财务财会类0109 [财会类论文范文沃尔玛百货公司财务战略应用探究]

财务财会类 0109 [财会类论文范文沃尔玛百货公司财务战略应用探究] 摘 要要想实现企业可持续盈利能力最大化，就必须加强对财务战略的管理，这样有利于企业提高资金管理的效率，也可以使企业的财务资源得到合理配置，所以财务战略是企业战略组成部分中不可或缺的一部分。本文主要是通过对沃尔玛百货公司的财务战略应用探究，分析沃尔玛在发展过程选择各种财务战略对沃尔玛的发展的作用，并且通过 SWOT 分析法对沃尔玛财务环境进行分析选择这些财务战略的动机、原因，通过一些财务数据来表现沃尔玛选择的财务战略对企业的影响和效果，并对沃尔玛百货公司财务战略进行了评价。 关键词：财务战略；战略选择；战略评价 Abstract To achieve maximum sustainable profitability, wemust strengthen the management of financial strategy, this will helpenterprises to improve the efficiency of fund management, corporate financecan also make the rational allocation of resources, so financial strategy is astrategic part of the enterprise integral part. This article is mainly throughthe application of Wal-Mart"s financial strategy to explore, choosea varietyof financial analysis of Wal-Mart Wal-Mart"s strategic role in the developmentprocess of development, and through SWOT analysis of Wal-Mart financialenvironment motive analysis to select these financial strategy, becausethrough some financial data to the financial performance of Wal-Mart"s chosenstrategy of the impact and effectiveness of the enterprise, and Wal-Martfinancial strategy were evaluated. Keywords: Financial Strategy; strategicchoice; strategic evaluation 目 录 引 言.. 1 财务战略概述.. 1.1 战略的含义... 1.2 财务战略的确立...1.3 财务战略的类型... 1.4 财务战略的选择... 1.4.1 基于发展阶段的财务战略选择... 1.4.2基于创造价值或增长率的财务战略选择... 2 沃尔玛的财务战略..2.1 沃尔玛公司概况... 2.2 沃尔玛的战略分析... 2.3沃尔玛财务战略的选择... 3 沃尔玛财务战略的评价和建议.. 3.1 对沃尔玛财务战略选择的评价... 3.1.1 财务战略选择的效果... 3.1.2沃尔玛财务战略的不足... 3.2 沃尔玛财务战略选择的建议... 结论.. 参考文献.. 致 谢.. 引 言从 20 世纪 80 年代后期，由于外部大环境和企业外部环境的变化，企业战略管理的有效实行成了现代商业的重要问题。企业在发展过程中要经历很多不同的阶段，而发展阶段是必不可少的，企业在发展阶段中应具备与之相应的财务战略。而且财务管理作为一种新的管理模式在不断地深入企业的各个领域，包括营销、生产和人力资源等。并在发展和商业企业的不同阶段来选择相应的财务战略。企业战略要取得成功就必须把公司的财务战略和其他职能部门的适应和协调，财务战略作为战略管理的重要内容对企业的成功有着非常重要的作用。为使使企业的资金得到长期、均衡、有效的流动和配置，有必要对企业财务战略与其他战略相适应。这样才能在未来的发展中更好的为企业创造并维持财务优势，在竞争激烈的大环境中得到发展。1 财务战略概述 1.1 战略的含义 财务战略(financialstrategy)，指的是企业寻求资金，以达到均衡和高效流动和整体企业策略，内部和外部的环境因素对企业的创造力，总体规划的流动性的影响的基础上进行分析，并进行长期的，其实质是以提高企业财务竞争优势，并确保财务执行。财务战略的规定性是它的焦点是企业的资金流动，这是它不同于其他战略的性质；企业财务战略应当积极配合内部和外部环境影响流动性，这是战略环境的特点和财务分析合作;最终使企业的资金均衡有效流动，这是企业实现总体战略的保证也是企业的目标；企业应具备的特征是：创造性、长期性和全局性。从上个世纪九十年代就有国外学者开始对财务战略进...