2022年医学专题—【精选】某大型药房大药房连锁有限公司.docx

某大药房连锁营运管理“123方案〞具体方案及工作安排实施步骤制定：企划部2022年5月12日一、筹划目的：经过对公司目前营运状况的调查，发现公司目前营运水平在一定的程度上存在相当大的缺陷，对公司进一步提升市场目标销售具有相当大的阻力，随公司连锁架构的形成，努力提升核心竞争力已成为公司目前最重要的工作之一，并借此使公司管理标准防止不必要的损耗二、筹划思路：用标准的管理来尽可能的完善公司流程，并使其成为公司...