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2022年医学专题—保平安创和谐保稳定——中山大学附属医院2010-中山大学北校区.ppt

2022年医学专题—保平安创和谐保稳定——中山大学附属医院2010-中山大学北校区.ppt_第1页
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(zérèn)——北校区2012新生安全教育北校区保卫办王贞杰(bǎowèi)2011年9月13日下午第一页,共八十四页。(xìngmíng)•姓名:王贞杰职务:保卫处副处长兼北校区保卫办主任•第二页,共八十四页。目的(xuéxí)(xuéxí)一是学习学习;二是熟悉熟悉。第三页,共八十四页。(shénme)(jiùshì)•所谓“安全”,就是当它还没有发生在我们身边时,它离我们很远很远;一但发生在我们身边时,就离我们很近很近。比如:盗窃(丢遗失)、诈骗类治安刑事案件;火灾、交通类安全事故;台风、地震类自然灾害事故;医患类矛盾纠纷等等。•第四页,共八十四页。(ānquán)学习、交朋友是快乐的。孔子:学而时习之,不亦说乎?有朋自远方来,不亦乐乎?人不知而不愠,不亦君子乎?——《论语》(颜回两观•点:不迁怒,不二过)建立“喜悦心”是防危避险、构建和谐的关键。喜悦心是最好的人格状态,当一个人法喜充满、学乐融融,心态好的时候,他的•(shíhou)注意力、思考力、行动力、表达力及信念都是正面的,积极向上的。第五页,共八十四页。(xǐyuè)(bùliáng)•改变不良的注意力,建立正见;改变不良的思考模式,建立正思;•改变不良的表达方式,建立正语;•改变不良的行为方式,建立正精进;•改变不良的信念,建立正念。•第六页,共八十四页。(xuéxí)(bìyào)•没必要学,安全离我甚远。意识淡泊,自防自治能力较差;有必要学,没学习训练过。意识较强,自防自治能力不强。•习惯良好,有学习训练过,意识较强、自防自治能力较强。•第七页,共八十四页。教育≠训练(jiàoyù)学习绝不是学些概念、定义之类的东西,而是要把学到的东西变成自己的能力。•(xùnliàn)•教育解决的是什么是对的,而训练解决的是应该怎么做的问题。第八页,共八十四页。(zhǔyàomáodùn)(zuòàn)•治安:非接触性诈骗、丟遗失类盗窃等多发性案件的防范措施与作案手段不相适应的矛盾。消防:学校旧楼宇与政府新要求及师生安全意识和能力不强的矛盾。•交通:校园车辆多与停车资源紧的矛盾。•维稳:医患纠纷的矛盾。(在医疗技术、后勤保障及护理服务、沟通等方面)•第九页,共八十四页。主要内容我校安全保卫工作的基本情况(zhǔyào)第十页,共八十四页。•校园多发性案件的防范•(fángfàn)火灾预防•交通安全•我校安全保卫工作的(ānquán)基本情况第十一页,共八十四页。(móshì)1、多校区管理模式总理念:大中大,大保卫;保卫处设职能科室;采取“延伸管理为主、属地管理为辅、协调指导为补”的原则。(cǎiqǔ)第十二页,共八十四页。4个直属校区:即南校区、北校区、东校区、珠海校区。采取延伸管理为主,属地管理为辅的原则。(cǎiqǔ)8间附属医院:即附属一院、附属二院、附属三院、附属五院、附属六院、眼科中心、肿瘤防治中心、光华口腔医院。由保卫处协调与指导,具体由北校区保卫办实施。第十三页,共八十四页。“四八十”:四个直属校区、八间附属医院、十万大军。此外,还有2个独立学院:即南方学院、新华学院。保卫处进行指导,分别由保卫处1名副处长负责。(cǐwài)第十四页,共八十四页。第十五页,共八十四页。第十六页,共八十四页。第十七页,共八十四页。2、机构设置我校安全保卫工作实行校党委领导下的校长负责制,校党委书记亲自负责维稳工作,行政保卫、综合治理、(gōngzuò)(gōngzuò)武装工作分别由不同校领导分管。机构设置为保卫处(综合治理督察办公室)、武装部合署办公室,现任处领导班子5(gōngzuò)人。保卫处设处长1名,副处长4名,其中3名副处长分别兼北、东、珠海校区保卫办主任。武装部设副部长1名。第十八页,共八十四页。机构设置图(jīgòu)保卫处(综合治理保卫处(综合治处秘书:1人(正科实职)(zōnɡhézhìlǐ)理(zōnɡhézhì综合科:4人,设科长各1人督察办公室)、武装lǐ)督察办公室)综治办:3人,设秘书1人部合署办公室(共南校区保卫办治安科(校卫队):5人,设科长1人,45人)武装部4人,设副副科长1人部长1人调研科:4人,设正科长各1人交通消防科:4人,设正、副科长各1人北校区保卫办:8人,设正、副主任各1人,办秘书1人(正科...

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