乡长年度述职发言报告各位领导、同志们：我来到大市满十个年头了，人老了似乎也更成熟了，思考问题更冷静了，任职大市乡长职务又是两年多了，两年来，我一直以一种积极向上的人生态度快乐工作着、思索着、呐喊着、成长着。任职以来，我对乡长这一职务的认识从感性到理性，深入感悟到肩上的担子有多重，大市是全市农业人口最多的一个乡，许多工作由不得我们徘徊和犹豫，而且很多时候让我诚惶诚恐。计生工作底子厚，如何保一类，我诚惶诚恐；安全生产与社会维稳是压倒一切的工作，而大市不安定不稳定的因素太多太多，我诚惶诚恐；民众诉求呈现多样复杂化，突发事件如何应对，我诚惶诚恐；能力和承诺的差异、煤矿安全生产、教育D级危房、交通安全等等，都让我感受到压力和挑战，这就是我今天要汇报的题目：坦诚面对挑战，用心承诺明天。这即将过去的一年里，我们在市委、市政府和乡党委罗书记的正确领导下，在乡人大政协的监督支持下，认真履职、扎实工作，主要体现在以下几个方面：一是有所思。这些年来，我一直在想，我们的干部群众在想什么，我们的干部为了大市的各项事业发展和人民安居乐业做了什么，我们大市目前最缺的是什么，为了能够告诉大家，我不断地查找资料，实地调研，到处走访，希望每次安排工作或传递信息时，能与大家形成共识，或让大家兴奋、激动，以饱满热情投身工作。曾积极倡导我们的干部对侍工作要学会运用“加减乘除”运算。真诚地加入到我们集体，以大局为重，想方设法减少老百姓的疾苦和烦恼，集全乡干部的智慧和能量，拧成一股绳乘风破浪，乘胜追击，除去一切私心杂念，立足本职，爱岗敬业，用心去感动自己和每一个身边的人，相信“1+1＞2，1—1＜0”；曾积极倡导我们要强化集体主义思想。大市之所以存在这样那样的问题，就是集体的“无为”与麻木，这无异于默许与纵容，所以哲学家马丁说：最大悲剧不是坏人的嚣张，而是好人的过度沉默；也曾积极倡导我们在面对困难时，要像面对“村狗”一样，迎头走过去，狗会怕你，相反，狗会追你、咬你，你逃的越快，追得越快，狗叫得越凶。更是倡导我们每个人都要学会感恩戴德，所谓“天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物”。经过不断的鼓与呼，我们的信访事件少了，寻衅滋事的少了，遵纪守法懂道理的人多了，古怪刁钻的人少了，社会风气逐步好转了。二是有所为。古代对“奴才“一词带有贬义，而我认为应为褒义，奴是忠诚，才为能耐，就是有能耐的人忠于谁，忠为第一，我虽不为才，但愿为“奴”，愿为党和人民的“奴”，人说每个人的一生有五个球：灵魂、家庭、工作、身体、朋友，只有工作是橡胶体的，思想汇报专题其它都是玻璃体的，掉了就碎了，而我却把他们都当作玻璃体了，时刻放在心上。一年来，我们在罗书记的带领下，全乡上下齐心协力，做出了可喜可贺的成绩，固定资产投资达1.9个亿，增长87.7%，财政税收2478.7万，增长86.7%，社会保障率达10%。一是计划生育工作水平仍然保持一类水平。通过提高认识健康队伍，完善计生服务阵地，强化优质服务和工作责任，加大奖罚力度等措施，2011年度出生率稳定在12.1‰，符合政策计划生育率85.2%，多孩控制率为0.9%，性别比122全年共落实上环313例，结扎283例（其中两女户结扎25例），人工引流产157例。二是安全生产实现平稳过渡。我们深入贯彻落实科学发展观，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强安全生产全员、全过程，全方位管理，重点关注煤矿、烟花爆竹、教育、交通建筑等行业的安全，并实行包干负责制，全力争取采煤沉陷综合治理项目，充分实现民利。三是农业产业化已见雏形。尤其是种养业，年内在17个村推广杂交水稻制种10000余亩，养猪养鸡基本实行“公司+农户”的经营模式，林权改革如期完成，为掀起新一轮的造林“潮”奠定基础，全年完成造林任务3150亩，建立森林防火责任追究机制，范文TOP100森林火灾次数明显减少，加大水利基础设施的投入，对境内灌溉能力较大的两条支渠及山塘堰坝共36处投入113万元进行维修加固,确保了粮食生产面积和产量，年内双季稻履盖率达90%，冬季履盖率达80%，被市政府评为一类乡镇。四是“无外不快”...
