投标文件降价函范文投标文件调价函(五篇)在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。精选投标文件降价函范文(推荐)一(投标人名称)，按竞争性谈判文件要求参加贵单位组织的(项目名称)项目谈判，在此做出如下保密承诺：1、遵守国家相关的法律、法规。客观、公正地履行职责，对所提出的任何评审意见承担职责、2、保守招标人的秘密，不透露对投标文件的评审、比较、中标候选人的推荐情景以及与评标有关的其他任何情景。3、不私下接触招标人，不对招标人进行行贿、恐吓等。4、未经贵司书面同意，我公司绝不向任何第三方披露或传播招标方向投标方发出的所有文件，不论是竞争性必选之前还是之后发出，投标方均负有保密义务;我公司不得因任何理由以任何方式透露本次项目招投标所供给的相关信息和技术资料。5.如我方有幸中标，本投标保密承诺书将持续生效至本项目完工。投标人全称(盖章)：法定代表人或其委托代理人(签字或盖章)：日期：年月日精选投标文件降价函范文(推荐)二鉴于_________物资采购招投标过程中，涉及到贵公司的商业或技术秘密，为保证秘密不致外泄，我方做出以下保密承诺：1.此所述及的保密信息是指我方在投标过程中直接或间接获得的所有商业或技术信息(包括口头、书面信息及资料)。2.我方获得的保密信息只用于本次招标工作，绝不用于其它用途。3.我方将对从贵公司处得到的信息进行保密管理，采取措施防止信息的全部或任一部分泄露给第三方。4.我方采取严格措施防止与本次投标工作无关的我方人员接触保密信息，防止其泄露信息，如果发生泄密，我方承担一切相关责任。5.我方对内部因工作原因接触到保密信息人员，进行保密教育，防止泄露信息。6.如我方有幸中标，此承诺书将持续生效。投标人(盖章)：法定代表人或委托代理人：x年xx月xx日精选投标文件降价函范文(推荐)三物业服务企业在确定参与招标活动后，应组织相关人员在对招标物业项目基本情况分析和物业管理模式确定的基础上，制定切实可行的物业服务方案。制定物业服务方案的一般程序（1）组织经营、管理、技术、财务人员及拟任项目经理参与物业服务方案的制订。（2）对招标物业项目的基本情况进行分析，收集相关信息及资料。（3）根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作。（4）确定组织架构和人员配置。（5）根据物业资料及设备设施技术参数、组织架构及人员配置情况、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本。（6）根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案。（7）测算物业管理服务费用（合同总价和单价）。（8）对拟订的物业服务方案进行审核、校对、调整。（9）排版、印制、装帧。制定物业服务方案的要求（1）物业服务方案的内容、格式、投标报价必须响应并符合招标文件中对物业管理服务需求的规定，不能有缺项或漏项。（2）方案的各项具体实施内容必须根据招标物业的基本情况和特点制定；整体方案必须是在调研、评估的基础上制定；方案的内容必须符合国家及地方法律、法规的规定。（3）方案中对招标文件要求做出的实质性响应内容必须是投标企业能够履行的，包括各项服务承诺、工作目标及计划、具体项目的实施方案等。（4）制定物业管理服务费用价格必须合理，具体实施内容应该在满足招标方需求的基础上制定设计科学、运行经济的方案。如实行酬金制的物业管理项目，投标方不能为了取得稳定的利润而制定加大成本投入的方案；实行包干制的，物业服务企业不能为了控制经营风险而制定影响服务质量的方案。物业服务方案的编制原则组织编制物业服务方案，我们应当了解并遵循一些基本的原则：（1）编制物业服务方案企业应关注如下的四个关键要素：服务设计、资金保障机制、员工管理系统、顾客管理系统。（2）服务是需要设计的。（3）编制物业服务方案的过程，实质上就是服务设计的过程。项目的物业服务方案是项目物业服务设计的输出文件。（4）平衡计分卡是目前企业管理中较为流行并卓有成效的一个战略管理的工具，我们可以借...
