成本定额管理制度通用 定额管理制度包括(8篇)

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如何写成本定额管理制度通用一

、负责项目总体成本的管控工作，组织编制项目各个阶段的项目目标成本;

2、参与开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，项目实施过程中的成本分析工作;

3、负责组织权限范围内的工程、材料设备、等招标工作

4、负责编制项目投资估算，按审定的项目投资估算，确定目标成本控制指标，分解成本控制指标，提出控制要点;

5、负责新开发项目的成本测算及设计限额指标的确定;

6、组织审核各阶段预算、结算;

7、负责组织项目工程的竣工结算工作，提交项目成本总结分析报告;

8、负责编制年度、月度各项计划;

任职要求：

1、全日制本科学历以上，土木工程、工程造价相关专业;

2、具有8年以上施工类企业或大、中型房地产开发公司的项目成本管理经验，且具备合约管理工作经验;

3、具有合同管理、招投标管理、工程技术、工程造价专业基础知识;

4、熟悉项目开发成本全过程控制及审核;

5、熟悉计价体系，熟悉市场材料设备价格;精通并熟练操作一点智慧、广联达、清单大师等工程造价软件，准确运用和执行定额标准，精通园林景观、土建、安装等工程的预结算，能够按清单进行工程准确预算及照图纸算量，熟悉市政土建道路类商务标技术标编制;精通并熟练操作图形算量。

6、具有良好的职业操守，具有较强的沟通、协调能力，责任心强，有敬业精神;

7、职称等执业资格要求：中级职称及以上，注册造价工程师;

如何写成本定额管理制度通用二

1、成本的归集与分配

2、各种成本(品种法、分批法、分步法)的计算方法

①、生产成本的归集与分配是本次实习的重头戏，是中心环节。成本归集与分配过程实际上就是成本计算过程。在本次实习中，我们按照成本核算的基本程序，先后对材料费用、职工薪酬、其他费用、辅助生产费用、制造费用、废品损失、完工产品和在产品等七个板块进行了练习。

1、材料费用方面，用于生产产品的原材料及主要材料，通常是按照产品分别领用的，可根据领料凭证直接计入各种产品成本的“直接成本”项目，但有时一批材料为几种产品共同使用，，应根据一定的分配方法分配计入各产品成本。

2、人工费用方面，分配工资和福利费应划清计入产品成本与期间费用和不计入成本和期间费用的工资和福利费的界限，应按成本项目进行归集，生产工人的计入生产成本，车间管理人员的计入制造费用，厂部管理部门的计入管理费用等，若生产多种产品，应按一定的方法进行分配后分别计入各成本项目。

3、辅助生产费用，是为企业的基本生产服务而发生的费用，最终要分摊到各受益单位在本次实习中，主要运用交互分配法对供气车间和机修车间发生的生产费用进行分配，交互分配法分配辅助生产费用要分两次进行

(1)、交互分配：以(总费用/总劳务量)作为分配率在辅助生产车间内部进行分配。

(2)、对外分配：以[(总费用 转入费用-转出费用)/对外劳务量]作为分配率在辅助车间以外的各受益单位之间进行分配。

4、制造费用的分配，将在生产环节发生的制造费用按一定的方法(工时比例、定额材料比例、直接材料比例等)分配计入各有关产品的基本生产成本项目中。

5、废品损失计算，这是一种存在于特殊的企业中的会计核算工作，在核算时，将不可修复废品的生产成本和可修复废品发生的费用计入“废品损失”账户的借方，将受到的赔款和废品残值计入“废品损失”账户的贷方，然后结转出净损失。

6、完工产品和在产品成本的计算时成本核算的最后一项内容，企业应根据月末在产品数量的多少、各月数量变化大小、各项费用变化大小和定额管理的基础的好坏，选择适当的分配方法。通常采用的具体方法有：不计算在产品成本法、按年初数固定计算产品成本法、在产品按所消耗原材料费用计价法、约当产量法、在产品按完工产品成本计算法、在产品按定额成本计价法和定额比例法。在本次实习中，我们采用的是约当产量法，将在产品折合成产成品数量后，按比例分配，计算出在产品和完工产品的成本。

②、各种产品成本计算方法的运用是第二项内容，企业应根据自身的生产特点，生产组织经营类型和成本管理要求具体确定计算方法。其中品种法是最基本的方法，其核算程序与上述所列成本费用归集分配的程序基本相同，而分批法按批别作为计算对象，时一种订单生产，成本计算期与核算报告期不一致，一般不考虑在产品和完工产品的分配问题，分步法是以生产步骤作为计算对象，适用于大量大批生产。

经过一周的实习实训，让我真正体会到成本会计是一项庞大而复杂的系统工作，可以说，成本会计是对一个人的耐力与细心的高度考验，从数字计算到报表输出，再到数字分析，每一个过程都是哪么的复杂与繁琐，所以一定养成细心做事的习惯。

如何写成本定额管理制度通用三

1、负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划;

2、负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制;

3、负责现场产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判;

4、负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单

5、负责协调管理项目结算备案工作;

6、负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息;

7、负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续;

8、负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次，确保工程类用款的账目准确;

9、负责起草或审核合同文件(包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等)，负责组织合同谈判和会签。负责工程合同管理;

10、负责监督合同的执行，及时评价合同各方履约情况;并对监理、承包人的违约行为进行调查，搜集掌握有关情况， 知或提醒违约方采取措施加以纠正，按合同对违约行为进行处理。

11、负责工程合同、工程签证、预算书、结算书及部门往来等资料的编号、整理、归档等工作;

12、协助工程部项目监理、施工招标、分项工程考察(包括专业分包、材料、设备招标等)管理工作。配合完成考察报告中成本分析部分内容;

13、协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议;

14、参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作;

15、参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收。

如何写成本定