施工工期管理心得体会简短施工工期管理心得体会简短版(4篇)体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。那么心得体会怎么写才恰当呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。描写施工工期管理心得体会简短一乙方：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》和相关规定，结合本工程的具体情况，本着平等互利、相结合的原则，甲乙双方经过协商，达成以下合同条款，共同遵守执行。第一条、工程概况和承包方式：1、工程名称2、工程地点：3、工程承包范围：3.1、依据甲方提供的图纸、设计变更及会审纪要显示的全部主体工程。乙方不得以任何理由对图纸所示内容甩项，如有发生将按市场价格的三倍扣除乙方工程款。3.2、乙方按照要求自备以下机具、工具、辅材：3.2.1、包含施工图及设计变更范围内的所有工作内容，乙方按照图纸计算材料用量单，上报甲方采购、做到活完料尽场地清（1）给水系统预埋及安装；（2）排水系统预埋及安装；（3）给水设备安装及调试；（4）采暖系统预埋、安装（地暖除外）；（5）照明系统线路设备及开关预埋及安装；（6）避雷、接地系统的安装；（7）消防水电系统的预埋及安装；（8）电视、电话、网络、安防智能化等弱电系统的线路预埋，保证畅通。（9）包括施工现场、办公区、生活区的临水、临电安装及维修。3.2.2、承包内容：水、电系统所有管线安装出散水距离均按1500mm施工，承包范围内的管线防锈防腐、保温；所有预留洞及套管的留设及封堵，管井清理、管道及箱体的预留预埋、相关实验调试（包括配合外网施工单位完成系统综合调试验收），设备设施的就位与安装调试，弱电预埋管路应带铁丝并保证畅通。乙方自行配备电焊机、水钻、电锤、套丝机、手提切割机等机械设备（甲方不提供给乙方使用工具）。3.2.3乙方负责验收钢筋前顶板的清理，必须有专业人员把现场清扫干净，方可交给下一班组，如有垃圾未及时清理影响下班组施工，公司将派专人清扫。按每天每人三个工日计算，按计时工150元/天（含管理费一个工日），由此产生的费用从乙方工程款中扣除。主体结束以后的清理；如到时未按合同要求去做。甲方将直接派人，每一个工日按三个计算（含管理费一个工日）。在竣工结算时此费用从乙方中工程款扣除。3.2.4上工地必须戴安全帽，外边操作系好安全带，发现一次不戴安全带、安全帽者罚款50元，从工程款扣除。3.2.5乙方无条件服从公司和甲方的管理，按图纸施工；不得甩项如有甩项将按市场价格的3倍扣除乙方。3.2.6允许偏差按规范，若偏差超出规范以上验收过不去的，每次罚200元，立刻派人处理，情节严重者的甲方造成的一切损失由乙方全面负责。3.2.7乙方进场工人必须是熟练的技术工，服从公司和甲方管理人员的安排。工作中任劳任怨，因无故顶撞甲方公司管理人员的，发现一次处罚300元，情节严重将对该班组处罚500—1000元。情节严重者送公安机关处理。第二条、承包方式：本工程实行包人工、包工期，包安全、包质量、包交工。第三条、施工进度、质量及文明施工1、严格按甲方所提供的施工进度计划施工，保证在月达到主体节顶。（注：因材料、停电、天气等原因造成的主体不能按期完成，、工期可顺延）。质量达到优良工程等级标准严格按施工图纸会审纪要及设计变更及现行国家技术规范、工程验收标准执行。2、由于乙方人员不足和其他原因造成工期延慢，每拖一天罚款3000元。3、施工人员施工期间必须按照建筑安全操作规范及工地的规章制度进行施工，若违章操作、野蛮施工出现工伤事故由乙方承担一切经济损失。4、由于乙方在施工中，工程质量差，进度达不到要求，现场文明施工做不到，甲方有权利令其退场，甲方按乙方完成工程量的50%给于结算。余款作为赔偿费用。对于监理，业主的罚款公司将加倍处罚。第四条劳动纪律：a、乙方除严格遵守总承包单位针对本工程制度的有关规章制度外，由下列情形之一的，将根据情节轻重，给于清退出场、不予结算或按已完工程结算50%的处理。1、造成重大安全质量事故的。2、不能按合同约定履行合同，人员少，质量次，进度不能保证的。3、无故停工，...
