申请奖金的报告申请奖金的报告篇一尊敬的公司领导：从201X年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始，到201X年10月公司被批准为“国家高新技术企业”，整整一年间，项目部全体员工在总的领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进、完善和优化申报资料，最终取得了预期的成果。期间，项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取得、RD项目选择和评估、RD和PS项目资料编写、技术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、答辩等一系列共15个问题，为公司赢得了荣誉。考虑到项目组成员在完成自己的日常工作的同时，利用工作间隙、休息时间和节假日，额外完成了公司临时交付的任务，为进一步提高项目组员工的工作热情，特向公司申请给予相应奖励！项目组成员共15人，申请奖金元。（建议采用方案二，奖励方案附后）望公司领导审核批准为感！申请人：201X-11-13奖励方案项目组成员项目总负责人：项目分管领导：项目负责人：项目组成员：项目参与人：方案1：按承担的工作任务多少，把奖金发放给部门经理，由部门经理支配。其中，财务组承担了主要和最大的工作任务，奖金元，包括等人；工程组承担了前期三分之一工作任务，奖金元，包括二人；研发组承担了前期三分之二工作任务，奖金元。方案2：按在项目申报过程中的贡献大小，把奖金分成四等：第一等：各奖3500元第二等：各奖2500元第三等：各奖1500元第四等：各奖1000元申请奖金的报告篇二尊敬的公司领导：在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极导审核批准为感！申请人：201X-11-13奖励方案项目组成员项目总负责人：项目分管领导：项目负责人：项目组成员：项目参与人：方案1：按承担的工作任务多少，把奖金发放给部门经理，由部门经理支配。其中，财务组承担了主要和最大的工作任务，奖金元，包括等人；工程组承担了前期三分之一工作任务，奖金元，包括二人；研发组承担了前期三分之二工作任务，奖金元。方案2：按在项目申报过程中的贡献大小，把奖金分成四等：第一等：各奖3500元第二等：各奖2500元第三等：各奖1500元第四等：各奖1000元申请奖金的报告篇二尊敬的公司领导：在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指基本标达到公司标准要求：公司标准如下：其中我部多项指标超额完成：为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下：以厂房为单位：1、奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指标都将会产生很大的影响2、我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的3、目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员。望公司领导予以批准！
