企业员工聘用合同(二十篇)随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，关于合同的利益纠纷越来越多，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的最新合同模板，仅供参考，希望能够帮助到大家。企业员工聘用合同篇一法定代表人：乙方：身份证号：乙方被甲方聘任为生产厂长，为了乙方更好的履行工作职责，为了双方能相互达成良好的共识，互惠互利，经双方商议，达成以下协协，望双方共同遵守。合同期：年月日至年月日止(共年，不含三个月试用期)。一、基本指标任务：乙方被甲方聘请为生产厂长，乙方每月应按时完成销售部下达的生产订单，保证生产产品的质量，控制成本，尽量不产生积压，不产生待滞料，生产出合格让客户满意的产品。乙方在厂方授权的岗位范围行使职权，接受和执行总经理的指令和任务，接受甲方的监督和管理。二、待遇：试用期基本工资5000元一个月(试用期为个月);试用期过后元一个月;试用期过后，每月每樘门生产完成后，未出现任何质量问题，工地验收合格，按0、5元/樘金额提成，也属质量合格奖金，如每月出现有质量问题的产品，则按相应的数量金额扣减。生产数量每月统计，年底结算50%，剩余50%作为保证金。这50%保证金由甲方暂待保管，乙方合同期满之时，或者甲方因非个人工作出现重大问题而让甲方解聘，双方协商同终止合同之时甲方付给乙方。三、乙方需要履行的职责：1、乙方需服从总经理的指挥，执行其工作指令，一切管理向甲方负责;2、乙方按时按质地完成甲方交给的合理生产任务，因个人工作管理水平原因，每月若不能在指定交货期限内完成生产任务的，按本月未完成任务数量的2元/樘扣减提成奖金。3、乙方高效、灵活地管理好自己的生产团队，保证生产流程的正常运作，合理安排好生产每个流程;4、乙方做好和业务部工程部的沟通和工作链接，以保证交货期及时，交货数量准确，质量有保证;5、乙方若因为产品质量问题而给甲方带来的一系列麻烦及经济损失，乙方需要负上相应责任，根据实际损失情况而扣除工资比例;6、乙元一个月;试用期过后，每月每樘门生产完成后，未出现任何质量问题，工地验收合格，按0、5元/樘金额提成，也属质量合格奖金，如每月出现有质量问题的产品，则按相应的数量金额扣减。生产数量每月统计，年底结算50%，剩余50%作为保证金。这50%保证金由甲方暂待保管，乙方合同期满之时，或者甲方因非个人工作出现重大问题而让甲方解聘，双方协商同终止合同之时甲方付给乙方。三、乙方需要履行的职责：1、乙方需服从总经理的指挥，执行其工作指令，一切管理向甲方负责;2、乙方按时按质地完成甲方交给的合理生产任务，因个人工作管理水平原因，每月若不能在指定交货期限内完成生产任务的，按本月未完成任务数量的2元/樘扣减提成奖金。3、乙方高效、灵活地管理好自己的生产团队，保证生产流程的正常运作，合理安排好生产每个流程;4、乙方做好和业务部工程部的沟通和工作链接，以保证交货期及时，交货数量准确，质量有保证;5、乙方若因为产品质量问题而给甲方带来的一系列麻烦及经济损失，乙方需要负上相应责任，根据实际损失情况而扣除工资比例;6、乙方遵守法律法规和财务会计制度，根据实际需要，拟订公司生产质量管理机构设置方案，主持和召集生产质量等工作会议;组织编制厂部的各项具体规章和基本管理制度，且必须需遵守厂里的各项规章制度，严于律己，自律自强，遵守国家法规，起模范带头作用;7、乙方必须严守甲方商业秘密，不得出卖、汇漏甲方商业机密。否则甲方有权解除协议并追究乙方的经济责任;8、乙方不得做损坏公司利益或不道德的行为，未经总经理同意,不得将公司财产外借，否则甲方有权追究其相应的责任及解雇;9、乙方要制定统筹好每款产品的成本价格，控制好生产成本，管理、控制、调研好每道工序，以保证产品的质量，拟定切实可行的生产策划方案和工艺方案，降低成本，实现公司利益的最大化，10、提请总经理聘任或者解聘厂部管理人员与生产人员。受总经理委托代表公司参加各项社会活动，完成总经理交给的各项外派任务。11、乙方要运用管理方面的知识、方法、制度进行计划、...
