最新生产主管的工作职责(12篇)

2、领导车间团队，保质保量完成既定生产任务;

3、负责整个生产车间的生产数据整理、总结及汇报;

4、引导和培养团队优秀员工，让更多人具备良好的工作技能及方法;

5、建设高效的团队，并能引领团队完成公司各项目标;

6、做好跨车间、跨部门的沟通和支持工作。

1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

6、负责产线员工的管理、培训。

1.每日根据采购物流部门签发的生产订单，协助部门制订详细进程的生产计划安排,并以此进行生产组织和人员调配

2.协助分析解决工艺改进和问题调查

根据公司的生产主处方和生产备用处方起草或修改焊接工艺和生产规程

3.代表生产部参与质量部门的活动

起草生产过程中的质量控制程序和监控生产过程中的产品质量

4.根据公司的方针起草生产操作文件

5.协助现场生产班组长指导操作工操作

6.主持月度、季度、年度设备修理保养计划及收集设备每月点检和故障维修记录;

7.定期清查公司设备，更新统一设备编号，完善设备台帐;

8.修改和整理本公司设备的安全操作规程、编制各新增设备安全操作规程;

8.协助现场机修诊断及排除各焊接工作站以及机器人的故障问题,协助机修工安装调试新增设备并主持设备验收的相关手续;

9.办理各新增设备和各设备配件及设备维修费用汇款并统计将划分到各部门;

10.配合本公司设备月份检查及年度大检查,且不定时到现场询查各设备运行情况;

11.主持对设备事故的调查、分析、认定、上报;

12.负责设备档案管理工作

1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;

3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;

4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资;

5、负责执行安全生产管理制度、确保人身安全和设备运行正常;

6、设置并实施产品的生产进度、生产方法和流程;

7、指导相关操作人员对设备进行安全操作;

8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施;

9、与其他部门协作并保证高效的生产效