工资绩效管理培训心得体会报告绩效考核与薪酬管理心得体会(七篇)体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。推荐工资绩效管理培训心得体会报告一为规范公司各职能部门、各分公司、各岗位员工薪资标准及计算发放办法，进一步增强激励和考核功能，明确劳资双方劳动与薪酬关系，根据原工资制度的执行情况，并结合现阶段管理需要，特修订并颁布本制度。本制度适用于总公司、区域分部、各属下分公司全体在职与在册员工。1、董事会关于实行全面实施绩效管理、岗位责任制及妥善调整薪酬制度政策的意见及公司新的发展规划。2、保障各阶段经营目标的达成与绩效管理的实施，体现责权利效有机结合的经营管理原则。3、公司职能部门的设置、分公司分级管理和不同区域薪酬水平。1、以绩效考核作为定薪、调薪主要依据的原则。2、以贡献度、价值创造为薪酬激励之核心的原则。3、易岗易薪、异地异薪的原则。4、客观、公正、保密的原则。5、薪酬水平具有一定竞争力的原则。6、效益优先、风险与利益对等共享的原则。7、个人收入由本人创造及实施有效正负激励的原则。建立以“岗位绩效工资制”为主体、兼容“项目激励工资制”、“营销激励工资制”、“计件与包干工资制”等多种个性化工资计算办法的薪酬分配体制，形成多元化、灵活性强、务实有效的薪酬综合管理体系。1）薪酬制度与激励制度的制定、修订、解释、执行；2）薪资、奖励计算的审核；推荐工资绩效管理培训心得体会报告二工资协商合同(四)二、根据政府公布的今年本市企业工资指导线和上年度本企业职工平均工资水平，以及企业生产经营状况，协商确定本年度工资总额为万元，比上年增(减)万元，同比增(减)%，职工平均工资收入应达到元，比上年增(减)元，同比增(减)%。三、职工奖金、津贴、补贴的设置和发放办法：四、甲方依法安排乙方加班、加点时，应征得工会和职工同意，并分别按以下办法支付乙方加班、加点工资：1、加班加、点工资的计发基数：2、加班、加点工资的计发标准：(1)在法定标准工作时间以外延长工作时间的，支付不低于乙方职工小时工资标准150%的工资;(2)在休息日工作又不能安排补休的，支付不低于乙方职工日或小时工资标准200%的工资;(3)在法定节假日工作的，支付不低于乙方职工日或小时工资标准300%的工资。3、乙方职工实行计件工资的，在完成计件定额任务后，由甲方安排延长工作时间和实行综合计算工作时间超过法定标准工作时间的部分，甲方应按上述办法支付乙方工资。4、按上述办法支付的加班、加点工资是另外增发的，不含支付给乙方职工正常工作时间的工资。五、甲方每月至少给乙方职工发放一次工资，并于每月日以货币形式予以支付，如遇节假日和休息日应提前进行发放。不得以产品、商品等实物抵付职工工资性收入。企业不得拖欠职工工资性收入，如确因生产经营困难，可延期一个月支付，但须事先向劳动保障行政部门和工会组织报告。无故拖欠，应按有关规定，给劳动者支付赔偿金。六、甲方支付给乙方提供正常劳动的职工月工资收入不得低于政府公布的最低工资标准，经协商确定本年度企业内部最低工资标准为每人每月不低于元。七、职工带薪年休假期间的工资待遇、因工负伤人员的工资待遇、符合计划生育规定的女职工产假期间的工资待遇、职工婚假、丧假、探亲假期间的工资待遇、职工因病或非因工负伤期间的工资待遇，按国家有关规定和标准支付。八、双方认为需要协商与工资分配有关的其他事项：推荐工资绩效管理培训心得体会报告三开远市人力资源和社会保障局：项目现已由我公司中标，为确保在该项目务工的农民工合法权益不受侵犯，特作出如下承诺：一、严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《工资支付暂行规定》等法律法规。二、依法与农民工签订劳动合同，合同内容明确工资支付方式、标准和结算时间等。三、本公司按月以货币形式将农民工工资直接支付到农民工手中，并张榜公布工资表，接受你单位监...
