八级);专业技术人员总数82人;其中副高级1人(六级);中级38人(八级13人、九级16人、十级9人);初级37人(十一级18人、十二级19人);员级2人(十三级);专业见习级3人。全校奖励性绩效工资每月121773元，平均1467.15元，<>(一)从奖励性绩效工资中每月提取740元×n(n指全校在编教职员工总数)，作为学校统筹，其余部分在完成教育教学工作，经学校考核合格，作为基本的工作量奖励，按个人岗位津贴比例逐月发放。基本工作量如下：语、数、英教师并担任班主任，每周1012节;语、数、英教师不担任班主任，每周1214节;其他学科专任教师，每周1416节。校长0-2节;副校长2-4节;中层领导为学科专任教师的1/31/4。特殊情况按规定办。以上教师，在完成上述基本课时，并且⑴参与每周2-3节的导优辅差(或指导兴趣小组);⑵每周一天的导护工作;⑶轮流值班。不足基本工作量的，按每节30元从基本工作量奖励中扣回。(二)统筹部分的分配方法岗位津贴(经考核合格后，逐月发放，每学期发6个月)1、班主任、年段长岗位津贴(1)班主任每月补贴500元。(2)8个班的年段长每月350元;6个班的年段长每月300元;4个班的年段长每月250元。2、其他岗位津贴a、报账、代办500元/月;b、人事400元/月;c、少总350元/月;d、保卫250元/月;e、教研组长10人以上300元/月;10人以下250元/月;f、配班200元/月;g、备课组长、保管、网管、团支书、工委150元/月。在班主任、年段长及其他津贴岗位内兼职的，按第一职务100%;第二职务60%;第三职务40%计发，但累计不超过900元。以上岗位津贴逐月发放，每学期发六个月。h、行政岗位津贴校长：专任教师奖励性绩效工资平均发放数的150%;副校长：专任教师奖励性绩效工资平均发放数的135%;教导处、总务处、办公室、德育处中层领导负责人：专任教师奖励性绩效工资平均发放数的125%;以上人员不兼职，不参加其他奖励性绩效工资的分配;行政及中层领导按比例提取的奖励性绩效数额单列，留作期末考核合格后再发放。3、超课时补贴(1)在完成(一)中规定的基本工作量的前提下，每超1课时，每课时补贴30元。(2)代课：需备课、授课、批改作业的代课，每节30元;一般代课，每节15元。(3)在特殊情况下需要在休息、节假日工作的，每天津贴150元。(当月不超过三天)。(三)教学成果奖1、文章在cn刊物发表或收入区级以上汇编，每篇50元，上限为每学期200元。2、指导学生获奖，每个个人奖项为80元，上限为每学期200元。3、区级以上公开课，每节80元，上限为每学期200元。4、质量监控，全区性的三个考核点，每个点奖励该年段该学科的任课教师每人300元，片区性(统考统改)的150元，跨年段按高层次计。5、参与课题研究，获得阶段性成果，每人每学期津贴100元，通过专家评审结题后，每个成员一次性再发200元。6、校内优秀三好(设计、实施、反思)课，每节奖金待定。(四)名优名师奖1、学科带头人每学期省级1000元;市级800元;区级500元。2、入学科评委专家库的每学期省级800元;市级600元。3、开设学术讲座：每次市级300元;区级200元;校级10...
