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2023年财务总监述职报告 财务总监述职报告最新(十四篇)

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2023 年财务总监述职报告 财务总监述职报告最新(十四篇)在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。 财务总监述职报告 财务总监述职报告最新篇一大家好,我是财务总监,目前分管公司的财务、经营计划、党建、纪检、工会工作,我现就 20xx 年的履职工作做汇报,请大家评议指正。xx 公司 20xx 年预计完成销售收入 18403 万元、对比上年 19053万元,下降 3.4% ; 实现利润总额 400 万元、对比上年 637 万元,下降 37%;应收账款净额 8796 万元、对比上年 8127 万元,上升 8.2%;存货净额 6750 万元、对比上年 5800 万元,上升 16%。利润指标下降的原因是全年底签订合同额(贸易合同除外)对比去年同期下降 4.37%,实现销售收入下降 23%左右,另一原因是公司 6 月份进行搬迁,根据租房协议对房东进行了赔偿,营业外支出增加 30 万; 搬家运费,低值易耗品购置费、员工加班餐费、交通费; 原京汉、京宝两处装修长期待摊费用一次性结转本期管理费用50 万元。 财务总监1 .履行会计基础管理职责的情况。 常规工作:每月向公司领导班子报送《营销评比及经济运营分析报告》、《月度财务分析报告》;按照三院会计基础工作规范进行定期自查,日常核算,出具月度会计报告。增加了用友存货模块,及操作点数,提升会计工作信息化水平。对专业水平不足且因公司经营地变动产生思想波动的财务人员进行了更换,保持了财务队伍积极向上的工作氛围。 特殊任务: 4 月 在公司研发部的大力配合下,通过完善和调整会计辅助核算,在 20xx 年度汇算清缴工作中实现研发项目加计扣除 300 万元,减少所得税缴纳 45 万元。5 月(1)接受总部委托收购原自然人股东的部分股权并与 xx 总、沈总、王威总四人出资 22 万元,以个人名义补偿原 xx 公司自然人股东个税所得税 11 万元,代缴原个税 11 万元,如期完成xx 公司骨干员工持股工作,原公司自然人股东全部退出。(2)与供应商多次沟通彻底解决了 20xx 年税务大检查中发现 的重大发票遗留问题。 (3)完成国家级高新技术企业重新认定的申报工作,目前已经顺利通过,年底取证。6 月 进行公司年中存货及固定资产盘点。 7 月顺利完成经营场所的搬迁,未发生会计档案损毁丢失,现金及承兑汇票短缺情况。在总部领导的支持下,获招商银行科技园支行授信 1500 万元,为企业下一步的业务发展做了一定的资金储备。10 月 协助大股东完成对 xx 公司增资 5000 万元工作。 11 月完成海淀地税局稽查科进行撤户前的调卷稽查和现场稽查工作,再次获得北京银行授信 2 年期贷款 1000 万元,与 xx 总以自然人身份为 xx 公司提供担保或招商银行科技园支行贷款1000 万元。2.履行财会内控机制建设职责的情况。xx 公司目前员工 300 余人,外地员工 180 余人,形成了军品事业部、原脱硫事业部、河南分公司、内蒙、江苏办事处、华北—东北区、西北区与北京职能部门混合的组织机构模式。事业部除不具备财务核算职能外基本赋予了分公司的各项职能,全国各地的发票向北京总部汇集报销传递了相当多的税收风险,而财务部仅 7 人,1 名出纳、6 名会计,6 个人对 300 人开展核算,核算比为 1:50。同比上市公司清新环境北京总部 200 余人,财务部 24 人,核算比 1:8.5,分子公司均设会计机构进行会计核算和财务监督,因此公司应该通过在分公司办事处设立兼职或专职财务人员来提高会计核算和财务监督的水平。目前,xx 公司现行的组织机构要走多层级分子公司独立核算管控之路,组织专业的法务、内审人员成立专职机构,加大内部稽查的力度,提高内控管理水平。3.履行财务管理与监督职责的情况。应收账款管理:从 13 年 11 月到 xx 公司工作开始即接手应收账款回收工作,每年都组织专项应收账款工作小组,与业务人员每周核对每个项目的回款进展工作。通过两年,我深刻体会到应收账款长期居高不下最核心的是企...

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