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广播电视调研报告 广播电视台调研报告(7篇)

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广播电视调研报告广播电视台调研报告(7篇)报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!广播电视调研报告广播电视台调研报告篇一xx公司有线电视维护中心分管xx有线电视网络的改造、建设、管理、维护和散户收费等工作任务。xx有线电视网覆盖xxxxxx等六个地区。由于工作需要,维护中心下设的五个班组分别设在xxx三个区。对于这么大的网络,而且维护人员不集中,给各项工作带来极大的不便,为此我们提出:利用科学的、先进的管理手段,借助电脑,将分散的班组通过微机接入公司的局域网,实现班组与班组之间,中心领导与各班组之间互联互通,所有的数据都可以通过远端录入,网上传输,尽而实现管理自动化。这条合理化建议通过中心班子成员讨论,达成共识后上报公司领导,领导非常支持,在方案的实施过程中,我们本着投资少,见效快的方针,利用闲置的电脑和有线电视网络的冗余光纤,成功接入公司局域网,并很快投入使用,我们建立了五种表格,一是日常工作和障碍处理日报表、周报表;二是维护材料和器件使用及消耗表;三是散户收费户数统计表;四是设备和网络运行情况统计表;五是班组安全日活动内容和情况统计表。这些表的内容可随时远程录入,并通过网络传送给中心主任办公室,使领导及时掌握各班组的工作情况,制定出切实可行的工作计划和考核指标。并能妥善地协调好各班组之间的关系,调动了职工的积极性;恰当地调配好各班组人员的工作任务,提高了工作效率;合理地分配好维护材料和器件使用,避免了散失,降低了维护成本,并解决了手工制表、上报路远的困难和不及时等弊端,节省了人力、物力,减少了劳动强度,年增收节资15万元。作为好的合理化建议,不但具有较好的经济效益,而且更重要的是要具有长期和广阔的拓展空间。模拟电视必将被数字电视所取代,到那时我们现有的计算机网络与数字电视用户管理系统相连,领导在办公室打开微机,所有用户管理信息尽收眼底,比如机顶盒、ic卡的发放、未发放、作废、回收等动态管理和销售情况,公益用户开户数量,付费用户开户数量,领导心闲置的电脑和有线电视网络的冗余光纤,成功接入公司局域网,并很快投入使用,我们建立了五种表格,一是日常工作和障碍处理日报表、周报表;二是维护材料和器件使用及消耗表;三是散户收费户数统计表;四是设备和网络运行情况统计表;五是班组安全日活动内容和情况统计表。这些表的内容可随时远程录入,并通过网络传送给中心主任办公室,使领导及时掌握各班组的工作情况,制定出切实可行的工作计划和考核指标。并能妥善地协调好各班组之间的关系,调动了职工的积极性;恰当地调配好各班组人员的工作任务,提高了工作效率;合理地分配好维护材料和器件使用,避免了散失,降低了维护成本,并解决了手工制表、上报路远的困难和不及时等弊端,节省了人力、物力,减少了劳动强度,年增收节资15万元。作为好的合理化建议,不但具有较好的经济效益,而且更重要的是要具有长期和广阔的拓展空间。模拟电视必将被数字电视所取代,到那时我们现有的计算机网络与数字电视用户管理系统相连,领导在办公室打开微机,所有用户管理信息尽收眼底,比如机顶盒、ic卡的发放、未发放、作废、回收等动态管理和销售情况,公益用户开户数量,付费用户开户数量,领导心中了如指掌,为及时做出正确决策,提供了可靠依据。其次,随着近几年来有线电视技术的迅猛发展,有线电视网络业务已经从单一的广播电视业务发展到多功能的网络综合业务,而我们的有线电视施工图纸还停留在手工绘图、描图、晒图这样一个工艺流程上,工作流程繁琐,工程量大,工作效率低,图纸更新困难,数据管理单一;况且xx电视网覆盖大到十几公里,我们的各班组网络维护人员分在各个区,如果用人工方式更新,那么则需要每天各个班组都要人力奔波于维护中心,花费的时间和损失的经济效益姑且不说,单单是每天汇聚而来的大量资料,就会形成一种巨大的积压,而且普通晒...

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