运营培训后的心得体会如何写运营培训总结及收获(九篇)我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。关于运营培训后的心得体会如何写一一、开拓市场--建立分支机构1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额，本年度我们组织部门人员对××等七个省内地级市和××的招商市场进行了详细地摸底调查，掌握了当地的设计市场情况，拜访认识了很多同行朋友。这一年中，联系拜访客户××家，有单项业务合作意愿的××家，有全面业务合作意愿的××家。2、成立分支机构：(1)分公司××家(2)分所××家二、分支机构完成项目业绩分支机构签订合同××个，合同总额××万元，已到账××万元，实际已收管理费××万元。三、运营部自营项目：运营部自营项目一个，合同总金额××万元，已收××万元。针对本年工作中关于管理与业务做如下总结：一、坚持规范化管理1、建立健全各项规章制度，奠定工作有序进行的基础，明确部门和个人的责任、目标，对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用。2、对业务工作加强监督检查，制定详细操作细则，实行有效地管理措施，防范了经营风险。3、所有分支机构的项目严格按照公司程序运行，保证质量，重服务，做好部门运营工作。二、保障业务工作稳健推进，挖掘新的业务增长点1、部门加强业务知识和能力的提升，规范管理、规范经营，挖掘新的业务增长点。2、开发新渠道、维护老渠道，发挥公司业务优势不断开拓客户市场，主动向客户宣传我公司的业务特点和优势。3、主动拜访各地级市同行、开发商、建设主管部门，建立人脉、提升品牌影响，加大合作几率。总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、分支机构技术力量参差不齐，造成反复审图，耽误时间，今后要多规范管理，严格按照公司的技术要求执行，提高效率。3、对于分支机构项目回款后的结算，目前各分支机构均有意见，望控制在三到五个工作日内。回顾过去的一年，我们在繁杂而有困难的工作中，取得了较大成绩，也付出了艰辛和努力，更重要的是部门员工共同奋进，并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我们一直很努力，但工作成效并不理想，还需要在××年工作中继续努力和拼搏。成绩只代表过去，××年的工作任重而道远，在新的一年里我们将继续做好本职工作，使在新的一年有新的气象，来迎接新的挑战!关于运营培训后的心得体会如何写二甲方：乙方：经甲乙双方共同协商，甲方愿将自己的出租车承包给乙方运营，该车于年月日注册登记，品牌型号：，发动机号，车架号，经营权期限年月日至年月日止，现双方就承包事宜达成如下协议：一、甲方自愿将出租车贵fu2359租给乙方经营，租期年月日至年月日，租金：贰仟贰佰元整，乙方须向甲方交纳元人民币作为押金(由甲方出具收款收条)，承包期满，如果乙方没有任何违反合同的行为，甲方须如期退还乙方的全部押金。二、承包期如甲方提前终止合同，则赔偿乙方损失元整，交退还全部押金;如乙方提前终止合同，甲方收回车辆，不退还押金。三、甲、乙双方须在车辆行驶30天，更换发动机油壳牌，车辆修理费，每个季度二级维护由乙方负责。四、承包期内双方必须遵守的事项：1、乙方必须在每月30日向甲方交纳租金人民币贰仟贰佰元整(￥：2200.00元)，绝不拖欠，不得违约，逾期不交甲方有终2、乙方即从年月日起至年止期间，必须遵守大方县城市出租汽车客运服务检查考核表的每条每款，以及车容，车貌和驾驶员行为规范。因为考核表的40满分，就是出租汽车经营权，分被扣完，出租车和经营就报废掉了，承包期内乙方如不遵守考核表的每条每款导致分被扣完的，乙方必须按照市场价格赔付甲方一辆出租汽车和经营权，乙方一年之内不得须扣超过分，如扣超过分按元/分处理。3、乙方不得用车为任何违法犯罪活动提供服务，否则甲方有权终止本合同，并扣...
