[XX局干部任用工作一报告两评议自查报告] 一报告两评议自查报告

[XX 局干部任用工作一报告两评议自查报告] 一报告两评议自查报告XX 局干部选拔任用工作一报告两评议自查报告根据区委组织部关于《开展 20xx 年度区管领导班子干部选拔“”任用 一报告两评议 工作的通知》（x 组发〔20xx〕3 号）要“求，我局结合实际，认真开展了干部选拔任用 一报告两评”议 自查工作。现将情况报告如下： 一、基本情况 今年以来，根据工作需要，我局选拔任用粮管科科长 1 名，严格按照干部任免的任职条件，在规定的编制、职数范围内，没有超编超职数配备干部。 二、主要做法 （一）高度重视，认真学习“”区粮食局党组十分重视干部选拔任用 一报告两评议 工作，成立了工作小组，细化工作责任，研究工作措施，切实加大“”对 一报告两评议 工作的领导。先后多次组织全体干部和下属企业班子成员集中学习《干部选任条例》和《xxx 市 XX 区干“”部工作相关政策选编》等资料，并按 一报告两评议 工作要求开展评议工作，全体干部本着高度负责、实事求是的态度，以无记名方式填写《选人用人工作民主评议表》和《新选拔任用干部民主评议表》，客观公正地对本部门开展干部任用工作进行了民主评议，评议的平均满意率为 100%。（二）严格按规定选拔任用干部，形成正确的选人用人导向。按照《xxx 市 XX 区党政机关科级干部选拔任用工作办法（试行）》和《干部选拔任用条例》有关规定和要求，我局在干部选拔任用工作中，始终坚持以《条例》为准绳，树立正确的用人导向，牢牢把握用人标准，严格程序，规范操作，坚持原则，严肃纪律，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。1、严格标准条件，坚持用好的作风选作风好的人。一是坚持把政治标准放在首位，不仅看干部一时一事的表现，而且看其在一个相对较长时期内的整体表现；不仅看干部的平时表现，而且看其在关键时刻、重大问题面前的表现；不仅看干部八小时以内的表现，而且看其八小时以外的表现，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，坚决克服重才轻德现象。二是坚持走群众路线，充分发扬民主，认真落实干部职工在选拔任用干部中的知情权、参与权、选择权和监督权，坚决杜绝少数人选人、在少数人中选人的现象，进一步增强了干部工作的透明度。2、严格按程序办事，坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。一是严把推荐关。坚持会议投票推荐与个别谈话推荐相结合，认真履行民主推荐程序，把好任用干部的提名关，提拔任用的科级干部，均按照有关职数配备、德才素质、任职条件等方面的要求，通过民主推荐确定考察对象。二是严把考察关。考察前，由领导班子成员和办公室组成考察组，制定考察方案，采取个别谈话、民主测评、查阅资料、同考察对象面谈等方法，全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，有效地提高了考察结果的全面性、真实性、准确性。三是严把讨论决定关。讨论决定在整个干部任用工作中具有决定性的作用，不折不扣地坚持集体领导、个别酝酿、民主讨论、会议决定的原则，认真贯彻民主集中制原则，充分发扬党内民主，不搞个人说了算，不搞临时动议，切实遵守组织人事工作纪律，严格按照规定办事。四是严把公示关。认真做好干部任前公示，把好干部选拔任用工作中的最后一道关口。对表决通过的拟任用的干部，在任前一定范围内公开，主动接受干部群众的监督，增加工作透明度，提高选人用人的准确性。（三）强化组织领导，加强干部队伍监督管理一是加强管理。认真贯彻执行《干部选任条例》规定，结合实际，在任用干部工作中，始终按照编制规定的科级干部职数，严把职数关，做到不超编、不滥位。二是强化教育。进一步完善科级干部谈话制度，主要领导不仅对科级干部进行任免谈话，同时还强化干部日常管理，有针对性地进行工作谈话、勤政廉政谈话等，经常性提醒和防微杜渐，促使干部不断加强自身修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，培养高尚“”的道德情操，切实做到 自重、自省、自警、自励 ，增强自我约束和主动接受监督的自觉性。三、一报告两评议效果评议结果表明，我局干部选拔任用工作满意度相当高，平均满意率达到 100%。从测评、分析...