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2023年运行维护工作范围(三篇)

2024-06-245851

通过常态化培训机制,提高运维人员综合素质,提升运维能力,提高人员复用效率。

1、集中运维内部培训

(1)各业务组内部不同专业模块互相讲课

(2)各业务组交叉讲课

2、外聘专家授课

1、电力系统各专业业务知识培训,包含生产系统、营销系统、erp系统等各专业的常规业务知识和业务规范等内容。

2、it技术培训

3、系统运维、运行能力培训

4、其他提升综合素质方面的培训

1、运维人员必须认真对待培训工作,按照制定的培训计划和培训方案,按时上下课,并通过考试。

2、遇到特殊情况不能参加培训时,需要提前向本组主管申请,获得批准后才能更换人员。

3、参加培训的运维人员,需提前通知备岗就位。

4、培训质量将落实到考核。

为了使本项目所涉及现场维护人员能够全面地了解设备,增强维护和使用设备的技能,我们除了向用户提供整个设备的技术说明、操作说明及文档之外,还将负责组织对现场设备管理维护人员进行全面的质量管理培训。

培训的目的主要是使管理和使用设备的人员不仅对设备有足够的认

2023年运行维护工作范围(三篇)

通过常态化培训机制,提高运维人员综合素质,提升运维能力,提高人员复用效率。1、集中运维内部培训(1)各业务组内部不同专业模块互相讲课(2)各业务组交叉讲课2、外聘专家授课1、电力系统各专业业务知识培训,包含生产系统、营销系统、erp系统等各专业的常规业务知识和业务规范等内容。2、it技术培训3、系统运维、运行能力培训4、其他提升综合素质方面的培训1、运维人员必须认真对待培训工作,按照制定的培训计划和培训方案,按时上下课,并通过考试。2、遇到特殊情况不能参加培训时,需要提前向本组主管申请,获得批准后才能更换人员。3、参加培训的运维人员,需提前通知备岗就位。4、培训质量将落实到考核。为了使本项目所
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