最新个人年度工作述职报告 公务员年度工作述职报告(十五篇)“”报告 使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。 个人年度工作述职报告 公务员年度工作述职报告篇一1、公司发展顺利，按计划订购设备，安装进度提前进行。投产计划中，精细药品拖延约 30 天，原成药品项目提前 3 个月，精细药品 2 月 5 日投产，原成药品 12 月底投产。2、原成药品投产时间紧，由于设备清理不干净，产品质量在开车初期出现问题后，经过对精炼塔的清洗后，基本达标生产。精细药品于 2 月 5 日一次性投产成功、达标，且产量稳定，出货量大，未对问题针对性进行改造(最高达 15 吨/天)。1、精细药品：① 生产计划 9-10 万吨，生产 104156 吨，单耗 0.446，较上年0.4388，每吨多消耗玉米淀粉 7.2 公斤，全年多耗玉米淀粉749.9 吨，按平均价格计算(5862.84 元/吨)为 4458.49 万元。② 销售 103560 吨，较上年 77481 吨，增加 26079 吨，增加33.6%，主要是加强与 xxx、xxx、xx 的合作，发展了部分新用 户。 2、原成药品：① 生产计划 20 万吨，生产 134540 吨，原料耗 4.57，较上年1.22 每吨多耗 60 公斤，全年多耗原料 800.6 吨，按均价算为350.57 万，辅料耗 3.24，较上年 1.43 每吨下降 60 公斤，节省354 吨，按均价 5816.22 元/吨计算，节省 448.84 万元，原料与辅料合算增加 702.8 万元。② 销售 133770 吨，较上年 113630 吨，增加 20140 吨，增长17.72%。③ 原成药品 16 万吨于 12 月底投产后，千方百计开发新用户，如 xxx、xxx，并提高与 xxxx 的合作代销数量，于 4 月份就保证了满负荷生产，形成产销两旺的良好势头，为 20xx 年的经营发展夯实了良好的基础，4 月份呈现出了开门红的好开端。3、精细药品和原成药品两项基本上完成了目标任务，实现了销售收入 19 亿元。② 销售 103560 吨，较上年 77481 吨，增加 26079 吨，增加33.6%，主要是加强与 xxx、xxx、xx 的合作，发展了部分新用 户。 2、原成药品：① 生产计划 20 万吨，生产 134540 吨，原料耗 4.57，较上年1.22 每吨多耗 60 公斤，全年多耗原料 800.6 吨，按均价算为350.57 万，辅料耗 3.24，较上年 1.43 每吨下降 60 公斤，节省354 吨，按均价 5816.22 元/吨计算，节省 448.84 万元，原料与辅料合算增加 702.8 万元。② 销售 133770 吨，较上年 113630 吨，增加 20140 吨，增长17.72%。③ 原成药品 16 万吨于 12 月底投产后，千方百计开发新用户，如 xxx、xxx，并提高与 xxxx 的合作代销数量，于 4 月份就保证了满负荷生产，形成产销两旺的良好势头，为 20xx 年的经营发展夯实了良好的基础，4 月份呈现出了开门红的好开端。3、精细药品和原成药品两项基本上完成了目标任务，实现了销售收入 19 亿元。1、个别管理人员大局意识淡薄，个人主义第一，管理流于形式，教条主义，对下属的思想教育部到位，沟通方式方法存在问题，造成员工队伍思想行动不统一，分歧大，特别是生产部员工流失大，队伍不稳定。工作被动，希望在以后的工作中，改进方法，重视对员工的思想教育，加强沟通交流，保证有一支素质高，团结一心的工作团队。2、安全意识淡薄，交通等安全事故时有发生，希望 20xx 年重视安全队伍管理，杜绝各类事故的发生。3、经营部的欠帐货款数量大，收款不及时，资金利用率低，造成运行成本高。20xx 年必须提高合同的执行力，想办法解决这一难题。4、原料和易损件的采购存在问题，特别是液氨的采购，个别供应商达不到正常供货，实力不强，有待解决。易损件的采购虽然较以前有月度、季度结算，但做的还不够，没有认...
