主管车间主管工作职责和工作内容(六篇)

主管车间主管工作职责和工作内容篇一

2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

4.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决。

5.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

6.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

7.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

8.根据生产任务完成状况，合理安排加班，将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工

主管车间主管工作职责和工作内容篇二

1、负责质量体系在本车间的贯彻，实施;

2、执行公司下达的生产计划，保证生产计划的完成，作好本车间生产调度工作;

3、对公司的产品质量和生产成本负责;

4、负责生产现场的管理，推行定制管理和5s管理，搞好车间的安全生产和文明生产;

5、负责组织