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实验报告的评分标准

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实验报告的评分标准实验报告评分标准《ERP沙盘实务》总结报告评分标准每人根据自己的角色撰写一份沙盘总结报告打印稿,按照给定封面格式,要求每人不少于2500字。可根据物理沙盘结合电子沙盘来展开分析(可以采用杜邦分析和波士顿矩阵),杜绝网上抄袭,一旦发现,以不及格处理。内容应包括:1、实验过程描述(较详细地描述实验过程)2、实验问题分析(针对实验过程中存在的问题、不足进行分析)3、自己心得体会(完成实验后自己的一些想法和体会)其中1与2内容可以交叉,边叙述过程边进行分析,具体情况视其内容而定。(一)优秀(90分以上):1.报告中对实验过程叙述详细、概念正确,语言表达准确,结构严谨,条理清楚,逻辑性强,自己努力完成,没有抄袭。2.对实验过程中存在问题分析详细透彻、规范、全面;结合企业资源战略方面内容描述正确、深刻。3.实验心得体会深刻、有创意,论述合理详细,有自己的个人见解和想法,能结合案例论述企业战略方面问题,提出问题并给出解决方法。(二)良好(80-90分):1.报告中对实验过程叙述较详细、概念正确,语言表达准确,结构严谨,条理清楚,逻辑性强,自己努力完成,没有抄袭。2.对实验过程中存在问题分析详细透彻、规范、全面;能结合企业资源战略方面内容描述正确。3.实验心得体会深刻、有创意,论述合理详细,有自己的个人见解和想法。(三)中等(70-80):1.报告中对实验过程叙述较详细,自己努力完成,没有抄袭。2.对实验过程中存在问题有较详细的分析,但不全面。3.实验心得体会不够深刻,缺乏创意。(四)及格(60-70):1.报告中对实验过程叙述简单,没有抄袭。2.对实验过程中没有抄袭。2.对实验过程中存在问题分析详细透彻、规范、全面;结合企业资源战略方面内容描述正确、深刻。3.实验心得体会深刻、有创意,论述合理详细,有自己的个人见解和想法,能结合案例论述企业战略方面问题,提出问题并给出解决方法。(二)良好(80-90分):1.报告中对实验过程叙述较详细、概念正确,语言表达准确,结构严谨,条理清楚,逻辑性强,自己努力完成,没有抄袭。2.对实验过程中存在问题分析详细透彻、规范、全面;能结合企业资源战略方面内容描述正确。3.实验心得体会深刻、有创意,论述合理详细,有自己的个人见解和想法。(三)中等(70-80):1.报告中对实验过程叙述较详细,自己努力完成,没有抄袭。2.对实验过程中存在问题有较详细的分析,但不全面。3.实验心得体会不够深刻,缺乏创意。(四)及格(60-70):1.报告中对实验过程叙述简单,没有抄袭。2.对实验过程中存在问题有简单分析和描述。3.实验心得体会不够深刻,缺乏创意。(五)不及格(60分以下,或具备下面一项者为不及格):1.没有交报告。2.基本上是抄袭。3.内容太空泛,太简单。

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