2023年人力资源部经理职责描述(18篇)
人力资源部经理职责描述篇一
2、根据商场定编原则及岗位说明书要求,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作,确保人员供给满足业务开展的需求,同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作,助力商户经营;
3、根据商场人才培养计划,落地及组织培训、教练、评估等工作,提升员工岗位胜任力,做好人才梯队建设,并统筹商场全员的6年职业创业规划;
4、根据集团绩效管理相关要求,推进及落实商场各部门绩效管理工作,汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管理工作提出优化建议;
5、根据年度经营管理目标,制定并管控商场人工成本预算,提升人效;
6、传承、践行公司企业文化,开展各类企业文化活动,提升员工敬业度,积极倡导商场廉洁自律的氛围,建立无死角的廉政举报渠道,及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;
7、按人力资源条线要求,及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;
8、完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部经理职责描述篇二
1、人力资源规划:
(1)根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划;
(2)负责完成公司组织架构及岗位的设计及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编;
2、招聘招聘选拔与配置:
(1)根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,分析行业人才结构,绘制人才地图,制定有效的招聘解决方案并组织实施;
(2)拓展完善的招聘渠道,进行招聘渠道的有效分析,确保招聘渠道的价值贡献,打造高效的招聘渠道体系;
(3)独立负责整个招聘流程:信息撰写、渠道选择、简历筛选、面试邀约、面试甄选、复试推荐、offer洽谈、背景调查、入职跟进;
(4)根据公司各部门人员需求情况提出人员调配方案,经部门负责人审批后实施,促进人员的优化配置;
3、员工关系:
(1)人事档案管理(包括人事档案\劳动合同等)
(2)办理员工各种人事关系转移及员工面谈,发布人事任命
(3)负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议
4、负责组织公司通用规章制度及发文的拟定、修改和编写工作;
5、oa后台管理及流程设定,请销假及在岗员工状态的监督与调整,考勤、工资核算;
6、社保、公积金、用工备案的办理,及各项费用申报及发票索要;
7、月度主题活动及人文关怀的策划及组织开展,推进企业文化建设的落地。
人力资源部经理职责描述篇三
1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设),制定和完善人力资源管理制度;
2.根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持,定期组织收集员工想法和建议。
3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
4.制定员工绩效能力评估标准,实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准,提高员工的工作积极性,充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理,提高公司经营效益。
5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,根据公司总体发展规划,搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化,通过组织和实施各类企业文化传播,形成团队核心凝聚力与创造性,提高团队工作士气;
6.根据公司发展规划,不断完善薪资福利、股权激励方案,激励人心并合理管控人力资源成本;
7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;
8、完成总经理交代的其他工作任务。
人力资源部经理职责描述篇四
1、根据公司发展方向,制定人力资源规划,推动人力资源制度和流程的落地执行。
2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、人才管理、员工关系等人力资源管理工作。
3、搭建招聘体系,完成招聘制度、流程、管理工具优化及人才梯队的建设。
4、开发和维护招聘渠道,综合利用各种招聘渠道快速满足公司人才需求。
5、搭建培训体系,组织培训,跟进培训效果评估与反馈。
6、制定与完善员工的薪酬福利方案。
7、上级安排的其他人事工作。
人力资源部经理职责描述篇五
1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;
2、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;
3、为公司的发展建立人才梯队,负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;
4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;
5、组织开展企业文化建设活动,促进企业优秀文化的形成;
6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调; 7、协助上级处理人力资源部的其他工作。
人力资源部经理职责描述篇六
1、根据公司发展战略,不断优化人力资源制度及流程;
2、据公司年度预算编制部门年度工作计划和各部门人工费用的预算;
3、管理招聘、薪酬福利、绩效、员工关系等日常工作,确保部门的运作符合相关政策法规及公司流程规范;
4、及时向员工宣导公司相关人事政策、方向,处理好劳资关系、社区关系,促进公司与员工及政府相关部门的沟通;
5、核实、分析各部门人事招聘、培训需求,合理控制人力成本;
6、定期收集人力资源资讯,通过各种渠道组织开展人员招聘,满足公司发展所需;
7、管理、培育属下团队,指导、激励下属不断提升业绩,满足岗位的要求;
8、各类人事统计报表的编制、汇整。
9、执行上级领导交付的其他任务。
人力资源部经理职责描述篇七
全面统筹规划公司人力资源工作,制定公司人力资源战略规划,并监督实施;
参与公司经营管理及重大问题决策,为公司高层决策提供人力规划、组织建设等方面的建议与意见;
负责筹划、组织人力资源管理制度和管理流程的创建、修订,并负责监控、指导管理制度、流程的执行;
构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系,强化人力资源管理的专业性和规范性,提升公司核心竞争力;
负责维护与传播公司的企业文化,加强公司与员工之间凝聚力;
负责各类中高级人才的甄别和选拔,指导规划核心员工的职业发展;
主动与管理层/员工互动,确保内部信息传递的通畅,及时处理公司管理过程中的突发人力资源问题;
负责指导人力资源整体预算的制定,并监控部门的成本费用支出;
人力资源部经理职责描述篇八
1、 理解公司的战略目标和公司发展转型过程中的阻碍、瓶颈。
2、 熟悉业务运营流程,解读业务需求和痛点并转换为hr需求。
3、 主动满足业务对hr需求,并与业务状态吻合。
4、 持续推行绩效管理,能够正确引导建议经理层管理者进行绩效管理。
5、 围绕公司运营目标,推行与业务耦合的目标管理制度与措施,并与绩效管理关联执行。
6、 负责基于人员因素的风险识别和利益相关人沟通,支撑公司变革的成功实施。
7、 驱动核心价值观传承,提升员工敬业度,管理员工关系异常事件。
8、 为现有经理层级人员提供hr方面的专业建议。
9、 负责人才发展与激励建设,进行人才盘点/关键人才识别,确保核心人员的激励和保留。
10、 负责招聘工作,确保在目标时间内获取合适的候选人。
人力资源部经理职责描述篇九
一、人力资源规划与组织发展:15%
1.负责人力资源管理体系的搭建与优化
2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化
3.组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化
二、招聘:70%
4.负责公司高端岗位人才引进
5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务
6.招聘数据统计及分析,招聘渠道的有效性及成本分析
7.随时关注招聘动态数据,为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案
8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈
9.策划相关雇主品牌推广及传播活动,持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力
三、员工关系
2023年人力资源部经理职责描述(18篇)
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